那些改變我們生活的思維方式—1、黃金思維圈
成也是國內知名讀書達人，讀書無數，最多每年達到300本。關鍵是人家會知識整合，融匯貫通，不像你我，讀一本忘一本。而且還寫了一本暢銷書《好好讀書》。
這次國內線上著名知識分享平台《得知》邀請他長期合作，做一檔讀書分享節目《成也讀書》。
成也一陣激動，他這人除了讀書，最大的愛好就是分享、激勵他人。而且這種平台，不是普通人能上的，又有錢賺、又能擴大知名度，潛在好處無限。
激動之餘，他就開始思考，如何把這檔打造成功？
好在他讀書無數，他首先想到的是《思考，快與慢》（美：丹尼爾·卡尼曼）里提到的「黃金思維圈」。
一、黃金思維圈。
黃金思維圈，當然是和圈有關，這個圈有三層。
第一個層面是what層面，也就是事情的表象，我們具體做的每一件事；第二個層面是how層面，也就是我們如何實現我們想要做的事情；第三個層面是why層面，也就是我們為什麼做這樣的事情。
大多數人思考問題，就像是右邊的那個箭頭，會思考做什麼，也就是從what的角度思考，很少有人會從how的角度思考，而站在why的角度思考的人就更少了。
比如，老闆讓我買一個鋼鑽，我拿了錢直接就去了，不會去思考為什麼買？但有人就會反思：為什麼老闆要買鋼鑽，他真的需要鋼鑽嗎？
深入思考後發現：原來老闆真正需要的只是牆上的孔，這樣才能輕鬆地把釘子釘到牆裡。那有沒有更好的辦法？買個射釘槍不更好嗎？
營銷學的創始人萊維特說過一句話：
世界上並沒有商品這種東西，客戶要的只是通過這個商品而獲得的好處。
所以，如果你思考why，再思考how，這裡就有很多創新的機會。「what-how-why」是普通人的思考方式，「why-how-what」的思考方式，就叫「黃金思維圈」。
所以成也第一想到的是：我為什麼要做這件事情（why）？確實要承認，節目只是形式，自己喜歡讀書、分享是關鍵；節目背後的價值鏈與自己是相通的。
這件事情怎麼成功（how）？用戶一旦不認可，這節目也就無法存在，所以不能只顧短期利益得失。
怎麼能使這節目更長久？這時成也突然想到了《系統思考》（美：丹尼斯·舍伍德）里提到的「系統思考」。
待續
註：文章復盤參考《好好學習》。
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