中層管理者的五大忌諱，為者鐵定干不長

作為一個中層管理者，一定要規避下面五個忌諱，誰觸碰這些忌諱，你的情況一定是干不長的。

【1】一忌插到底。

一個特別喜歡一竿子插到底的中層幹部，就會每天讓自己陷入到繁雜的小事當中，根本不給你思考和統籌考慮的時間，這樣的看法只能會讓你越管越亂越亂，你越忙越忙越沒時間思考，最後形成惡性循環，團隊你根本帶不好，所以堅決要避免掉，一竿子插到底，尤其是作為一個中層幹部，一定要從基層的角色轉向管理的角色。

【2】二忌擺架子。

中層幹部起到一個承上啟下的紐帶作用，在你的下屬面前，必須替他們撐腰做主，所以，你絕對不可以天天擺那個臭架子，一定不要把自己當做領導看待，要做好你下屬的服務工作，做一個讓大家敢跟你說實話的中層幹部。

【3】三忌亂博弈。

中層幹部博弈的站位問題，影響著你的前途，如果你的站位一直是靠向自己的下屬，那麼你的日子不會長久，相反的情況下，如果你過分的偏向於站到老闆的角度考慮問題，你的情況也比較糟糕，這是一個平衡的問題，首先博弈的根本原則必須是站到老闆這一邊，這個方向不能錯，在平衡這個問題上，只要注意一些細節，學會一些人心管理的動作，就不會出現大的偏差。

【4】四忌遠底層。

中層幹部一定要和基層特別接近，也就是你對一線的業務情況必須非常的熟悉，而且絕對不能夠脫離了底層，如果你一味的搞一些官僚主義，離基層越來越遠，小編敢百分之百的斷定，你的信息很快就會中斷你的角色，很快就會出現重大的失誤，也就是你的中層幹部很快就會結束。

【5】五忌心太軟。

既然是管理幹部，既然是管理者就必須硬起手腕來，如果你的心太軟，縱容自己的下屬做一些逆向的事情了，整個團隊的局面就不可把控，大家一定要記住氛圍是會感染的，不要讓自己的心太軟毀了整個團隊。

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