胡瑋煒卸任摩拜 CEO 一職，強調內部並無「宮斗」

12 月 23 日，有消息稱胡瑋煒通過公司內部郵件宣布因個人原因辭去摩拜單車 CEO 職位，並將由公司總裁劉禹接棒。

胡瑋煒 2004 年從浙江大學城市學院新聞系畢業後進入《每日經濟新聞》成為一名汽車記者，後來又先後以科技記者的身份先後供職《新京報》等多家媒體。

2015 年，胡瑋煒創辦北京摩拜科技有限公司。

就在今年 4 月份，美團正式全資收購摩拜，王興出任董事長，並對摩拜的架構進行了調整。當中，王曉峰卸任 CEO 並擔任摩拜單車顧問一職，胡瑋煒出任摩拜 CEO、劉禹出任公司總裁。

在這封內部信中，胡瑋煒還表示自己已經完成了階段性的使命，並在內部信的末尾強調摩拜內部不存在任何「宮斗」：

在這裡我必須說明，並沒有「宮斗」，沒有不和，也沒有任何組織的糾葛（讓媒體失望了）。

對於胡瑋煒的離任，美團點評 CEO 、摩拜董事長王興表示：

非常感謝胡瑋煒，不僅創立和塑造了摩拜這個優秀的品牌，也打造了一個優秀的團隊，優秀的業務基礎。祝福瑋煒再創佳績，也相信摩拜會越來越好。

以下為摩拜內部信原文：

親愛的 mobikers：

在美團收購摩拜 8 個月的時間裡，我完成了階段性的使命，把摩拜平穩的交接給了劉禹。今天跟大家宣布，我將不再任摩拜單車的 CEO，由劉禹接任摩拜 CEO 一職。

毋庸置疑，作為一個創始人，摩拜就像自己的孩子一樣的愛，但是大家也都能明白，最好的愛不是去捆綁在自己身上，而是在合適的時間放手讓其更快的成長，我想現在就是我放手的最好時機。我們之前一直強調 mobike love，那麼 mobike love 到底是什麼呢？我想這不僅僅是因為 love 摩拜的酷，科技和創新，也不僅僅是愛摩拜給城市帶來的變化，而是要拼盡全力讓摩拜越來越好。

回顧過去，業界對共享單車從高調捧紅，到開始唱衰，但是這些並不重要，重要的是，我們停止了激進的擴張，真正回到本質去思考問題。我們把絕大部分精力放在修鍊基本功，更加重視用戶體驗，和對資產盤點，運營，維護的有效性。從這 8 個月的數字上看，我們大規模的削減了成本，也大大的提升了收入和訂單數。但是這還遠遠，遠遠不夠，接下去摩拜需要進行更加徹底的 「基本功」 修鍊，這是非常艱巨的任務，也是相對 「冷酷」 的任務，需要大家一起努力，上下同心才能達到最好的效果。我希望大家要非常清晰地意識到，對於一個組織，不進步就會死亡。

關於摩拜，和共享單車的未來，我想沒有最初我們認知的那麼簡單，也不應該像如今外界的很多評價那麼悲觀，在我看來，這才剛剛開始。20 年後，即便有了無人駕駛，甚至沒有了手機，自行車的共享出行仍然是被需要的，所以摩拜每個人至少要站在一個 3-5 年的周期上來看這件事情，長期有耐心，持續地把基本功做好，並且更好地融入到美團的大組織里去。對於美團，摩拜正在積極擁抱，心懷感恩，這樣才能協同成一個更強的有機體。

要和大家說再見，但我是心懷希望的，美團是一個非常科學，客觀的大家庭，非常多值得學習的方法論，我相信摩拜將會越來越好。而我認為出行行業的變革還僅僅是一個萌芽階段，未來還大有可為，所以我仍然會在這個領域裡面，投入我的時間和精力去創業，這本來就是一個緩慢，需要耐心的領域。

感謝大家，感謝摩拜，也感謝美團，太多的感謝在心裡，也感謝自己。謝謝，再見。

在這裡我必須說明，並沒有 「宮斗」，沒有不和，也沒有任何組織的糾葛（讓媒體失望了）。

胡瑋煒

PS：The best journey answers the question that in the beginning you didn』t even think to ask。——《180 Degrees South》

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