華為何剛專訪 從零到6500萬的背後故事

12月17日，華為發布了專為年輕一代所打造的新機——華為nova 4，這款手機運用了獨特的屏幕挖孔設計，為消費者呈現出了全新的自拍極點全面屏。這種創新性的全面屏設計，為全面屏設計的發展提供了一條新的道路，也讓手機的屏佔比再次取得突破，進一步接近了100%的理想狀況。

在這款充滿創意性的華為nova 4發布過後，華為消費者業務手機產品線總裁何剛先生接受了我們的專訪，為我們介紹了了華為nova 4更詳盡的設計理念，並分享了許多該機設計背後的故事。

極點屏技術難度大 簡約的極致更容易理解

華為nova 4最引人注目的地方無疑就是極點屏的設計，它比之目前流行的水滴屏、珍珠屏等異形屏設計要更加極致。華為消費者業務手機產品線總裁何剛先生稱，nova方面希望呈現出更加簡約的極致，而不是很多功能堆疊的極致。簡約的設計更有助於消費者去理解與運用。

當然，在屏幕中挖孔的設計，遠不是我們想像中的那樣簡單。華為nova 4的挖孔設計，並不是粗暴的將整個屏幕打通，而只是打通了屏幕的背光層，液晶層則得到了完美的保留。但這種非貫穿式的設計，在工藝難度上與直接打通完全不是一個級別，可以說華為方面選擇的是一條更為困難的挖孔屏道路。

至於為何要去原則工藝難度與成本都更大的方案，何剛對此十分堅定，就是希望更極致一點。在直接打通的方案中，勢必要在整體設計、封閉考慮等方面進行妥協，在開孔區域邊緣必須要有一個邊框，這樣的一個黑邊加入會導致開孔明顯變大，視覺感受就不太好了。

何剛也坦言，選擇這條更困難的道路，確實也對nova 4產生了一些影響。畢竟這是一個全新的技術點，華為的選擇又為這項新技術再次提升了難度，將這種屏幕量產的技術難度十分巨大。即使在目前，這種新屏幕依舊十分緊俏，這也是為什麼華為方面會選擇在發布10天後才正式開賣。

nova是針對年輕人的品牌 會繼續加大差異化

nova品牌在創立之初，就已經明確了是針對年輕群體的品牌。不過在nova最初推出之時，大家由於對華為的固有印象，很難把nova與年輕群體所結合起來。時至今日，nova已經交出了6500萬用戶的答卷，顯然年輕群體已經開始認可nova了。nova是如何做到這一切的？

何剛對此給出的答案在產品與營銷兩方面，首先在產品上向年輕人群進行溝通，滿足用戶需求，比如在配色上就會設計的更加鮮艷一些，在整體的產品設計顯得更加年輕一點。在營銷上選擇年輕消費者容易接收的代言人，易烊千璽與nova長時間的合作，就非常好的得到了消費者的認可，對nova年輕品牌形象有非常好的加持。未來，nova方面會持續的加強和易烊千璽的合作，讓更多的年輕消費者理解nova的品牌定義。

另外，何剛還與我們分享了nova在取得年輕用戶群體認可背後的小故事。在nova 2s發布過後，曾有人告訴其這個產品不太像華為的產品，而這才是nova存在的意義，如果每一部手機都如同P系列或是Mate系列那樣，它就沒有價值了。讓不同的消費者選擇適合的產品才是華為的目的。

為消費者提供合適的產品，這或許就是華為產品百花齊放的原因所在。在如此豐富的產品線之中，我們依舊能夠看到明顯的差異化。比如nova 4所提供的拍照能力，與P20 Pro或Mate 20 Pro就有明顯的區別，它更注重年輕群體的需求，微信視頻美顏功能就是這方面的真實體現。

nova 4兩個版本的定價策略，則體現了nova方面對用戶體驗的一種特別詮釋。細心的朋友一定注意到了，nova 4的定價並非是以存儲空間來區分的，高配版本與標準版本均是8GB RAM+128GB ROM的大存儲組合，二者的區分其實就是在於4800萬像素攝像頭的使用與一些拍照功能的支持與否上。這為用戶呈現出了一種別樣的購買方式，如果你對拍照沒有那麼大的需求，選擇標準版也能夠有著足夠暢快的體驗，畢竟在存儲上二者完全一致。至於這種差異化的策略如何，就留給此後的市場去檢驗了。

期許未來 nova 4進步極大銷量信心十足

在本次專訪中，何剛先生也談及了對未來的期許。首先在新機nova 4上，儘管該機面臨著很大的技術難度，但對其發貨不需太大擔心，該機的銷量表現超過nova 3系列並不是難事。

對於未來整個華為手機的出貨，則充滿了不確定性。在2018年的華為，已經可以達到2億的出貨量了。但未來的全球手機市場前景並不太樂觀，這基本是一個在平穩中略有下滑的市場。

但即便如此，何剛先生也給出了明年2.3億-2.5億部的目標。不過也表示，這其實是一個在不斷滾動更新的數字，同時華為並不是一個不斷的追求提升目標，不顧市場的公司，華為會根據市場的情況，與合作夥伴一起穩步的前進。

在全球手機市場開始萎縮的情況下，華為還能放出增長的目標，或許正是有著眾多nova 4這種不斷創新的機型，才讓華為可以豪邁的定下增長的目標。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！