領導收拾人的五個陰招，不知情者還感恩戴德，背後都是陰謀

很多長期混職場的人，對於領導收拾人的陰招都有深刻的認識，經過總結，領導最常用下面這五個陰招收拾大家不知道情況的人，還對自己的領導感恩戴德，其實領導的背後沒有幾個是陽謀，絕大部分都是陰謀。

【1】讓你做主法。

很多人對於領導的這個做法，沒有任何防範的心理，比如說有很多的事情，你需要做決策，領導就把這個權力徹底的放給你，並且向你信誓旦旦的保證，這些事只需要你做主就行了，以後不需要請示，看似領導對你特別好，實際上是給你上了一個圈套，也就是讓你承擔更大的責任，領導，您知道這樣的事不好乾，明知道你做的決策大部分是有問題的，而不給你任何的提醒，領導的這一招是最狠毒的，如果沒有防範的意識，領導想收拾你的時候，就會拿這說事，就會拿你犯的錯事。

【2】公開承諾法。

這種方法領導通常採取開會的方式，讓大家公開的在正式溝通的場合里向大家承諾自己要做到什麼程度，如果做不到什麼程度，受到什麼樣的懲罰，很多人是礙於面子，在這種場合下不能讓自己退縮，不得不做公開的承諾，結果這就成了領導的最有力的武器。

【3】末位淘汰法。

領導使用這一招的時候，通常會針對某一些人設置一些不同的規則，如果你是不聽話，或者是對領導意見比較大，就會用末位淘汰法，想盡一切辦法讓你成為末位，很多人就是這樣稀里糊塗的被領導淘汰掉了，要想不中這個圈套，首先必須認清自己在領導心目當中的位置和自己的影響力，這些東西不能匹配的話，也就別怪領導對你下手了。

【4】交叉互查法。

這種方法看似冠冕堂皇，相互之間交叉的檢查，目的只有一個，平衡大家之間的關係，讓整個團隊的利益，能夠在這種情況下得到很好的均衡，尤其是對那些特別老實只會幹活的人來講，極其不公平，畢竟他們的人緣很差，互檢的時候出問題的永遠是他們。

【5】換位體驗法。

換位體驗法，用另外的辭彙叫做體驗不同的崗位，提升你的綜合能力，實際上就是拿你的缺點說事，當你不聽話的時候，領導就用這個辦法讓你調到別的崗位上去，領導明知道在這個崗位上做不好，實際上就是有一些把柄牢牢控制在領導的手裡面，到時候你只能被動的接受領導的管控，一點辦法都沒有。

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