波導手機沒落後他自立門戶，靠實力打敗蘋果，全球銷量僅次於華為

在2018年12月21日，金立進入破產清算，預示著這個在2010年前後曾經月銷量80萬台，又一個國產機老大的沒落。而在這之前，是波導手機。波導手機1992年成立，經過技術積累創出了國產手機，並靠性價比進入市場，在2005年，已經是國產手機銷量六連冠。

不僅如此，波導手機積極進軍國際市場，在2005年出口611萬台，佔據國產手機出口總量60%，但是卻因為智能手機的衝擊，一蹶不振。然而，令人意外的是，波導手機的銷售經理，竺兆江，卻在波導沒落後，自立門戶，10年，成為一匹黑馬，再次成為國產手機出口總量第一名。

1996年，竺兆江進入波導公司，從基層的銷售做起，2003年，通過業績晉陞為銷售的常務副經理。在2003年之前，波導手機只專註於做國內市場。正式竺兆江力推，波導開始走進國際市場。也正是在國際市場開拓過程，為竺兆江後期的機遇做了鋪墊。

2006竺兆江離開波導，創立了傳音科技（現在的傳音控股），跟他一起創業的，是曾經在波導的戰友。竺兆江在之前開拓國際業務的時候就發現，相對貧窮的地方，更要求手機的性價比和實用性，而國產機相對於當時的市場霸主蘋果更具有優勢，於是，他的第一步棋就是在非洲。

創業之初卻是異常艱難。在智能手機剛剛興起時，國內山寨機風行，包括非洲、印度等地區。國產山寨機把名氣搞砸了，所以當他開始在非洲推廣的時候，屢屢碰壁。儘管如此，竺兆江仍然是找到了非洲人民用手機的痛點。

因為非洲人膚色的問題，一般手機不能智能識別人臉、牙齒，甚至眼睛，更談不上美顏。此外，國外人比較容易出汗，一般的手機拿到手上，容易發粘，打滑。竺兆江認真地調研了非洲人的特點，甚至請來上百人去優化拍照效果，最終一反常規手機的臉部識別，以眼睛和牙齒為定位識別，非洲消費者才拍到了滿意的照片。

除此之外，竺兆江還將手機加上了防滑、防汗、待機時間長、鈴聲音大，雙卡甚至四卡去區別定位市場上已有的其他手機品牌。通過差異化的手機定位，傳音用了將近9年慢慢打開了非洲市場，並且靠實力和誠意打敗了蘋果和三星，搶下非洲市場，在2014年，在非洲的銷量達4500萬部，而到了2017年，達到1.2億部，超過三星、蘋果和華為。

基於非洲市場的實例，竺兆江又將目光發到了南亞市場，並將逐步擴展難道北非、印度等地。根據科技產品市場調研機構IDC數據顯示，2018年傳音在印度已經進入排名前3，目前傳音在全球手機銷量排名第四，僅次於華為，而前兩名分別是三星和蘋果。

值得一提的是，很多人都不了解甚至沒有聽過「傳音」這個國產品牌，這是因為，傳音主打低端機，市場主要在經濟相對落後的市場，且國內華為和OV、小米等競爭過於激烈，所以傳音選擇了另闢蹊徑。但是這也是基於華為、OV在逐漸向高端機發展的現狀。轉發點贊，月薪百萬！

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