科技和設計融合的難題，看他們如何尋找突破解法

關於科技，一般給人的感覺都有一種冷漠感和距離感，但是設計啟示比較追求的是人文主義，以人為本。在今天順德舉辦的2018 DTech 國際設計與科技大會上，主辦方就希望邀請幾位嘉賓給我們分享，如何用設計和科技相融合讓人們更好體驗到技術帶來的愉悅感。

對此AT&T/V Tech的設計總監 David開門見山：我覺得有兩種方法可以達到，第一是以技術為主導，第二種是案例先導。

他具體譬喻說：我們看到某一種技術，尋找一個機會應用這個技術，比如說柔性屏的設計就是很好的案例，已經可以摺疊，但是做摺疊之前首先要懂技術，在這個技術上做出可摺疊的柔性屏幕，或者是更大的屏幕。第二個是使用案例來作為先導，比如說找到了問題和痛點，有哪一個技術可以解決這個痛點。在我們設計的公司裡面，我們有一個問題，大家各自為政，各做各的事情，我們應該要有更好的溝通和結合。

「我們以前總是覺得一個技術解決一個問題，一個技術做一個問題，但是其實不是這樣的，技術和技術之間可以交流。如果說有人在跌倒的時候，在感應上，你可以知道他的摔倒的方向，然後以無縫對接的方式把實時的信息傳給相應的救治人員，這個系統信息是智能化的理解系統，可以理解到有人跌倒了，而且跌倒到了哪裡，然後及時發出警告。比如說王太太發出一個通告，你是不是已經摔倒，如果摔倒了給我一個回應，如果沒有人回應要自動發出警報，如果你回應了，我可以根據你的回應來判斷，這就是解決方案，無縫化的解決方案，首先要發現痛點在哪裡，問題在哪裡，然後再看如何通過技術來解決問題，這個不是技術為先，而是痛點為先。」David說。

結合商業、技術和人文三方面的綜合考慮，來自深圳浪尖集團董事長羅成分享了他對於行業的思考：「設計究竟做到什麼程度是一個好的設計？會不會把科技過渡的用？我覺得很多好的設計，設計的度很重要，這對我們來說也是比較大的課題。科技對設計肯定是非常大的推動，是非常大的保障，當然設計可以通過正向的創新體驗，推動科技的發展，對科技也有一定的促進作用。」

來自哈曼卡頓的首席設計師 Ondrej 提到了在哈曼公司的設計經歷：「我在深圳工作了5年，這是非常有意思的一段時期，在這個行業我們看到有很多的事情發生，音頻產品比較簡單，可能已經有100多年的歷史，也沒有什麼特別的事情發生，但是在三四年前的時候，我們知道有一些智能音箱的湧現，我發現音頻行業產生了變化。」

這位首席設計師認為現在的音箱不僅僅是一個小的設備，不僅是可以聽音樂也有很多AI技術的使用。他給自己的定位不僅僅是一位設計師，更是創造客戶體驗的設計師，所以需要了解了很多關於AI的事情，比如說語音技術，來使得新產品和技術視線差異化。

註明:本次活動發生於2018年 2018 Dtech 國際設計與科技大會相關論壇

科技和設計融合的難題，看他們如何尋找突破解法最先出現在動點科技。

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