明朝是古代管理的巔峰時期，一個致命的問題導致了後期的衰敗
導語：明朝的統治制度是怎麼樣的？為什麼被稱為皇權巔峰？管理學的巔峰
管理從古至今就是一門很大的學問，而且至今為止也是人類最為有用的一門學問，而且如果放在古代的話，管理還算的上是一門貴族學問，能學習管理的不是官員就是諸侯，可見這門學問的重要性。
到我們現在以來，管理這門學問才算是飛入百姓家，不少人奮鬥一下都能夠當上個經理手下管理幾號人，但是我覺得把管理這門本事是沒有止境，從管理幾個人可以進展到管理上百人，再從上百人進展到管理上千上萬人，最後再從管得住變成管的好，這其中的學問太多了。
今天，我們就來說一下我們古代管理的巔峰時期，明朝。
管理一個國家和管理幾個人可是大有不同，管理幾個人我們可以曉之以情動之以理，但是管理整個國家我們不可能和每一個子民都這樣，所以管理國家靠的就是制度，一個好的制度能夠讓一個國家非常好的運行，國力也越來越強，我們就來看一下明朝的制度。
在古代的皇權之下，最為重要的是保證君主至高無上的地位。而明朝自然也是非常的重視，在皇權的管理上，明朝採用了儒家思想，給全國的子民灌輸忠君愛國的思想，如果有人敢謀朝篡位那一定是會遭到全天下的唾棄。
在這套思想體系下，君主就是軍隊、官僚的最高統治者，依靠著文化的傳播，這套思想早已經深深烙在了每一個子民的心中，這就和我們現在的企業文化是一個道理，解決完了君主的制度。
接下來就是官僚制度，畢竟一個皇帝想要管理國家必須要有官僚的幫助，這就如同我們現在的董事長想要管理一個公司，也是需要一支團隊。所以如何管理團隊極其重要，明朝對於官員的管理可以說得上是妙到毫巔。
首先，明朝對官員採用了一個權力之間的制衡，例如一省的軍權和治理權全部都是分開的，這就可以很好避免地方權力過大威脅中央的情況出現。
而且，在明朝之內，君主的權力也獲得了極大的擴大，在明朝之前宰相還能夠和皇帝一起執政，但是自從朱元璋廢了丞相制度，設立內閣制度之後，皇帝的權力獲得了極大的擴張。
所以，整個明朝一直都是中央權力大，地方權力小的格局。為了能夠維護中央的權威和皇帝的權力，明朝還設立了非常發達的監察制度，深入到每個城市的檢察史和都城之中的錦衣衛全部都是皇帝的耳目。
並且，當時明朝已經非常有遠見的開展了因地制宜的管理模式，這種管理模式放在今天，大部分的企業還做不到，而當時的明朝已經非常熟練的運用起了各種不同的管理方式，諸如在西域或者是新疆這些地區，明朝就採用了都司制度與當地的民族習慣結合。
而在邊境諸城，明朝就乾脆採取了軍事化的管理方式，在這樣的管理之下，整個明朝才能夠安穩的運行如此之久。
管理是一門關於人的學問，所以在管理的時候一定要注意人的需求，重視人的需求才能夠做到事半功倍，如果不注重人的需求，再好的管理制度也是形同虛設。
而那些綿連數百年的帝國往往都是極其重視子民的需求，也都是在制度上儘力的滿足這些子民，所以這些國家才能夠獲得了民眾的支持，才能延續如此之久。
不過，儘管明朝的管理制度如此的精妙，但還是避免不了一個致命的問題，這就是大組織的遲鈍性。
也是這個大組織的遲鈍讓明朝走向了滅亡了，什麼叫大組織的遲鈍？
其實簡單的說就是大組織的反應非常的慢，慢的很。因為一個想要治理一個國家，一定需要很多人來共同管理，其中的層級也是數不勝數，一個小地方發生的一件事情想要從小地方傳到最高決策中心需要的時間是非常緩慢的。
這也是明朝後期衰敗的一個重要原因了，其實當時明朝不管是面對北邊女真、還是面對國內的起義軍，其實明朝都是有很多機會將這些威脅給滅掉的，但是明朝卻從來也沒有抓住過這些機會，究其原因就是因為大組織的反應極為遲鈍，等這些機會從地方傳到中央，一級級的傳遞上去，再一級級傳回下來，那些戰機早就過去了。
