華為海信喜提冠亞軍，中國品牌憑什麼贏得外國消費者的喜愛？

當前越來越多的企業開始走向海外市場，瞄準具有全球競爭力的世界一流企業。也許過去我國出海企業並不多，但如今可以說是百花齊放。越來越多的中國企業開始將事業發展的目光投向海外，這些企業正在靠自身實力、核心技術從幕後走向世界鎂光燈下，中國企業海外形象變得更加閃亮。

近日由中宣部、國務院國資委指導，中國外文局在北京正式發布的《中國企業海外形象調查報告》顯示，華為和海信位居榜單前兩位成為最受歡迎的海外企業，而OPPO和阿里巴巴分列三四名。值得注意的是，海信不僅位居第二，而且還還榮獲中國家電行業「最佳海外形象」第一名。我們不禁要問，海信到底靠什麼贏得市場喝彩？這份榜單以哪些維度來衡量？

為了更清晰的了解這個榜單的詳細，根據查看資料後該權威報告已經連續發布了五屆，而且秉著「責任、可信、成功、公平」四個維度加權計算，從而進行綜合評測。同時該報告的發布，也發映出中國企業在海外的影響力與知名度情況。其中我們發現除了華為外，海信在海外的影響力迅速崛起。而在WPP和凱度華通明略聯合Google發布的《中國出海品牌50強報告》中，海信同樣是位居十強之列，也成為展現中國形象的亮麗名片之一，無疑說明海信品牌在全球的影響力和認知度進一步提升。

海信的成功背後是其品牌的深入人心的深度寫照。品牌影響力下的海信，全球產品銷量同樣喜人。比如在今年美國一年一度的「黑色星期五」購物狂歡節，海信電視銷售異常火爆，不少美國消費者衝進賣場直奔海信電視搶購，根據數據顯示65萬台4K高清電視被美國消費者搶購一空，再次刷新紀錄。足以看出海信不僅在國內備受認可，在歐美市場也贏得了大批消費者的信賴。

一面是美國市場銷量火爆，一面是日本市場喜開得勝。前不久日本正式成為世界上鋪開4K衛星電視頻道最多的國家和第一個開通8K免費衛視的國家。藉此機會，海信4K電視在日本市場銷量一路走高。數據顯示，截止到10月底，海信(海信電視+東芝電視)在日本市場的銷售量份額達到了19.1%，超越日本本土品牌松下和索尼，高居日本市場第二位。這樣的成績足以讓索尼、松下、三星等企業顫抖。再來放眼全球，同樣在以4K/8K電視為代表的全球高端電視市場上，海信電視的出貨量份額為8.8%，位列全球前三。這背後的成績足以幫助海信建立起了自己在全球高端電視市場的獨特優勢。

除了海信電視業務外，海信其他產品線同樣成績響亮，諸如冰箱、洗衣機等產品，在歐美日韓市場受到消費者青睞。海信品牌出色的亮相，改變了中國產品在國際市場上「低質低檔」的印象，成為中國企業「走出去」參與國際競爭、誓做世界名牌的一個典型。

那麼海信究竟靠什麼在海外市場大放異彩？翻閱資料可以看到，海信早在1985年開始對外貿易業務，一直將「國際化」列入集團的核心戰略，經過多年布局已經搭建起一個完整的全球商業版圖——海信在全球擁有17個分公司實施本土化經營，覆蓋歐洲、美洲、非洲、澳洲及東南亞等地市場；建有6個生產基地實施區域化生產，產品遠銷130多個國家和地區；在全球設立15個研發機構，面向全球引進高端人才。

海信在海外市場披荊斬棘，關鍵靠的是雄厚的技術實力。有句話這樣說：「沒有自己的核心技術，就沒有自己定義產品的資格。換言之，難以擺脫產品同質化，只能跟隨，進而無法走在行業前列。」成立49年以來，海信始終堅持對技術的不懈追求，每年將銷售收入的5%投入研發。從電視晶元「Hiview信芯」到自主研發的ULED顯示技術等等，無論是卧薪嘗膽深耕畫質，還是埋頭研發攻克音質難題，體現出的都是海信在彩電技術上的孜孜追求，足以看出海信正在用技術實力成就產品實力。

然而酒香也怕巷子深，海信以體育營銷作為拓展品牌全球影響力的利器，持續贊助全球性大型體育賽事。海信先後贊助了美國NASCAR汽車賽、F1紅牛車隊、德國沙爾克04甲級足球俱樂部及澳網公開賽等體育賽事。2016年，海信體育營銷力度升級，以頂級贊助商的身份贊助2016年法國歐洲杯，成為歐洲杯56年歷史上第一個來自中國的全球頂級贊助商。2018年，海信又贊助了FIFA世界盃，成為世界盃設立近百年以來首個中國消費電子品牌贊助商。

可以說，海信登上中國企業海外形象亞軍寶座並非一日之功，而是源自海信出海30餘年的長期積累與深入布局。厚積才能薄發，海信能在出海之路上取得如此成績，是技術的積累，品牌的沉澱，更離不開在渠道、市場上一步一步紮實的拓展。從這一點上說，海信與華為的國際化之路有著共通之處——都離不開幾十年如一日的深耕與布局。

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