別讓我們的野心配不上才華
我不是一個善於振臂高呼的講者，比如語氣太平靜、內容太理性、語速太快。所以這次演講，我本來是要挑戰自己、嘗試一下雞血風的，但後來還是覺得彆扭，放棄了。
可經過這一次，我越發覺得：真誠，是觸達人心最好的方式。這篇演講，每個字都是我真正想說的，所以也分享給你們。我99.99%相信，你們看完會有啟發。
感謝TEDxXujiahui的組織方，小馬、Adam、文豐、一飛等等，非常負責和盡心。
P.S. 因為我文章更新頻率不定，有時一兩天，有時個把月，很多讀者說，只能老過來看我有沒有更新，非常不便，所以我讓技術團隊做了個小工具，解決你們的煩惱，文末有彩蛋哦~
一 看人很準的我，栽在實習生手上
我曾經是一名管理諮詢顧問，從事諮詢工作8年多，當時我主要的工作職責是幫公司制定他們的人才發展戰略，同時研究什麼樣特質的人適合做什麼樣的崗位。
所以我的工作中有一部分是看人。
一些大公司在選拔高管繼任者的時候，會找到我們，我會花幾個小時跟候選人相處，評估他們各方面的能力，看是否符合崗位要求。
這些企業高管的候選人，往往是中年男性，他們成熟、世故、善於偽裝，「寧願相信世界上有鬼，也別相信中年男人那張嘴」。
所以在這種訓練下，我一直認為，自己看人很准，直到有一次，「栽」到了實習生手上。
那時候，我有兩個實習生，其中一個男生，聰明、理性、在復旦念書，而另一個女生，學校一般、面試表現一般。各位，如果你們是我，你會看好哪一個呢？我跟大多數人一樣，看好前面一個，也著力培養。
幾個月之後，我讓他們同時幫我寫一份項目建議書，男生做得不錯，分析詳細、邏輯嚴密。
但是給我驚喜的卻是這個女生，報告非常有洞見，她甚至利用社交網路去找了行業內部人士做了訪談。為什麼幾個月會發生反轉呢？
我百思不得其解，跟一個前輩聊起這個問題，她問我兩個實習生的工作態度、我在他們身上花的時間、他們做的事情有無差異等等，最後她問到：兩個小朋友的職業目標是什麼？
那一刻我突然恍然大悟，我想起自己曾經跟他們聊過「野心」這個話題。
男生說，他的野心是成為跨國公司CEO、做一個出色的職業經理人，所以他再晚也會做完我分配的工作。
但是都會按照我給的步驟去做，不會過於激進地創新，因為他不敢犯錯。
而女生呢，會問我「如果我5年後要創立自己的公司，現在做諮詢合適嗎？」可我甚至還沒有決定是否要留下她呢！
她常常跟我要求一些能力以外的事情去做，還會嘗試一些她認為可行的方法，有時候做成，也有時候搞砸，雖然給人不穩定的感覺，但這麼一來，她的確成長卻更快了。
從那以後，我在選人用人的時候，我會額外關注一個人的野心，也就是他做事的動力。
二 動力不是驅動我們享受的，而是驅動我們付出的
我有必要解釋一下，這裡的動力是什麼含義。可能很多人說：動力，就是自己喜歡或者想要的東西。
那麼在座各位，你喜歡什麼呢？
我曾經問過很多人這個問題，得到的回答基本是：睡覺睡到自然醒，數錢數到手抽筋，工作地點離家近……
Ok，這些不是動力，也不是野心，那是什麼呢？
這些是人性本能。
那什麼是動力呢？人類歷史上1953年第一次登上珠峰，但在1924年，就有人幾乎登上過，這個人叫喬治馬洛里。
劍橋大學畢業，凱恩斯的同學加好友，有一個非常恩愛的妻子，最重要的是，顏值超高！簡直是人生贏家！我們都想成為他這樣的人，不是嗎？
但是他卻多次冒著生命危險登珠峰，那可是在100年前，人類沒有去過珠峰，所以沒有地圖，那時候沒有羽絨服，更不用提高原反應。
實際上，馬洛里在第二次嘗試的時候，就因為雪崩，眼睜睜看著7個隊友喪生，但他還是去了第三次。
然後在離山頂只有幾百米的地方，他永遠留在了那裡，直到幾十年後，人們發現了他的屍體。
記者曾經問他為什麼，他說「Because it』s there」，就是那句著名的「因為，山就在那裡」。
所謂本能，就是明知道一些事是對的，但是自己做不到；而所謂動力，就是我們能夠反本能地去做到那些事情。
怕冷、怕死、怕累，是出於本能；而克服這些「怕」去爬珠峰，是出於動力。所以，動力不是讓我們享受的，恰恰相反，是讓我們甘願付出的。
三 成功者的共性是動力
這種動力，到底有多重要呢？
我曾經跟之前的同事一起，給過去服務過的企業高管和個人客戶做了個數據分析，分析對象都是各大企業的成功領導者。
在這些人當中，各個跟領導力相關的能力項，幾乎都可以找到反面的例子，比如有人戰略思維欠缺，有人團隊管理方面不夠成熟，但也能成為成功領導者。
可是，幾乎沒有人缺乏passion for success（也就是追求成功的熱情）這一項。
為什麼動力會如此重要呢？它在我們的發展過程中，起到什麼樣的作用呢？
相信大家都聽說過冰山模型，是美國著名心理學家麥克利蘭提出來的，它全面地描述了一個人的個體素質要素。
一條海平面把冰山分成了上下兩部分。
海平面上面的部分，是知識、技能和能力，解決了一個人「能不能」做某件事情；而天賦特性包括價值觀、性格特質等等，解決了一個人「願不願」做某件事情。
這三類要素是自下而上逐漸影響的，底層要素決定了上層，比如我們有動力學習，然後才有學習能力的提升，然後有了學習能力，也能學會更多知識。
根據研究，冰山底層的要素中，光個性特質就能夠解釋員工績效差異的35%，而冰山底層的因素加起來差不多決定了一個人的70%。
並且越往底層的要素越難被我們發現，同時也越難被改變，比如個性特質，基本在成年之後就達到穩定狀態，除非遭遇重大的人生變故。
所以，如果我們所做的事情，跟自己冰山下面的要素相違背，相當於我們用10分的努力，最多得到3分的結果；而另一個人，只要選對了事情，他可能就有7分了。
找到我們的動力，就是如此重要。
四 大部分人的問題，是野心配不上才華
我們經常聽說這樣一句話，「要讓才華配得上自己的野心」。 可現實情況其實恰恰相反，大部分人的野心，其實是配不上才華的。
因為，才華是能力，而野心是動力，我們花了很多時間提升自己，可卻不知道為什麼。
野心配不上才華會如何呢？我不知道各位有沒有過這種時刻，反正大部分我都有過：
高考之前以分數為目標，被家長推著走，大學的時候跟同學混著走，4年畢業之後，突然面臨一個問題「我要做什麼工作」，於是徹底懵逼；
之後，找到一份不喜歡也不討厭的工作，拿著一份不高也不低的工資，想要做點什麼來改變，可不知道怎麼改變；
然後，因為不知道要做什麼，所以就到處找事做，辦了健身卡、買了知識付費產品、打算考幾個證，也的確學到了一些東西，但是都沒堅持下去。
最後放棄了折騰，安慰自己說「可能人生就是這樣吧」，對很多事情都沒有了熱情，除了刷抖音的時候。
這些問題背後，可能就是野心配不上才華。當然，我們大多數人如何概括這種現象呢？統稱兩個字：迷茫。
所以，如果我們去問一個年輕人：你迷茫嗎？他多半會回答說：哎？你怎麼知道？
我當然知道，我們都迷茫嘛！
所以，找到我們的野心，讓它對得起我們的才華和努力！
五 這個方法，幫我找到了野心，改變了我的人生軌跡
如何才能找到呢？
在我快30歲的時候，我成為了公司晉陞最快的諮詢顧問，而且如果繼續待下去，可能會成為這裡最年輕的合伙人。
但是，突然某一天，我不想繼續了。
諮詢公司或者說所有的大公司，都有一個非常清晰的職業發展通道，好像一把梯子，只要我上了梯子、往上爬一格，就會有人給我加油、有人跟我競爭、有人給我鮮花和掌聲。
然後在那種氛圍下，我竭盡全力一直往上爬，這些給了我很強的外部動力，讓我待了8年。
可是，當我快爬到頂的時候，我看到了梯子最頂端的風景，我突然發現那不是我想要的。我不要在這兒玩兒了，可我要什麼，我不知道。
於是，我開始自我治療，當時跟很多人聊過，也找了很多資料，結合了很多方法，最終真的找到了一個方法，讓我找到了自己的野心，也改變了我的人生軌跡。
後來我分享過給很多人，也改變了他們。今天，我分享給你們。
第一步，我停了下來，開始回憶自己過去8年，回憶自己特別興奮或者厭惡的時刻。也就是，回憶過去這些年的巔峰體驗。
為什麼要回憶體驗呢？很簡單，我們的野心本身就來源於感覺。
比如，有人會說自己想賺一個億，但錢並不是我們真正追求的東西，我們想要錢，是看中了背後的安全感，還是給了家人團聚的可能，還是證明自己成功呢？
這背後的感覺，才是我們要找的。
第二步，我找了10個朋友，都是跟我非常親近的朋友，問他們，我在做什麼事情的時候最專註、最熱情、兩眼放光。
為什麼要找朋友呢？因為我們看自己的很多行為往往覺得理所當然、習以為常，但是我們的朋友，他們會從旁觀者的角度來告訴我們真相。
那些你覺得理所當然可別人覺得匪夷所思的事情，可能就是你的熱情所在。
之後，我找了一個周末的下午，把自己關在房間裡面，面前鋪開一大疊紙，開始一個個寫自己想要做到的事情，就這樣寫了100多個。
人生幾十年，我第一次知道自己這麼貪心，想要得這麼多。在寫的過程中，大概有五六個，都曾經讓我心潮澎湃。
然後，看著這五六條，我再一個個刪。
我告訴自己：刪掉，就意味著我這輩子不可能實現它了。這個過程中，我從剛才的極度興奮變成極度崩潰。
最後，一張紙上留下了最後一條。
那一條是：影響並幫助他人成長。
想像我不去服務企業，而是我能夠把自己的專業知識和經驗輸出，直接幫助一個人，我就覺得無比興奮！
所以，做完最後這一步，找到野心之後，再去找到能夠滿足我們野心的事情就可以了。
於是，在那天下午之後的幾個月，我就從諮詢公司辭職了，開始創業，做一家幫助年輕人成長的公司（註：圈外同學）。
我很慶幸當時自己找到了我要的答案。
六 我找到了野心，但我又輸掉了它
但是，故事還沒結束，後來我跟團隊一起，做了一件更加刺激的事情。
我們差不多10幾個人，把我們的野心放在一起，除了我上面說的那條之外，還有一些很吸引人的。
比如找到相伴一生的靈魂伴侶，比如能夠流芳百世，比如永遠美麗動人，等等。
然後我們做了一個野心拍賣會，每個人分到10個籌碼，拍自己要的那個東西，這些籌碼代表的是自己擁有的時間。
輪到我的拍品的時候，我先叫了1個籌碼，然後有人叫到2，很明顯，另一個人也想要這個，然後我叫3的時候，她沒有叫4，而是直接10個籌碼all in了。
我一下子蒙了，那是我最想要的東西，可它現在屬於別人，我覺得自己快要哭出來了。
回顧剛才的拍賣過程，我明明知道那是我唯一想要的東西，我應該做的是10個籌碼all in。
但是我覺得，有10個籌碼嘛，說不定可以用幾個拍到自己最想要的，然後剩一些來拍其他物品，畢竟那些也都很有吸引力啊！
可當有人all in的時候，我輸掉了。
這像極了我們的現實人生，很多時候，我們明明有自己內心想要的東西，但是當我們看到同學、朋友、親戚手裡的其他東西，又覺得「哎，好像也不錯」。
非常羨慕他們，會想是不是也可以去試試，但最後，我們疲於奔命、什麼也沒有得到。
後來在我創業過程中，面臨過很多次困境，也面臨過很多誘惑，但每當這個時候，我就會想起拍賣會上，我失去野心的那種痛苦，然後我總能更容易地做出選擇。
回到剛開始那兩個實習生的故事，他們現在發展得都不錯，男生在一家500強公司，而女生呢，現在在我們創業團隊，而且她就是那個在拍賣會上跟我搶野心的人。
他們的野心和才華，都得到了最好的安排。
所以各位，我今天特別想分享這個觀點：花一點時間，去找到自己的野心，然後聚焦，讓它配得上我們的才華！
我們都以為，那種所謂「野心」都離我們太遠了，只有那些改變世界的人，比如喬布斯，才配得上談野心。
但是，我們所有人都有屬於自己的野心。
它並不是一個所有人都一致的東西，無論我們的野心是「改變世界」還是「家庭美滿」，都是有價值的。
因為，它會讓我們專註於自己的需求，讓我們不再抱怨這樣那樣的不順心，不再糾結這樣那樣的選擇，不再羨慕別人有這樣那樣的東西。
我們的人生就像那座冰山，海平面上會有無數狂風暴雨，但只要找到了自己的野心，我們就能在海平面底下安然無恙。
所以，找到我們的野心，讓它配得上我們的才華！
小彩蛋來嘍！
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