買梅西的權健，賣iPhone的拼多多

1.

2017年9月23日，束昱輝的臉色不太好看。

那一天，2017年中超聯賽第25輪，天津權健1:4輸給了同城對手天津泰達。這場比賽之前，天津泰達被摁在積分榜倒數第二的位置，24輪（少賽一場）只進了16個進球。過往的12場僅拿到3個平局。

束昱輝的權健跟泰達，恩怨已久。

2015年，權健集團贊助泰達，天津泰達俱樂部的球衣胸前，印上了大大的「權健」兩個字。用權健投資的1億資金，泰達引進了阿根廷海盜巴爾克斯，賽程過半，排名第五。

夏窗轉會期，權健自作主張，以6600萬的價格從江蘇隊買下了國腳孫可，但被俱樂部拒收。泰達方面給出的公開理由是孫可的薪資會引起更衣室的矛盾，但明眼人都知道，作為冠名贊助商的權健，越界了。

泰達做法的意圖很明顯：權健你就是給錢的，俱樂部的經營，你說了不算。

經過了一個夏天的肥皂劇，孫可被租回江蘇隊，權健和泰達也就此鬧掰。隨後，權健從泰達撤出，轉而收購了身在中甲的天津松江，用2016年一年的時間，衝上了中超。

孫可身披的泰達隊服，胸前還有「權健」兩個大字

2017年9月的那場比賽，權健衝擊亞冠的主動權還握在自己手中，戰勝泰達，自己進亞冠，送冤家降級，是束昱輝最理想的結果。

但天津的領導不會這麼想，泰達是國企，抗了天津足球大旗20年，不能降級。束昱輝再有錢，也只是個賣鞋墊的蘇北人。

賽前，傳聞天津體育局的領導找到了束昱輝，說了句頗有禪意的話：

天津德比氛圍不錯，希望明年還能看到。

束昱輝顯然明白了領導的意圖，比賽之前，權健發布微博：

無論賽果如何，這又是一場天津足球的勝利。

當時的權健主帥叫卡納瓦羅，來自號稱「歐洲中國」的義大利。那場球，卡納瓦羅派上了久疏戰陣的中衛楊善平，丟球之後，上半場便被草草換下。

「這麼玩會給我玩壞的。」賽後楊善平發了個微博。

幾輪之後，這個年初以接近1億價格引進的國腳，被租給了大連一方。租借費忽略不計。

那場比賽，比分如所有人預測的那樣，泰達兵不血刃，贏球、掌握了保級主動權。受害者延邊致函足協，要求調查干預某直轄市德比。

天津德比後，《足球》報頭版頭條

獲取勝利、進軍亞冠、爭取冠軍當然是做足球的目的，但當獲勝和天津體育局的指示發生衝突時，束昱輝還是會選擇後者。

束昱輝不是足壇的乖乖仔，當體育總局和中國足協出台外援的奢侈稅，打壓高價購買外援的時候，所有隊都噤若寒蟬，只有權健還在和奧巴梅揚眉來眼去，似乎不把總局放在眼裡。

但「縣官不如現管」，天津體育局的指示，要聽。

其實天津老百姓都知道，「權健最怕的不是天津體育局，而是主管醫療的天津衛計委」。

2.

足球是束昱輝洗白，尋求政治正確的工具，當工具跟市裡的領導衝突時，當然要聽後者的。

進軍足壇四年多，儘管手下有李瑋峰、沈祥福、丁勇等大將，但作為投資人的束昱輝，牢牢地把總經理的位子握在自己手裡。不像許家印，只擔任恆大俱樂部的董事長，把總經理交給更職業的80後去做。

這麼做的原因不難理解，束昱輝為天津足球付出了這麼多，軍功章一定要戴在自己的身上。

有冠軍最好，那是做足球的功勞；沒冠軍也沒事，花在天津足球上的錢也能算是苦勞。

再不濟，給泰達讓讓分，讓領導來年還能看到天津德比，也能算是疲勞。但不管怎麼勞，足球這件事，必需束昱輝親自操刀。

束昱輝在中國足球界最有名的名言：

我害怕，我怕球員不喜歡錢

因為，洗白，是需要洗白的公司的一號工程。

回顧中國足壇，你會發現，越是布滿灰塵的公司，越愛搞足球——鋪天蓋地的體育新聞會覆蓋掉臭不可聞的業務消息。

中國足球雖然乾淨不到哪兒去，但總比傳銷跟假藥純潔的多。

但束昱輝畢竟不是神人，以足球投資人身份出鏡多了，賣葯的本質總會不經意暴露。格烏瓦尼奧、維特賽爾王永珀……都主動或者被動的，為權健的火罐和膏藥代言過。

據束昱輝說，外援格烏瓦尼奧的手臂骨折，就是權健膏藥治好的

洗白的方式有很多，足球是其中之一，找明星代言也是。趙本山在這兩條河裡都濕過鞋——代言過蟻力神，也投資過遼寧足球隊——最終都狼狽的草草結束。

說到洗白屆的大神，還是要數史玉柱。在接受採訪時，史玉柱曾說：

公司發展，不能平均用力，一把手或者CEO，必需去抓產品里最核心的東西，即使一把手不是產品專家，但是也能給公司一個信號：一把手重視的東西，才是產品的核心。

在腦白金這個產品中，史玉柱最重視的，是消費者的體驗。史玉柱親自帶隊，在消費者中進行走訪調查，最終得出的結論是：

中國的老人捨不得給自己花錢，並不是不想吃，其實在等他的兒子或女兒買，所以，我覺得，要賣腦白金，不能跟老頭老太太說話，要跟他的兒子或者女兒說話。

於是，史玉柱回去把廣告曲從換成了「今年過節不收禮，收禮只收腦白金」。

同樣，在接受媒體訪問時，拼多多創始人黃崢也說過類似的話：

我現在不太關心拼多多上除了多少的爆款，我現在就關注兩個東西：為消費者做實事，還有你聽到的這個拼多多的歌。

接受訪問時，拼多多創始人黃崢說，自己關注兩件事：

為消費者做實事，拼多多的廣告曲

3.

靠洗白過上正常日子的人，是忌諱別人說「黑」的，就像當著太監不能說「蛋」一樣。據說雞蛋木耳炒肉片這道菜，因為避諱太監和「蛋」，才叫木須肉的。

2016年，劉強東懟過史玉柱，「（一個賣假的保健品的）算什麼企業家，只不過一有錢土豪！」 2年後，劉強東美國出了事，史玉柱發了個微博。一句話的仇，憋了兩三年。

劉強東出事後，史玉柱發的微博

束昱輝肯定也不願意被提及賣假藥、做傳銷的本質，他要用買買買來給自己提氣。

你說我賣假鞋墊，我給你買個莫德斯特；你質疑我騙老頭老太太，我給你買個維特賽爾；你說我治死人了，我給你買個帕托；你說我罪大惡極，我，我，我……我給你買個梅西還不行么，能不能閉嘴？

接受訪問時，束昱輝表示，不排除21億買梅西

甚至已經給巴塞羅那對發過詢價的傳真

在這一點上，80後的黃崢，比60後的束昱輝要坦誠得多，對他人誠實，對自己也誠實。

2018年4月，接受《財經》專訪時，被問到「為什麼投了很多廣告」時，黃崢的回答就很坦誠：

投廣告是為了告訴消費者，我不是騙子。

拼多多上到底賣什麼，沒有人比黃崢自己更清楚，為了證明自己不是騙子，黃崢付出了大量的金錢和聲譽。在假貨風波最纏身的夏天，拼多多甚至還冠明了央視一檔叫做「是真的嗎」的節目。被部分人視作佳話，被更多人視為笑談。

在即將到來的2019年元旦，六大衛視的跨年晚會中，拼多多贊助了三家，其中湖南衛視還是獨家冠名。

12月26號，人民日報舉辦的「2018中國品牌論壇」上，拼多多副總裁許丹丹稱，「拼多多是本分的，是堅決打擊假貨和山寨傍名牌現象，從創立起，就以非常大的力度來進行平台治理」。即使從創立伊始至今，輿論對拼多多賣假貨、賣山寨貨的質疑，就從未停止過。

雙11前，拼多多稱共賣掉12萬台iPhone。這一戰績被視作是拼多多品牌升級的典型案例，講給投資人聽。而實際上，這12萬台iPhone幾乎都是低於官方價1000元出貨的，這其中的虧損，也是同樣一批投資人承擔的。

為了讓消費者放心，拼多多還給自己的「拼工廠」裝上了日常主播們直播用的攝像頭，告訴消費者：

我們的貨，也是從看起來正正經經的工廠走出來的。

給工廠裝上攝像頭，這種洗白方式算是拼多多的原創了，只是不知那些在攝像頭下工作的工人，是否意識到了自己為了電商平台的升級，活在了「楚門的世界」里。

就像權健傳銷和足球的局，20塊看帕托、維特賽爾甚至梅西的便宜門票，是那些2萬塊買權健鞋墊、秋褲、衛生巾的人買單的。

而束昱輝們，似乎永賺不賠。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！