三星電子緣何兵敗中國？恐怕不是「電池門」那麼簡單
近日，三星電子宣布旗下位於天津的手機生產基地將在年底關閉，這一結果恐怕早在意料之中。根據市場調研公司IDC的統計數據，三季度三星手機的銷量只有區區70萬部，而天津工廠的產能高達3600萬部，加上還有位於惠州的工廠，差能已經完全綽綽有餘。如果從這個角度來說，三星關廠也無可厚非。
三星電子恐怕至今也不明白，為什麼5年前市場排名第一的手機品牌會被消費者拋棄，從巔峰時期的20%的市場佔有率跌到不足1%，是「電池門」事件的影響嗎？為什麼在別的國家就不會有如此大的反應？三星這樣的想法是有一定的道理，事實上，三星手機的下滑是在2016年「電池門」之前就已經開始了，從2013年的20%，到2015年，三星的市場份額下滑到只有10%左右。
2014到2015年正是中國智能手機市場發生重大轉折的時期，小米首先開始崛起，依靠顛覆式的銷售模式和性價比，很快打開市場，並且出貨量超過了三星，這一點與今天印度市場發生的情況非常類似，從去年4季度開始，小米就已經趕超三星，成為印度市場第一品牌。
真正具有摧毀作用的來自華為，華為在余承東出任終端業務CEO後，砍掉了3000萬部貼牌的低端機型，開始全力發展旗下的兩大自有品牌，華為和榮耀，很快就成為國內市場的領軍企業，三星在國內市場的領先優勢從此一去不返。隨後的電池門事件，更是將三星僅有的一點品牌優勢消耗殆盡。
三星兵敗中國市場，表面看是由於手機電池事故導致，實則是國產品牌崛起的必然結果。此外三星與其它品牌還有最大的不同，就是三星供應鏈的高度自給自足，大到手機外殼，顯示屏，晶元，小到電阻電容等一般元器件，三星都使用自家產品，產業鏈的垂直整合度高是一個優勢，也是一個問題，目前手機產業鏈的核心是在中國，所有的品牌都要依賴中國境內的生產體系，連蘋果也是如此，這一點不可否認。而三星電子設計部門遠離中國，自成體系，對於行業的最新發展趨勢難以及時把控，恐怕也是三星手機兵敗中國的一大原因。
