換個角度看《大事件》，你會有不一樣的收穫！
說到港片，那必然是少不了激烈的打鬥和驚險的槍戰交火場面，往往這些鏡頭都是通過各種嚴絲合縫的剪輯拼接來完成的。
然而也有少部分電影里大膽的嘗試著其他方法來呈現，《大事件》就是其中極具特色的一部動作電影。
《大事件》是由導演杜琪峰執導，任賢齊、陳慧琳、張家輝聯合主演的警匪片。本片於2004年6月就已經上映了，雖然時間距離現在有些年頭，但它在開頭運用的長達8分鐘的街頭槍戰的長鏡頭至今仍是港片里的經典。
影片講述了香港警察在一次失敗的任務後如何同悍匪對峙，挽回公眾信心和重新樹立形象的故事。
也是憑藉此片，導演杜琪峰成功拿下第42屆台灣金馬獎獲得最佳導演獎，這得益於他能夠在以往警匪對峙的故事情節中插入了全新的角度——警匪之間利用媒體大打心理戰。
事情的爆發點是一段「香港警察向歹徒下跪舉手求饒」的視頻在網路上曝光後，一石激起千層浪，迅速激起了香港市民的巨大騷動，香港警察的威信遭遇了嚴重的威脅。
香港上層開會討論要如何挽回香港警察的顏面，於是副指揮方潔霞提出了要做一場秀,開展一場抓捕匪徒的直播大秀。
而站在傳播學的角度來看，警匪雙方如此絞盡腦汁的製造輿論鬥智斗勇，實際上是與「議程設置」掛鉤的。
在《大事件》中方潔霞正是合理利用議程設置把媒體變成了對警察能力正面宣傳的工具,在各個時間段都合安排了不同的議題，讓民眾在各個時間段關注的重點、討論的話題都在她的安排之中。
那她又是如何將議程設置實施到具體操作中的呢？
第一步，建立共識。通過議程設置，媒介可以使意見相左的團體就某些議題達成某種一致，從而實現不同團體的對話。
方潔霞是一個幹練上司的形象，全片中她有第一句台詞是：「形象很重要，我們要做一個好看的秀，以牙還牙。這是資訊年代，我們栽在傳媒手上，就要從傳媒手上贏回來。」
這樣的行動出發點，自然能及其大家的鬥志，讓受挫的警察振作起來，讓市民對香港警察重拾信心，同時也是給匪徒下了一份戰書。
第二步，引導輿論。記者對新聞事件的評判在很大的程度上影響著公眾關注與該事件相關的議題，所以在這個過程中輿論導向的正確性也尤為重要。
影片中無論是警察跪地求饒的視頻被匪徒發布出來，或是警察出動抓捕匪徒的過程被「直播」出來，這些內容經過媒體的渲染報道就已經直接影響了人們的想法。
但是警方可以有意的引導大眾去更多的關注事情發展的順利的部分，而那些失利的陰暗角落則會被輿論的聲音蓋住。
第三步，構造事件。公關人員要想捕捉公眾的注意力，就應該以恰當的方式來構造相應的媒介事件。
方潔和媒體合作的報道方式,也被陳一元反將了一軍，於是他拍攝了與警方描述的情況不符的照片並發布,再次製造了一個轟動事件。
而這一行為一下子打亂了方潔霞的原來的計劃,給她造成了不小的麻煩。不過這一事件很快又被方潔霞安排的媒體採訪名人和犧牲的警察家屬以及那個向歹徒投降的警察這一事件掩蓋了過去。
然而陳一元顯然也不是善茬，公然在網上發布與人質共進晚餐的視頻，再次用新的實踐吸引了大眾眼球。而此時的媒體卻又開始報道香港警方和媒體工作人員一起吃盒飯的事件……
就是這些輿論、事件的源源不斷產生，才構成了這一次完整的「大事件」。
影片的最後成功營救人質,並且擊斃歹徒4名,讓民眾再次相信了香港警察的能力,香港警察的威信在此時一下子全部找回。而全民上下都在歡呼雀躍的時候，又有多少人注意到有兩名匪徒已經逃走了呢？
因此，不能因為多數人眼中的「happy ending」就盲目的給議程設置下一個完美的定論，我們不僅要看到它有利的一面，更要看到它那些容易被人忽視的不足之處。
儘管議程設置的功能是強大的，但是不能把它的效果絕對化，他只能影響人們去想什麼，卻不能左右人們到底怎麼去想。而且它只強調了傳播媒介「設置」或形成社會議題的一面，而沒有涉及反映社會議題的一面。
整個影片看下來，總的來講讓人不得不佩服「媒體」功能的強大，也為警察辦案合理利用媒體做出了新啟示。
