萬達咋了？僅僅4000多億的負債就需要變賣資產嗎？
萬達負債4000多億的事情想必大家全都知道了吧，外界還因此給王健林起了一個「中國首負」的稱號，其實4000多億的負債對萬達來說根本不算事兒，而且王健林也從來沒有因為這些負債就出現什麼負面的情緒，人家大大方方就承認負債的事情，同時還表示完全可以承擔得起。2017年的7月19日，萬達將國內的13個文旅項目和77家酒店都給賣了，文旅項目賣給了融創中國，酒店則賣給了富力地產，總價超過了650億。
有人說王健林之所以會拋售文旅項目和酒店主要就是為了籌錢還債，但是事實真相就是如此嗎?其實在2015年的時候萬達就已經確定了輕資產的運營模式，那麼旗下的一些重資產項目肯定是要拋售掉的，這樣才能將整個集團的精力都集中起來。有人會問發展輕資產項目為什麼連海外的資產都要拋售呢?
萬達以前一直是各種買買買，但是到了2017年就開啟了賣賣賣的模式了，當時外界一直在猜測萬達是不是出事了?或者是萬達的現金流斷了，要知道整個公司的運營沒有強大的資金鏈做後盾肯定是不行的，因此外界對於王健林也有了諸多看法。要知道王健林的一舉一動都影響著萬達的經營，如今萬達開啟甩貨模式，這中間肯定有王健林的關係。
當時有人猜測王健林大量拋售國內的資產是為了將資金都轉到海外去，其實壓根就不是這麼回事?因為王健林不僅拋售了國內的資產，海外資產也在持續拋售中。事實上王健林看好的是服務業，因為服務業中的租金收入還是非常可觀的，而且也是比較長期以及穩定的現金流。如今萬達集團拋售資產主要也是為了給房地產板塊持續瘦身做準備，也是萬達轉型的一個開始，那就是去房地產化，漸漸轉向服務業為主的企業。
2017年的萬達年會中王健林表示會採用一切資本手段降低企業的負債，這其中就包括出售非核心的資產。大家可以發現萬達出售的項目中幾乎沒有什麼是核心資產的，海外的布局雖然也被打亂了，但是先過了眼前這一關才是重點，畢竟對於一家企業來說，信用才是最重要的。萬達曾經在海外投資了2500億，如今剩下的資產估計也就只有500億左右了。
其實萬達的總資產加起來差不多有7000億，區區4000億的負債壓根不會讓萬達的發展受到限制，現在主要的問題就是因為萬達現在每年的凈利潤不多。萬達在房地產這一行不是靠著蓋樓盤買房子賺錢的，而是通過出租賺取租金的。全國有200多家的萬達廣場，每一家有那麼多的門店，這些都是需要交納租金的。2017年萬達光是租金就收了255億，不過這些錢並不是萬達的純利潤，還要繳納一定的稅收，還有銀行的貸款，最後算下來利潤都不到10億，對於萬達這樣大的一個集團來說，這麼點利潤實在是太可憐了，難怪萬達現在急著轉型，去房地產化。
外界對於王健林的商業想法可能不太理解，覺得王健林越過越回頭了，曾經的一個億小目標也成為了往事。其實時間就可以證明王健林是對的，出售文旅項目和酒店以及海外資產，並不能代表萬達現在的能力不行，事實上一個大型企業轉型是需要花費大量的時間和金錢的，而萬達將國內的項目賣給融創中國和富力地產，其實並不虧什麼。最重要的是萬達拿到了資金，融創中國和富力地產也有了一個成熟的項目模式，以後運營起來不用花費什麼代價了，其實這完全是雙贏的事情，只不過外界一直想不通而已，覺得是王健林跌下神壇了，才會導致萬達如今的狀況。
現在需要做的事情就是給王健林時間，給萬達時間，相信萬達可以給外界交出一份滿意的答卷，也相信王健林這個資深企業家不會讓大家失望的，畢竟整個萬達都相信王健林能夠帶領集團成功轉型。那些以為王健林不行的人，估計不知道人家的實力。其實王健林不僅僅自己是一個成功的商人，就連老婆林寧都是一個大富婆。林寧曾經是萬達的董事，而且還有自己的公司，同時家庭背景也比較雄厚。再來王健林還有王思聰這個會賺錢的兒子，雖然王思聰喜歡玩，但是從來也沒少賺錢，三天兩頭上熱搜的本事就沒有幾個能做到。大家贊成王健林對王思聰的「放養模式」嗎?
