說好的10萬拎包入住，最後硬裝都不夠？老師傅爆料家裝潛規則

說起家裝，很多人都認為，裝修沒有不超預算的……事實上，你可以不超預算。但是為什麼說好的10萬拎包入住，最後連硬裝都不夠了呢？

畫出來的大餅不好吃

我們常說，時代變了，人跟人之間的信任沒有了。這一點在最近這些年我的感受非常明顯。早些年我會直接問預算，直言不諱的告訴他們你這個預算肯定不能達到你的裝修需求，大部分會問為什麼，我會逐條分析。

如今我也閉上了嘴巴，只是委婉的拒絕對方，對不起，我們能力可能達不到您的要求。還有一個更有意思的現象，沒多久這些人中的一部分就會來問我，「師傅，他們說我家的這個東西位置不對，要重新弄，要加5000塊錢，我覺得不合理，你幫我看看好不好？」

你們也知道我經常去干這種「擦屁股」的事情了，不過最近已經收斂了，這種吃力不討好的事情實在是沒意思。其實在我看來，不是人跟人的信任沒有了。是極少數的人丟失了本性，失去了底線。連誠實和誠懇都做不到。餅畫得再大，也不能當飯吃。

家裝是有嚴格次序的

家裝，就好比在蓋房子。為了房子能堅固而且不倒，先後順序很重要，它是一個整體的有規劃的循序漸進的過程。舉個例子：一般來說家裝的正常工作流程是：先做水電，然後依次是泥工、木工和油漆，最後是潔具燈具安裝和家電傢具進場。雖然水電是最先開始的項目，但水電施工的定位工作必須要以最後安裝的潔具燈具家電傢具的尺寸和功能要求為標準，否則就會導致後面的潔具燈具家電傢具無法安裝，即使安裝了也會影響美觀和正常使用，所以家裝項目開工前必須要把潔具燈具家電傢具先確定下來。

然而現實是：邊裝修邊買。施工的過程斷斷續續，業主要負責簽收購買的商品，再與項目經理對接安裝的時間，很多工人師傅都不止做一個項目，結果就是等。這個等待的時間無形之中拖延了工期，結果就是工程不能按期完工，但是責任是因為業主採購不及時/送貨不及時導致的，家裝公司不需要承擔責任；同時如果業主採購的物品不符合安裝需要，就面臨返工（業主承擔費用）；最可怕的是，對於整體項目的把控幾乎是零，買買買的時候就容易超支……結果就是：房子沒有按期裝修完（家裝公司還無責）；改動了一大堆地方花了好多錢（家裝公司還是無責）；買東西還超預算，土都不夠吃了……

但是，最最可怕的是，家裝公司裝修完了，發現這個東西不能正常使用，又沒能力修復……

正確的家裝順序

你們知道的，胖師傅從來不會話說一半，不管你們找不著我裝修，我都會給你我的解決辦法。

正常家裝順序，在裝修師傅看來分為九步。

第一步，設計師現場量房，與業主進行初步溝通，了解業主的基本需求。

第二步，設計師出平面方案，力爭多出幾套方案，最後篩選出業主和設計師雙方都認可的方案，並以此為基礎指導來統領今後裝修的全過程。一定要記住平面方案是家裝當中最重要的圖紙和管理文件，相當於一個國家的憲法，沒有平面方案一切就無從談起，同時平面方案還能體現一個設計師的真實閱歷和功底，如果業主發現設計師水平不夠或不符合自己的口味應馬上更換。

第三步，訂購和確認裝修所需或相關的瓷磚、石材、地板、門窗、潔具、傢具、燈具、五金、樓梯、家電設備、飾面板材、欄杆扶手、窗帘布藝和綠化擺設。

第四步，設計師出立面圖和施工詳圖，圖紙應該詳細到每一個開關插座的具體位置、瓷磚如何鋪貼、每一個節點每一處收口和每一個可能產生歧義的細節，標明施工工藝，為今後嚴格按圖施工提供前提條件。

第三步和第四步是整個家裝過程中非常重要並且要花費業主和設計師大量時間與精力的兩個步驟，兩個步驟應同步交叉進行。

第五步，設計師根據完整的圖紙做出包括所有業主採購物品的完整預算，再根據業主的承受能力調整預算和圖紙，並最終確認圖紙和預算。

第六步，設計師做出詳細的施工組織，確定何時做什麼、何時完成以及何時驗收。現在絕大多數家裝公司根本沒有什麼施工組織，邊做邊改，邊改邊做，關鍵就是因為前面第三第四步沒有做到位。

第七步，和家裝公司或「游擊隊」簽約。

第八步，嚴格按圖紙、施工組織和合同的約定施工、驗收和付款。

第九步，綜合驗收，結清款項，確認保修範圍，裝修階段結束同時啟動保修服務。

結語

家裝要順利要圓滿關鍵是開工之前的工作是否做到位，如果開工前的工作完全到位，開工以後業主就會非常輕鬆，家裝公司則可以按圖紙和施工組織按部就班地施工，整個過程忙而不亂，基本上避免了返工損失，有利於整體成本的控制，提高了施工質量。大家一團和氣，裝修完了還是好朋友，超預算？不存在的。

最後還有一點，也是最重要的一點，你覺得物價貴的時候，就不應該覺得裝修師傅們的人力成本還是很廉價的，畢竟，大家都要生存。

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