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深度丨解讀互聯網餐飲的營銷之道 單價66元的雪糕 月銷兩萬還有人求著買

深度丨解讀互聯網餐飲的營銷之道 單價66元的雪糕 月銷兩萬還有人求著買

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提起雪糕,每個時期流行的不同品牌都化作了一代人成長的符號之一。但隨著時代變遷,如今單只售價66元的鐘薛高卻成為了今年冰品中的一匹黑馬,人們吃它不光是為了味道,更重要的是為了一種生活品質。

1/火速躥紅的雪糕界爆款

從3月14日開始算起,鍾薛高成立至今還未滿十個月。但從取得的成績來看,鍾薛高已然成為了網紅爆款。其微博粉絲數量達11.8萬,小紅書粉絲數量達1.3萬。其中在小紅書上,與鍾薛高有關的筆記已經達到3409條。

從銷量上來看,5月20日在天貓旗艦店正式上線後短短十天就躍升類目第二,雙十一更是位列單品預售類目第一。值得一提的是,鍾薛高在雙十一期間推出的「厄瓜多粉鑽雪糕」單只售價66元,與國內外企業相比,價格都頗為高昂。

但沒想到,該產品一經上架便吸引了上十萬粉絲。一售而空之後,還有大批粉絲喊著沒搶到,希望再次上架。同時,鍾薛高在入駐京東後,也保持了均分9.6以上,好評如潮。

不少人在收貨之後,就會拿著鍾薛高進行擺拍,並且從外觀、口感、特點等方面進行評測,吃雪糕也吃出了虔誠感。

有人甚至給鍾薛高賦予了「雪糕界C位之王」的美譽,足以見其這段時間的發展已經樹立起了良好的品牌形象。而其自身的品牌定位則是:中國之造,雙弧瓦片形,一片慢慢品的雪糕。

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獨特的瓦片形狀

2/憑什麼讓傳統食品名利雙收

鍾薛高的火爆取決於其獨特的定位和營銷方式,就從名字來看,鍾薛高有「中國的雪糕」的諧音。加之其外形做成了瓦片形,打造傳統中國風的概念一下子就能夠抓住消費者。一方面是源於新奇,另一方面這樣的企業能夠給消費者帶來一種民族自豪感。

從營銷手段來看,鍾薛高深諳互聯網餐飲品牌的發展之道。首先是銷售渠道,鍾薛高選擇了線上旗艦店加線下快閃店的方式進行銷售,這一選擇能夠節省出大量人力財力。同時,也避免了線下實體店較為艱難的生存環境。

鍾薛高在天貓、京東的旗艦店裝修都十分具有自己的風格,用講故事、講情懷的漫畫吸引消費者。並且,鍾薛高的官方微博、小紅書等社交賬號都十分注重與消費者的互動,以及主動製造能夠引發討論的話題。這一步,為鍾薛高增強了用戶黏性,在很容易被用戶拋棄的餐飲行業插上一面自己的旗幟。

明星效應也在鍾薛高的運營過程中起到了重要作用,例如雙十一期間推出的「厄瓜多粉鑽雪糕」,邀請了TF家族成員敖子逸,所以這款雪糕又被命名為「鍾逸你雪糕」。在敖子逸發布這條合作微博之後,轉發達到16.5萬,評論3.1萬,點贊4萬。

「為你花錢為你狂」、「就算不能配送,我也要為你的第一次代言下單。」諸如此類的粉絲評論數不勝數,足以看到邀請具有流量的明星代言為鍾薛高帶來了更多的經濟效益。除此之外,鍾薛高還選擇了好評度高,觀眾緣好的演員佟麗婭和周一圍代言定製款。

除了線上旗艦店,鍾薛高還多次舉辦線下快閃店。例如8月5日策劃的「生如夏花」主題快閃店和十一期間的「鍾薛高 慢品細讀」快閃店,以及在12月3日至12月16日期間與WHIKO謎之生物聯合策劃的「好時光 慢慢走」快閃活動。

快閃店被定義為是一種創意營銷模式結合零售店面的新業態。除了不同的主題創造的新鮮感之後,這還是一種娛樂精神,能夠給喜新厭舊的消費者帶來更大的愉悅感。鍾薛高在線下推廣中選擇快閃店這一方式,給其品牌形象更增添了一絲時尚感,更能抓住年輕受眾的心。

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小紅書上搜索鍾薛高有3409篇筆記

3/用半年時間走了別人兩年走的路

鍾薛高的創始人林盛曾對媒體表示:「我們花了三個月的時間討論了一切能夠預見的風險,用五個月時間研究產品,用半年時間走了別人兩年走的路。」而鍾薛高在產品研究上的用心程度,顯而易見。

對於冰品來說,線上銷售本來就不是一件容易的事情。尤其是在鍾薛高上線初期,正值春夏之交,東西容易腐壞不說,冰品更是容易化在半路上。為了解決這一點,鍾薛高在多個城市修建自備的冷鏈庫房,依據用戶下單地址挑選就近庫房發貨,確保在最短時間抵達。

而一隻雪糕在發貨前也要先急凍滿12個小時。隨後由冷庫向冷鏈專車運送時,提早兩個小時開機預冷,中途禁止開關車門,不與其他凍品類產品拼車,最大程度保證雪糕不會融化。

鍾薛高的爆紅與當前的大環境也有關係,國風的各個元素在今年颳起了一陣風。先是各大國潮品牌都成為了時尚博主必備款,接著宣傳國風的節目陸續出品。正值此時,鍾薛高的出現既符合了這一潮流趨勢,也在一定程度上將國產冰品拔高了一個檔次。

這兩項內外部因素,對於鍾薛高的迅速走紅起著至關重要的作用。

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鍾薛高與WHIKO謎之生物聯合策劃快閃活動

4/互聯網餐飲的「喜茶式成長」

在奶茶成為肥宅快樂水之後,這個行業就迎來了翻天覆地的變化。而喜茶,則是當之無愧的頭部品牌。如今鍾薛高的品牌定位和表現,很容易就能與喜茶類比起來。

短短九個月時間,鍾薛高就一躍成為冰品界的頭號種子選手,並且一時並未遇見相同競品。但長期以來,消費者對於飲食類產品的忠誠度都不高。如何能夠一直保持熱度,將消費者拴住,是鍾薛高在接下來的發展中需要思考的。

喜茶的發展之路倒是值得借鑒,一方面從產品本身來說,有三年奶茶原料供應經驗的陳晨告訴記者:「喜茶的成本平均比一般的奶茶店貴1至3元,他們所有的原料都是自己把控。就拿應季水果來說,也是自己栽種的。」

而這一點,鍾薛高目前在原料上的選擇已經能夠看出誠意。不過未來繼續加強對原料的把控和選擇,也更為重要。

另一方面,也是喜茶較其他奶茶品牌來說區別最大的一點。喜茶正逐漸打造一個屬於自己的生態圈,比如推出定製周邊,單肩包、雨傘、手機殼、T恤以及近日推出的廈門、武漢、鄭州限定系列等。

這一步對於喜茶品牌的延伸起到了重要的作用。與此同時,創建會員俱樂部,推出「喜茶移民計劃」也都是增強與用戶之間黏性的舉措。目前,鍾薛高在這一點上還需要加強,尤其是鍾薛高的用戶群體主要集中在線上年輕一代,他們的忠誠度與線下用戶相比更低,所以需要打造更強連接度。

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敖子逸的代言給鍾薛高增加了不少銷量

5/鋅刻度觀點:「Z世代」的消費時代

從各種奶茶到甜品店,再到如今一隻雪糕能賣66元的鐘薛高,我們能夠看到的是「Z世代」對生活水平的要求有了大幅度的提升。

「Z世代」是指1995年至2009年出生的人,他們擁有更加獨特的消費觀,消費的偏好、渠道都帶有深刻的時代烙印。單純味道的好壞已經不足以完成他們對食物的評價,反而情懷、社交感、時尚感等元素共同組成了他們的喜好。

這樣的一批網路原住民,需要更豐富的感官體驗和情感交流。能夠抓住這幾個痛點的產品,無疑都迎來了爆發。同時,在「Z世代」的消費觀里,沒有先來後到的嚴格界定,只要能夠帶來新鮮感,成為社交話題中心,就能夠給你一次成為網紅的機會。

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