賣球鞋賺4百億，僅僅3年卻關掉近2千家門店，4百億僅剩下1成

2008年北京奧運會可以說是舉世矚目。北京奧運會的成功也推動了中國運動品牌的發展。不管是安踏、361、匹克，還是貴人鳥等公司，背後都是來自同一個地方，就是福建晉江。

不過如今10年過去了，運動的熱潮已經褪去，當年的盛況已經不在。在這次運動品牌的資本狂歡之後，如今只有安踏公司取得了快速地發展。安踏不僅市值高達近千億，而且最近還宣布以幾百億的價格收購始祖鳥品牌。

除了安踏跟李寧之外，目前大部分的運動品牌日子都不好過，特別是貴人鳥這家公司。貴人鳥這個品牌曾經也被譽為中國的耐克，巔峰的時候貴人鳥在全國開店5000多家，營收數十億。2014年的時候，貴人鳥還成功登陸了資本市場，一年之後公司市值達到了巔峰，一度高達400億元。

不過如今3年過去了，富貴鳥卻是危機連連，市值已經剩下不到40億，短短3年市值就蒸發了360億。3年過去，富貴鳥已經關了1500家門店。

貴人鳥的問題，一方面是大環境的問題，運動人群在減少，另外一個就是老百姓消費升級。貴人鳥這樣的品牌已經略顯老化了。另外一個問題就是貴人鳥自己的問題，貴人鳥的老闆林天福過去幾年一直在玩資本運作。過去幾年，林天福至少在資本市場砸出了20億元，收購了多家公司，其中包括了著名的體育網站虎撲，另外他還入股了一家保險公司。耐克、阿迪等公司之所以可以保持競爭力，關鍵是在於他們的研發能力。

林天福的這些投資等於富貴鳥2010年至今總利潤。今年9月的時候，富貴鳥更是陷入了困境。貴人鳥集團控制的上市公司股份，基本已經全部被凍結了。目前貴人鳥集團佔有上市公司76%左右的股份。

雖然目前貴人鳥還在正常運行，但是貴人鳥缺錢的問題，已經不言而喻。其實貴人鳥是中國最早的運動品牌，曾經被看成下一個耐克、阿迪。

貴人鳥的老闆林天福是一個非常神秘的人物。林天福是一個香港人，1986年他來到福建晉江做鞋子的生意。最早的時候，林天福是做貼牌的代工生意。其實當時香港是世界的貿易中心，中國內地的工廠必須通過香港這個地方，才可以把貨物賣到全球各地。所以當時許多香港人都會來到福建、廣東等地找工廠合作。

林天福在晉江做了十幾年的生意，才開始做自己的品牌。其實對於晉江的工廠來說，他們最初都是幫耐克、阿迪代工，後來才逐漸做自己的品牌。林天福也是如此。2002年的時候，林天福推出了貴人鳥的牌子。

福建的運動品牌幾乎都是走了同一條路子，都是通過大規模的營銷來獲得成功的。林天福的貴人鳥剛推出，就馬上請了幾個大牌來代言。當時林天福就請來了天王劉德華，並且推出了運動快樂的口號。

劉德華的代言讓貴人鳥一炮而紅。很快張柏芝、林志玲等人都成為了貴人鳥的代言人。貴人鳥也成為了許多人眼中的富貴鳥。2007年的時候，林天福豪賭當時還沒有火的《快樂男生》。這個節目推出之後，火爆了中國了，貴人鳥也成為了家喻戶曉的品牌。

許多品牌都是通過這樣走紅的，比如說當年冠名《中國好聲音》的加多寶。林天福左手是營銷，右手就是開店。短短十幾年，林天福竟然在全國各地開了5000多家實體店。特別是在北京奧運會之後，貴人鳥迎來了快速地發展。

從2009年到2011年三年之內，林天福每天就要新增3家門店。其實這段時間是晉江服裝品牌發展最瘋狂的時候。每一個品牌都是在跑馬圈地。2014年，林天福帶領貴人鳥在上海上市，市值一度超過400億。林天福的個人身家也達到了190億，成為了晉江首富。

不過公司上市之後，林天福卻迎來了滑鐵盧。2011年之後，整個運動行業的產能嚴重過剩，許多品牌都遭遇了庫存危機，貴人鳥也是如此。為了尋求轉型，林天福只能不停通過投資併購來尋找新的發展。

短短兩三年，林天福就花光了20億。這幾乎是貴人鳥最近十年的利潤。現在貴人鳥的營收還在持續下降，而且門店還在繼續關閉中。

在這樣一個危機的時刻，林天福還在不停透支公司。林天福這幾年通過持續套現，已經獲利了好幾億。

賣球鞋賺400億，如今3年時間卻關掉近2千家門店，400億僅剩下40億，貴人鳥這家30多年的老公司可能也將走到盡頭。

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