領導安排工作後，混的好的人都會做好這三件小事，難怪人家機會多

前幾天中午與小張一起外出吃飯時，期間小張接到了領導的電話，意思是問問小張上午的任務完成的怎麼樣了?小張想都想沒有想，直接張口就說做完了，正在幫助其他同事解決問題，然後領導就跟小張說了句，以後完成任務要及時的彙報;小張接完電話後，就開始各種吐槽領導了，意思是出領導就沒有說要彙報的事情，自己才默默做事的;其實大家在完成領導的任務後，不管是不是領導重要的事情，都要養成及時彙報的習慣，否則領導根本不知道你在做什麼，這是一個人的習慣和態度問題;下面小編就來為大家分享，在工作中都要做好的三件事情，來幫助大家獲得更多的機會，想要學習的朋友們，趕緊與小編來看看吧!

一、領導非常忙時，你要學會主動配合

大家在與領導相處時，領導每天忙碌的工作，大家都是能夠清楚看到的，當領導手上需要處理的事情比你多時，這個時候領導在給下屬們分配工作，或者要求下屬們什麼時候完成，由於事情多自己都是記不清楚的;給大家舉個例子，領導這個時候給你安排任務的時候，雖然沒有要求讓你及時彙報，只要求你能在下班前做好，由於領導沒有要求彙報，你就沒有去向領導彙報工作，等領導想起這件事情來時，你已經給領導留下不好的印象了，甚至領導還認為你凡事都需要提醒，就算你給自己辯解一下，領導沒有要求彙報，但是大家要明白，下屬們太多了，領導根本做不到人人都要要求彙報工作;所以說，在領導非常忙得時候，無論自己手上的工作重不重要，都要及時向領導彙報。

二、事情做完後，不要給對方增添麻煩

不管在什麼公司里，領導最看重的就是團隊合作，無論出現什麼事情，首先都要保證整個團隊的統一協作，當你做到不給同事們增加麻煩時，那麼你的工作就已經做到位了;大家在工作中不管接到同事的任何郵件或者消息，一定要及時的給對方回復下，你的回答會給對方提供確定性，讓對方知道你已經知道了，一旦你做不到及時的向對方確認，不能及時的答覆對方，時間一長除了問題時，對方肯定會追究你沒有落實，或者大家認為你的團隊意識薄弱;所以事畢回復是嚴格與團隊意識掛鉤的，如果你在日常工作中能保證步步落實的及時，不僅遵循了職場利益，領導也會更信任你。所以說，事畢回復也是不給對方增添麻煩的一種表現。

三、事情做完及時回復，也是對自己的負責

大家要明白，不管是任務，都要做到有始有終，這是對自己工作的負責;我們公司有個售後部門，是由老李帶領的，下面有十幾個人，大家負責的區域不同時，每年的忙季時，只有那些經常彙報工作的人，出差的次數是最少的，能夠把自己負責區域的售後做好，這些下屬經常能夠老李好的印象;那些經常想著投機取巧，或者拖延的同事，往往到最後事情都不能很好的解決，導致很多人到現場去才能解決，即便領導能夠對這些人睜一眼閉一眼，但是對大家本身的工作是沒有好的，只有學會聽領導的意見，看到自己處事的不足，才能發現進步的空間，而非只做執行的機器。另外你這種不彙報敷衍了事的態度，本身就是不靠譜;所以說，事情做完及時回復，也是對自己的負責。

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