主動做好這五件事的人，最後都得到了提拔，有你嗎？

在單位裡面那些主動做好下面這五件事情的人，最後都能夠得到提拔，因為領導喜歡的就是這樣的幾類人，大家對照一下，看看有沒有自己呢？

【1】規劃。

凡事預則立，不預則廢，這裡的預就是對事情的規劃，一個下屬能夠把自己的工作做出詳細的規劃，並且按照這些規劃做好記錄和做出結果，一定會培養出自己的邏輯和程序流程，這才是領導希望看到下屬做到的。

【2】邊界。

所謂的邊界，這是管理上的一個名詞，意思是那些沒有人管的事情，如果你作為領導的一個下屬，總會把這些事情給管起來，也就是彌補管理上的各種漏洞，在這個過程當中，不僅提升了自己的問題意識，也能夠幫助領導堵住很多漏洞，領導不提拔，這樣的人提拔那些不負責任的人嗎？

【3】對照。

所謂的對照，實際上就是對自己的一個反思，比如說每一次做閱讀工作計劃的時候，總能夠很清晰的對照出自己計划了多少事情，上一次落下了什麼事情，自己是怎麼彌補這些事情和落下事情的，這種對比的意思在領導看來，就是不斷的對自己進行一個精進和升華的過程，領導肯定喜歡這樣的下手。

【4】預期。

如果你能夠給自己領導確定的預期，也就是建立起和領導之間絕對的信任關係，尤其是工作上的信任關係，你的領導就會交代給你更重要的事情，甚至讓你承擔領導的責任，從某種意義上講，一個人承擔了多大的責任，就能夠晉陞到多高的級別上去，所以能夠給領導預期，領導也會能給你預期。

【5】請求。

下屬和領導之間是一種請求和被請求之間的關係，如果每一次都能夠按照領導的意圖，請求完之後再去做事情，並且把事情的過程和結果都詳細的向領導說清楚也就是給領導一種很好的感覺，你是受控的，領導才會對你更踏實，提拔你只是時間早晚的事。

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