領導重不重視你，從這4點看就知道了，不要跟錯了人！

在公司中想要發展得好，一定要跟對人，只有跟對領導，你的職業發展才會更加順利，你在公司中才更具有競爭力。

如何判斷你跟沒跟對領導呢？那就要看領導重不重視你了，一個好的領導肯定會重視並培養他喜歡的員工。如果你跟了一個不重視你的領導，只是把你當作幹活的工具，你在工作中會非常辛苦，同時發展前景也非常渺茫。

想要知道你的領導是否重視你，從以下4點可以判斷一下：

1. 是否了解你的優缺點

一個領導如果願意培養自己的某一位員工，就會主動去了解他，對於這個員工的專業、擅長領域、優點或者缺點都會非常了解，因為只有足夠了解這個員工，他們才能夠準確的排兵布陣，才能夠知道如何培養這個人，所以當你的領導熟悉你的一切時，說明他有心培養你，你可以跟著他好好乾。

2. 是否在外適當維護你

領導當然要保護下屬，因為保護下屬才能夠讓下屬有更大的發展空間，那麼當一個領導一味維護你的時候就是在保護你嗎？當然不是，如果領導在外人面前一味地袒護你，只會讓你惹來更多的麻煩，可是如果領導一點都不向著你的話，你的工作也不會很順利。

所以當領導真的重視你的時候，他會在外面適當地維護你，保護你的權益，但是絕不會縱容。

3. 是否徵詢或採納你的意見

一個成功的員工應該是什麼樣呢？如果能夠做成領導的左膀右臂的話，那麼你應該就是一名非常優秀的員工了，領導對這樣的員工肯定也是離不開的，只會越來越重視。

所以，如果你的領導在做決定的時候，總是會徵詢你的意見、與你商量，或者經常採納你提出的建議時，領導肯定是重視你的，因為足夠信任你，他才會敢採納你的意見。

4. 是否讓你管事

要想知道領導重不重視你，有一點非常的直接，就是他願不願意讓你管事，讓你管事指的可能是管理人事，也可能是具體負責某個項目，無論是其中任何一個，只要領導願意將這件事情全權交給你去做，就說明他對你是足夠信任，並且非常重視的。

因為管理的事一般是領導者需要做的，若他將這個事情全部交給你，就是在培養你的管理能力，可能是將你作為接班人來培養。

是否了解你的優缺點、是否在外適當維護你、是否徵詢或採納你的意見、是否讓你管事，這4點是判斷領導是否重視你的關鍵，你知道了嗎？

我是職場達人哈默，請關注我，一起成為職場中不可替代的人！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！