日常生活中極易被忽視的三個認知陷阱，聰明人必看！

一：別讓沉沒成本吞噬

如果在進入電影院之後，發現一部電影索然無味，是會硬撐著看完這2小時（哪怕是睡過去），還是起身就走呢？不少人都會有這樣的誤解，38元的電影票都已經買了，不能浪費啊！

曾經很火的家暴話題：妻子總會在遭受丈夫的毒打之後，因為丈夫一次次的道歉而心軟原諒。其實心底還是割捨不下這一份投入了太多感情和時間的婚姻。

在股市裡，這樣的現象更是屢見不鮮，投資一隻股票虧的錢越多，越是會抱緊它不放。

為什麼會有這樣荒謬的行為呢？因為你太在乎沉沒成本了。

不可否認人類想努力表現得堅韌的想法是好的，但是對於問題的研究還是著眼在過去已經投入的成本。似乎放棄就意味著失敗，而堅持下去還有希望看到轉機。

這就是沉沒成本在作怪。

二：確認偏誤，反駁自己

星座分析中，我們總是願意去相信與近況相似的言論，而對不符合的情形則歸類於少數人。行業分析也常常如此，谷歌如此成功，是因為這家公司擁有一種創造性文化。於是人們就會把注意力放到幾家同樣具有創造性文化並成功了的公司。但對於提倡創造性文化卻不成功的公司或者成功了但是卻沒有創造性文化的公司，則選擇性忽略。

可悲的是，生活中我們往往認知不到確認偏誤。我們需要有一種信念去指引我們前進，如果這種信念會被攻擊地體無完膚，我們的大腦則自動開啟了防禦系統。

如何應對呢？作為聰明人，要主動與確認偏誤作鬥爭。當你將要做出一個決定，或者有了一個想法時，請你保留三秒鐘，然後竭力尋找反駁證據，等你一次次推翻心愛的結論直到找不到反例，你就成功了。

三：行動偏誤與不作為偏誤

先來看兩個例子。

例一：足球運動員罰點球，分別各有1/3的概率是射向球門中央、左邊和右邊。守門員會怎麼辦？他們或者撲向左邊，或者撲向右邊，反正很少待在中間——雖然有1/3的球會射向那裡。這是為何呢？因為撲向錯誤的一側要比傻瓜似的呆立原地，看著球從左邊或者右邊飛過去好看得多，看起來沒那麼難堪。這就是行動偏誤：即使毫無用處，也要採取行動。

例二：有兩名登山者、第一個人掉進了冰川縫隙里，你本來可以幫助他、營救他，但你沒有那麼做，結果他死了。你將第二個人主動推進冰川縫隙，不久後第二個人也死了。這兩種行為哪種更嚴重呢？理性地看，這兩種行為同樣應該遭到譴責，無論是放棄不救還是主動謀殺——兩者的結果都是死亡。但某種感覺告訴我們，放棄不救不如後者嚴重。這種思維錯誤人們稱為不作為偏誤。不作為偏誤總是出現在無論放棄還是行動都會帶來損害的地方。在這種情況下大多數人都會選擇放棄，因為這樣引起的損害主觀看起來更無害。

是不是兩種觀點擺在天平的兩端，剛好平衡了，讓你無從下手呢？就像俗話說：「兔子不吃窩邊草」，可是俗話又說：「近水樓台先得月」。

你到底選擇哪個呢？

行動偏誤與不作為偏誤並不完全是相反的關係。當形勢不明、矛盾、看不透時，行動偏誤就會插手了，這時候人們傾向於做點什麼，不管有沒有用，至少自己感覺會好受些，但對於形勢是沒有好轉的。而不作為偏誤的形勢大多是一目了然的：今天的行為可以防止未來的損害，即使防止損害對我們的激勵並不強。

就像重慶公交墜江事件一樣，如果我們都選擇做沉默的大多數，都選擇不作為，那麼事情就永遠不會改進，只會朝著悲劇的方向發展。

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