當前位置:
首頁 > 新聞 > 餐飲SaaS服務商二維火被傳全員降薪20% CEO借4500萬發工資 本人回復系主動調整

餐飲SaaS服務商二維火被傳全員降薪20% CEO借4500萬發工資 本人回復系主動調整

來源 | 億歐網

作者 | 冀玉潔

2018年的冬天比以往來的更早一些。

最近曾經的明星創業公司ofo退押金之難引發激烈討論,今日其90後創始人戴威一紙「為欠的每一分負責」的悲情聲明,多少挽回了些民心。當然,難捱資本寒冬的,不止ofo一家,京東到家、網易、美團等也紛紛傳出裁員等消息。

今日,億歐得到爆料稱,餐飲saas服務商二維火亦遭遇資金問題據,創始人唐僧於下午今天四點發布群公告宣布全員降薪20%,並透露以個人名義對外借款4500萬,用於償還員工工資。

億歐聯繫到唐僧本人,唐僧表示爆料情況屬實,之所以全員降薪及借款發工資,遭遇投資方拖延資金只是原因之一,其實此次變動更系主動調整,目前二維火賬上資金尚充足,降薪、借款更希望的是在資本寒冬中,儲備充足糧草,並鍛煉「身體」迎接暖春。

經營受挫,但業務向好

二維火創立於2005年,以雲收銀系統的研發和應用切入市場,致力於幫助餐飲等行業實現互聯網信息化,包括手機點餐、支付、營銷互動等。據唐僧提供的最新數據,目前二維火服務餐飲門店超過40萬家。

餐飲門店尋求線上化、saas化已是普遍趨勢。但在唐僧看來,業內真餐飲saas玩家並不多。「pc收銀系統其實是偽saas,安卓收銀系統才是真saas,因為saas系統需要自動升級,pc收銀系統架布局在本地,無法自動實現雲端升級。」

對於餐飲門店來說,掃碼點餐是其saas化的第一步。門店掃碼點餐率行業平均水平目前只有10%左右,而據唐僧提供的數據顯示,二維火服務的單店掃碼點餐使用率已超過50%。

「10%和50%差別巨大。」唐僧強調。對於掃碼點餐率達50%以上的門店來說,意味著既有的門店管理流程等需要為系統作出調整,可以說對於系統依賴性較高,而10%的掃碼點餐率其實意味著門店對採用的saas系統服務並不太重視,選擇合作saas系統,僅僅只為業務嘗鮮;因此,門店掃碼點餐率超過50%,可以說二維火的用戶黏性相當高了。

此外,唐僧表示,在人員配備和投入上,二維火主要集中在產品研發板塊,目前,銷售人員僅100人左右,且公司一貫市場投入不多,所以,支出費用調整空間更大。未來,為了改善公司經營狀況,公司業務進展會進一步放慢節奏,並同時在人員制度調整上更嚴格些。

億歐了解到,二維火最近剛上線了shopping mall 系列產品,經初步測算,數據表現優異。唐僧也表示,2019年二維火也將在shopping mall及新零售領域持續發力。

活著比什麼都重要

群公告中,唐僧強調,「在這個經濟寒冬,如何活下去,成為每個企業都要認真思考的問題。只有開源節流,精細化管理,專註打造核心競爭力,才能建立對抗惡劣環境的生存能力。」

資本寒冬本就生存不易,重運營模式,需要資本持續輸血的餐飲saas領域生存難度更甚。特別是隨著美團、口碑等巨頭開始瓜分市場後,對於該領域獨立的第三方玩家來說,想要在強敵環伺中,獨善其身難度已經很大,再遇上資本寒冬,難以為繼就在情理之中了。其實不止二維火、這個領域的頭部公司客如雲也被傳出拖欠員工工資等消息。

但儘管二維火遇到了困難,可以看出唐僧在儘力承擔,「活著比什麼都重要」。以個人名義借巨款給員工發公司也亦透露出,唐僧本人與二維火共進退的決心。億歐也祝福二維火可以挺過寒冬,迎來暖春。

附:唐僧發布的群公告原文

【群公告】

二維火的同學們你們好!即將過去的2018年,感謝各位夥伴的努力和付出,創造了我們的每一項進步和成績。

2018年的冬天確實有點冷,二維火的現金流有很大的問題,現在全員降薪20%,很多寶寶心裡苦,非常理解,也非常抱歉,是我的無能讓大家的收入沒有增長,反而降低的。但我對二維火還是抱有很大猷信心。我盡我所能做最大的努力,我個人對外借款4500萬,用來給大家發工資。假如公司還不出這些錢,我個人要償還,我想沒有人比我更心裡苦吧?同時也說明我對公司的信心和決心。我真心希望心至苦的寶寶體諒和理解。當然不排除些不滿的同學去勞動仲裁,我也不會怪你們,你們也是為了保障自己的合法權益,這麼做也無可厚非。人生的路很長,誰不會遇到難處?真心換真心,抱怨換抱怨。

在這個經濟寒冬,如何活下去,成為每個企業都要認真思考的問題。開源節流,精細化管理,專註打造核心競爭力,才能建立對抗惡劣環境的生存能力。在這個非常時期,希望夥伴們可以同心協力,同舟共濟,與公司一起共度寒冬。

過去十餘年裡,我們踏踏實實服務餐飲行業,實實在在的為餐飲零售的經營者們帶來了許多顛覆性的鎖新和變化,為社會創造了價值,同時也為我們在餐飲saas行業中樹立了穩固的領頭地位。

逆境,是一次挑戰,更是一次好的機會,是市場優勝劣汰方式。二維火深耕餐飲行業13年,我們有一致的目標,優秀的團隊,穩定的產品,前沿的科技,成熟的產業處據鏈。只要我們利用自己的產品優勢,抓住這次機會,等待市場的完成自我凈化後,我們產品便可以佔領市場。

在過去的11月,我們捷報頻傳。北京高鐵、以銀泰為代表的近百家shopingmall的簽約都說明公司到了厚積薄發的階段,這一切的前提就是我們能堅持下去,我們堅持就是勝利。像以往的十三年一樣,用信心和實力笑對一切難題,等對手都退出了比賽,勝利會屬於那些有耐心的人。

凜冬雖來,但春天也並不遙遠~

再次感謝患難與共的二維火同學們,謝謝

唐僧 2018. 12. 19

編輯 | 橙月

此文版權歸原作者所有,非鉛筆道原創,不對文中觀點和真實性負責,內容僅供讀者參考。


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 鉛筆道 的精彩文章:

「掌通家園」完成1億美元D輪融資 加速構建幼教服務平台
「稅務亂象」啟示錄:不帶「國」字頭的稅收文件一個都別信

TAG:鉛筆道 |