3XN與GXN：丹麥商業建築公司的R&D模式

點擊上方

「藝術與設計」

 >  Horten集團總部

從建築到城市，來自丹麥的空間設計在世界範圍內正獲得越來越多的關注。但若要追本溯源，引領當代潮流的丹麥設計卻有著相對傳統的根基——對本地材料和構法的思考，配合包豪斯現代主義時期帶來的功能主義和簡潔的美學便是其中的核心概念之一。不過，在這個信息和技術都快速發展的時代，來自看似改變緩慢的丹麥，其設計公司到底是如何突破傳統，引領新技術和新思維，從而在競爭激烈的當代實踐環境中脫穎而出，逐漸走到舞台中心的？也許丹麥商業建築公司3XN 的R&D（research and development ，研 究 與開發）案例可以讓我們窺見一斑。

3XN 建築設計事務所創立於1986年，到21世紀初已因柏林丹麥大使館等一些著名的國際項目在世界範圍內嶄露頭角。在承接標誌性公共建築設計的同時，3XN 還因為其設計的實驗性而為人津津樂道——比如NOMA 這家曾經四次獲得世界第一排名，以對北歐食物的先鋒性理解而聞名的餐廳，其食物實驗室的設計就出自3XN 之手。但是鮮為人知的是，這個小而精的設計作品，是由3XN內部的一個非常獨特的R&D團隊——GXN ，一手設計。

從部門到公司

面對層出不窮的新材料、新技術與社會價值的轉型，2007年，3XN 建築師卡斯帕·古德格· 延森（Kasper Guldager Jensen）在公司內部創立了GXN 團隊，其最初目的是致力於將新型（綠色）材料和科技引入公司內部的項目中。位於哥本哈根的Louisiana Pavilion就是這樣的一個案例——該項目的自由造型由軟木構成核心，外殼則由亞麻纖維和生物樹脂澆築而成。同時，結構表面施以自潔塗料，降低該結構的維護成本的同時，能凈化落到該結構表面的雨水。

>  丹麥盛寶銀行總部內部

儘管只是一個景觀構築物，但GXN 團隊通過這樣的設計，顯示出了新材料和技術在更大範圍內的工業化應用前景。通過設立GXN ，3XN 形成了結合學術研究與新興產業的循環，既給了新材料與新技術在實際項目中應用的契機，又借落地項目的反饋，向業界、學術界輸入新的研究動力。

 >  GXN材料實驗室一角

這種良性循環讓GXN 的研發有了超出3XN 範圍的價值，同時也產生了通過新產品開發和諮詢服務進行自我造血的可能性。有賴於此，GXN部門在2012年獨立，成為3XN 旗下的子公司，為母公司的方案服務的同時獨立承接諮詢與研究項目。GXN 與3XN 之間既互相獨立又緊密合作的關係與很多商業公司中研究開發團隊對公司的從發展方向到具體項目的從屬關係大為不同。

開放多元的團隊組合

從創建之初，跨學科、多元、開放一直是GXN的核心。GXN的全職員工里包含了建築師、材料工程師、軟體工程師、社會學家、行為學家等，這種跨學科的團隊組合使得GXN可以在充分了解實踐和學術研究的整體背景的前提下，獨立設立研究課題和尋找經費支持。

>  德國柏林的KPMG內部

GXN所設立的3 個主要發展方向：行為設 計（behaviour design）、   循環設計（circular design ）和數字化設計（digital design）。行為設計著眼於空間對行為的影響，通過運用心理學、認知學等研究成果來改善和提升空間體驗。循環設計將設計、建造、使用、回收看作一個環環相扣的有機整體，提倡從設計之初便把整個建築壽命中的各個重要環節考慮在內，為之而設計。數字化設計則提供了一個嫁接設計、建造、數據、交互等領域的橋樑，使整個設計與反饋流程更為高效和準確。

得益於全面的研究架構，GXN開始以整個丹麥的建築建造行業為對象輸出價值，包括與丹麥的從搖籃到搖籃（Cradle to Cradle Denmark）組織合作，編寫出版丹麥第一本符合從搖籃到搖籃產品生命全周期綠色循環原則的建築手冊。

項目反哺行業

儘管GXN的多元課題和研究方向面向未來，但有了母公司3XN 的把控，GXN能確保其研究子課題能在具體方案層與現存的產業需求形成對接，包括使用者研究、綠色建築認證（LEED, BREEAM, DGNB ）、環保材料使用、數字化建造等。在合作中，3XN 不僅是具體開發項目的受益者，同時也是確保GXN的研究能擁有廣闊業界前景的導師。而通過3XN 的具體設計項目，GXN 不但能保證自己的資金來源，同時也能快速發展出一套對業界整體有意義的應用方案作為檢驗研究成果的里程碑。位於丹麥Tuborg港口的Horten集團總部立面設計便是這樣一個例子。

 > 德國Cube廣場

在3XN 負責的這個設計項目中，為了使建築有面向海灣景觀的同時遮擋南向日晒，GXN 利用數字化設計將對陽光的控制和對景觀保留相結合，設計出一個模數化的立體立面。其獨特的造型因為數字化建造技術得以精準的控制，立面板件均為工廠預製並在現場組裝。為了達到高度集成化建造過程對精度的要求，3XN 希望預製件採用單一材料，即外立面的結構、保暖都需要結合在板件採用的玻璃纖維中。為此，GXN與高科技玻璃和立面製造商Skandinaviska Glassystem合作，共同開發了一套建造系統，專門為這個項目發明了新的玻璃纖維複合材料以及可回收的板件內核。最終，因為立面的設計與所使用的材料，項目在能耗表現上比丹麥建築規範所要求的指標還要低10% 。3XN 這個項目的成功離不開GXN長達兩年對立面研究成果的貢獻。而這個項目兩年的研究成果卻並不僅限於建築本身——新材料、新的建造方式、對節能建築規範的挑戰，都是GXN 通過具體的項目為行業貢獻的價值。

尾聲

作為從部門發展而來的獨立公司，GXN 的成長並不是一帆風順，其中一點便在於母公司的眼前需求與研發部門的長遠價值之間的矛盾。在GXN獨立初期的2013年，曾 經 有3XN 的老員工因為看不到研究項目的實際運用而質疑GXN存在的價值。作為彼時GXN 的一員，筆者之一的賴尊恆如此看待這種質疑：很多人並不了解新技術和新材料的價值，而GXN要做的就是展現他們的可能性。GXN的項目大多在尺度上很小，想法上很瘋狂，甚至只能停留在出版物上，但其已經在以最小的代價向整個業界展現未來的可能性，而只有這些可能性被接受，改變才能開始。

近年來，年輕一代的丹麥建築設計公司也在積極建立自己的獨立R&D團隊，如BIG旗下的BIG IDEAS 。丹麥設計一直以其優雅的美學和上乘的工藝著稱，但其商業建築公司對R&D團隊的體制性創新，則可能成為丹麥設計下一個重要轉折的推動力。

artdesign_org_cn

藝術與設計

長按二維碼可以掃描關注我們哦！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！