現在進入了互聯網時代，不少人都說要趕快轉型，不能做實體店，要開始做電商，那麼電商真的會比實體店好做嗎？這個還是要因人而異，最近就看到一個實體店老闆轉型做電商的例子，他算是很好的反面教材。

這位朋友原本是做實體店的，幹了3年，結果賠了50萬，後來轉行做網店，結果不到一年時間賠了150萬，他這算是從頭賠到尾，干實體店虧損了，就趕緊轉行去電商行業，結果也虧損了，那麼這樣的原因到底是什麼呢？

第一、盲目轉型

電商行業早就是剛開始的模樣了，電商已經非常成熟，電商行業的人才也是相當多，想要在這些人裡面搶到自己的蛋糕，這不是一件容易的事情，直接就選擇轉型，這樣的做法的確是太冒險了，因為了解清楚後再決定。

第二、經營方式有問題

這位老闆干實體店賠錢了，干網店也賠錢了，這明顯他的經營方式就是不對的，現在沒有保證賺錢的行業，實體店雖然不好乾，但是還是有人可以在實體店賺到錢，所以關鍵還是在於怎麼去做，經營方式很重要。

第三、過分依賴於燒錢推廣

這位朋友說每年廣告費就要8萬塊錢，不得不說這位朋友的確有點依賴推廣帶來的效果，而且沒有好好利用推廣的效果，只是單純的燒錢推廣，這樣的方式肯定是不行的，最後錢花了還沒有什麼幫助。

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