王小川和他的夢之隊

一位「學霸」怎麼和其他學霸一起創業？王小川提供了一個可能的樣本。

王小川，搜狗CEO，生於1978年。小學階段，王小川對計算機表現出濃厚的興趣。當時正值1980年代，「科學是第一生產力」和「計算機要從娃娃抓起」的口號振聾發聵，整個社會推崇科技創新的氛圍開始形成。

1990年，王小川考進成都七中。這所中學日後走出李飛飛、周濤、任宇昕、庄莉、陳科屹和陳睿等一批在中國和世界的互聯網和人工智慧領域叫得出名號的人物。

據一位校友回憶，「成都七中也分『階層』，最好的是理科實驗班」。王小川於1990年考進成都七中「綜合數學實驗班」，而且是第一名。

七中注重素質教育，興趣社團很多。除此以外，七中比較知名的是在各種學科賽事中取得好成績。1996年，王小川參加了「國際信息學奧林匹克比賽」，在來自56個國家和地區的222名選手中，王小川以第二名的成績獲得冠軍，那年他18歲。

「國際信息學奧賽」集訓的帶隊老師是清華大學的吳文虎教授。從1984年開始，他便開始參與中國計算機科學的普及活動。「國際信息學奧賽」中，吳文虎教授從命題、考試到選人出國比賽全程深度參與，他事後回憶，「孩子們那麼棒，參加完以後我就喜歡了。」

1996年，王小川被點招入清華大學計算機系學習。2000年成為清華保送研究生。2010年又從清華大學經濟管理學院的EMBA畢業。2018年9月，已經是上市公司CEO的王小川又回到了清華，開始了他的博士生涯。

很多學霸畢業後去搞學術研究，在象牙塔里過完餘生。但王小川的軌跡從1999年開始發生分化，那一年，大三的他去剛剛創立的校園網「ChinaRen」兼職，2000年，ChinaRen被搜狐收購，他轉到搜狐兼職，2003年研究生畢業時就進了搜狐。

「當時的搜狐更偏重於媒體定位，編輯部工作的狀態，小川有很強的、在搜狐建立一股技術驅動力量的意願」，搜狗CTO楊洪濤向PingWest品玩回憶。

張朝陽很尊重這個想法，也想和百度在搜索引擎上競爭一把。從2003年起，搜狐啟動了技術條線，成立搜狐研發中心，25歲的王小川出任負責人。

搜狐技術研發線的演進和發展，更像王小川在搜狐的一次內部創業。從團隊來看，王小川帶領的「搜狐研發中心」開始只有十幾人，「6個正式員工，剩下的都是清華大學找來的在校生兼職。」楊洪濤回憶。2003年，他在同班同學林凡（也是王小川團隊早期成員，脈脈創始人）的推薦下加入搜狐，此前，他在清華的BBS里也和這位師兄聊得很熟。從北京中關村搜狐媒體大廈到五道口搜狐網路大廈，相隔1.9公里，雖然兩座大樓都有「搜狐」這個詞，卻相互獨立運營——而這種獨立性可以追溯到2003年，王小川出任研發中心負責人開始。「搜狐研發中心」最先和搜狐一起在長安街沿線的某寫字樓辦公，為了方便團隊里的兼職學生騎車上下班，王小川便「自作主張」把辦公地點搬到聯想橋附近。這十幾個人要做一個叫「搜索引擎」的產品，技術挑戰性極大。彼時，中國市場上，1999年從矽谷回國的李彥宏已經創業做起了百度，並與同從美國歸來的張朝陽走了一條不同的路：搜狐對標「雅虎」，百度要做Google。但搜狐研發中心並不要做雅虎。楊洪濤回憶，團隊從第一行代碼開始寫，「參照Google最早的page rank底層排序演算法的論文」，一點點摸索，2004年8月推出成熟產品。「搜狗」這個名字由張朝陽敲定，據說，與電影《大腕》有點關係，因為裡面有句台詞「別人搜狐，我們搜狗」成為當年金句，「搜狐」之後「搜狗」，靈感來自於此。

中國搜引擎市場在2005年突然熱鬧起來，百度赴納斯達克IPO、Google入華、搜狗搜索入局，「一家獨大」變為「三足鼎立」，而百度先入為主，在市場份額上一直領先。

「如果你做的事和百度一模一樣，當然沒有追趕的可能，我們有一個懵懵懂懂的想法，就是要和它不一樣。」楊洪濤說道。

這時，有一個資深用戶開始向搜狗搜索團隊提建議，他叫馬占凱，因為他提的建議集中在用戶體驗層面，例如色彩、字型大小、字體、界面設計等，而此時，因為搜狗搜索團隊主力都是從清華大學計算機系過來，有很濃厚的「工程師基因」，還差「產品基因」，所以馬占凱是以「產品經理」的身份被招進搜狗的。

後來，楊洪濤他們很快發現，馬占凱除了給搜索產品提建議，還有很強的意識：「中國市場上還差一個給力的中文輸入法，應該由搜索引擎去完成」。據稱，他此前就給百度發過郵件，最後還是不了了之。

馬占凱在日後被稱為「搜狗輸入法之父」。

2005年本科畢業的馬占凱沒有計算機背景，他是在敲字時發現，當時所有的拼音輸入法在輸入詞語時，需要一個字一個字去選擇，而他會跳出輸入法，去搜索引擎里找詞粘貼過來。

他曾經做過一個猜測：搜索引擎有一個人工整理的巨大詞庫。後來他又了解到搜索引擎的原理：當用戶輸入關鍵詞，達到一定數量，這個關鍵詞就被收入搜索引擎詞庫。換言之，用搜索引擎來生成一個常用詞的詞庫，花費極小。這讓馬占凱隱隱覺得，讓搜索引擎來做輸入法大有可為。

「搜索本身積累了網上海量的語料，假如網上有一個高頻熱詞，你敲音就能匹配它，這是輸入法的詞庫和語言模型，輸入引擎的這個工作，是技術挑戰或者是叫做技術積累才能做出來的。」楊洪濤向PingWest品玩分析。

在當時的背景下，2006年推出的搜狗輸入法為第一款為互聯網而生的輸入法——它通過搜索引擎技術，將互聯網變成了一個巨大的「活」詞庫。網民不僅僅只是詞庫的使用者，同時也是詞庫的生產者。這是一「破局」的方法，讓搜狗輸入法得以後來居上。

輸入法的確一改搜狗在競爭中的被動地位，當時的百度還醉心於搜索引擎產品，讓搜狗在競爭上贏得一個窗口期，而Google中國團隊也意識到輸入法的重要性，於2007年4月4日推出了中文輸入法產品。

但是2007年4月9日，Google在官方博客上向搜狗公開道歉，原因是在做輸入法這個產品時，Google中國盜用了搜狗詞庫，遭到當時輿論的口誅筆伐。「一個巨頭向我們這樣的創業公司道歉，反而讓搜狗的聲量迅速提升」，楊洪濤到今天回憶起這段往事時，還是免不了有些興奮。

王小川也在日後總結：「第一，搜索讓我們積累了大量的詞庫，使得我們做輸入法時，可以將這些積累用到了產品中。第二是做這個產品的能力，給了我們一個機緣去認真對待輸入法這樣一個產品。」

搜狗輸入法取得成功後，「獨立」成為一件呼聲很高的事，也得到了搜狐內部的認同。2010年，搜狗從搜狐集團獨立出來，王小川也從「體系內創業者」變為「獨立創業者」，此後，搜狗面臨著移動互聯網和人工智慧兩波浪潮的「洗禮」。

這時的中文搜索引擎市場，由於Google的退出，讓百度一路高歌猛進，他於2011年曾經在市值上超越騰訊。那時的騰訊正處於「調整期」，2011年前後，的確是屬於百度的「黃金時代」。

此時的「搜狗拼音輸入法」開始出現在更多的手機上。2009年，搜狗發布第一個Android版本，將PC端的優勢移植到移動端。極光大數據顯示，截至2018年6月，搜狗輸入法App市場佔有率已達到70%。

「人工智慧」在中國成為熱詞是2016年，但搜狗的布局始於2011年。王小川在接受採訪時表示：「搜索公司本身是AI公司，有能力處理大數據，有很高的計算力，應用最前沿的演算法，深度學習到來之後我們第一時間就可以把這樣的技術轉化為我們的生產力。」

而這一點，也是走過「黃金時代」的百度在試錯O2O後，開始明確All in AI的關鍵。

王硯峰是搜狗公司語音交互技術中心總經理，他告訴PingWest品玩：「在輸入法上，語音輸入一定是未來形態。」他同樣是清華畢業於清華，2008年碩士研究生畢業後來到搜狗，一路成長，至今已經10多年了。

2011年，搜狗組建語音識別團隊，王硯峰參與其中。因為有搜索和輸入法的「底子」，讓它現在的整體定位更傾向於「讓表達與獲取信息更簡單」，包括輸入過程中的語義理解，詞庫智能推薦等，便是由王硯峰的團隊在背後耕作。

此後，搜狗還推出「明醫」——醫療方面的專業搜索，以及「搜狗翻譯」——讓中文用戶可以獲得更多的跨語言信息。一方面是為了與百度產生差異化競爭，另一方面體現了「讓表達與獲取信息更簡單」的理念。

「中國網民獲取得更多的是娛樂信息，專業信息很匱乏」，王硯峰解釋。而在網上，醫療信息的搜索又是一種「剛需」，因此，搜狗明醫在知識樹的構建上，整合了國家權威機構、衛計委、衛監委，三甲醫院的名醫資源。

搜索和輸入法的產品體驗更好也與深度學習平台相關，王硯峰告訴記者，在搜狗做研究並不是為了出Paper（論文），而是更好地做產品，「在深度學習這件事上，我們覺得只要有Google一家就好，在這個過程中，反倒是怎麼利用Google的能力來反哺搜狗自己的能力。」

2017年上半年，Google發布了一個Transformer翻譯技術架構，搜狗為國內第一家完成更新，這個技術上線後，讓搜狗翻譯錯誤率降低了10%~20%。

一個學霸帶領一群學霸，做出搜索引擎、輸入法，繼而布局AI、挑戰既有格局。從成都七中到清華大學，從全國學科競賽到「國際信息學奧賽」冠軍，這是王小川的人生起點，而他一路」開掛「的歷程，正是中國計算機基礎教育從無到有，中國計算機科學發展進步，以及中國互聯網和人工智慧走向世界的全過程。

這決定了王小川的「人才眼界」。搜狗CTO楊洪濤2003年清華大學計算機系畢業後一年加入團隊，和王小川一起扛過很多難關。王硯峰也畢業於清華計算機系，一直在搜狗工作，從基礎的研發人員一路成長。

搜狗核心人才團隊以清華大學為主線，有這樣全國計算機學科第一的學校輸出學術背景濃厚、高素質的人才，搜狗才在異常複雜的競爭中實踐著王小川「和一群人奮鬥著是幸福的」人生願景。

而這也是這個時代的主線。

（本報道為PingWest品玩「改革開放40周年系列」出品）

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！