共享充電法律戰變口水戰，遵紀守法就這麼難？

最近國內專利大戰還是挺多的，比如高通起訴蘋果要求禁售，來電同樣起訴街電要求立即停止使用和製造，有意思的是，這兩場高通勝訴獲得了一審禁令的支持，來電不僅獲得了禁令並且也贏得了終審判決讓街電無法翻身。

更有意思的是，高通在德國的訴訟勝利確實禁售了蘋果，而在中國的禁售儘管法院判了，但蘋果的回應則是，拒絕執行禁令，繼續賣。而連續輸了幾場官司的街電同樣沒有下架產品，而是來了一段中國風的朋友圈隔空罵戰。

有句話還是要說一下，中國科技領域很不好的一個風氣就是高管沒事在朋友圈噴，在這種半私半公的社交平台上，充滿了戾氣和宣洩，卻少有事實和依據。張嘴閉嘴就是流氓友商，隨口就給別人戴上了訛詐勒索的帽子。你要是換了發布會，他肯定不敢這麼說。為啥朋友圈就能這麼胡噴呢？大概還是沒有什麼法律意識，覺得朋友圈瞎說也不用負什麼責任。

當然了，有法律意識也不至於不執行法院的判決了。但最壞的還不是侵權或者抗法，最壞的還是引發了很不好的風氣，美國還天天盯著中國的專利保護呢，可法院判了都沒有辦法執行，那不是自己打自己的臉么？看似好像是一個企業競爭的問題。但根源上，卻折射出了這些企業缺少對法律的敬畏之心，和同時也缺少了對自己和對手的基本尊重。

回到這件事情本身而言，來電的兩個專利，一個是專利號為 ZL201520847953.1的「 移動電源租用設備及充電夾緊裝置 」 專利，這個從名字上就比較容易理解是什麼功能。

而另一個是專利號為ZL201520103318.2的「 吸納式充電裝置 」 的實用新型專利，就是由滾軸的滾動帶動電源將電源吸納進裝置中，送至充電機構進行充電，充電完畢再由吸納滾輪機構運送出來。

換句話說，只要充電寶是吸進去彈出來這種，基本都不會逃出這兩個專利的範疇。需要指出的是，ZL201520103318.2這個專利還獲得了國家知識產權局頒發的中國專利銀獎，這個獎是中國最高平台的專利獎，是有國家知識產權與世界知識產權組織共同頒布的獎項，這是中國創造最好的展示平台，所以所謂的「花瓶專利」、「爭議極大」的說法，可以看做是單方面的情緒宣洩，而並無實際的依據，同時更顯示出一種抄襲者的紅眼病。

值得一提的花絮則是，關於專利方面，街電也不是沒有小算盤，而是之前也從ANKER手中花了上億買了三個電池專利，想用來大殺四方，可最後發現，這三個電池專利其實和共享充電寶沒啥關係，一個多億白扔了。

這一來一去的損失，可就大了，並且成了業內的笑柄，也無怪這個CEO在朋友圈事態了。畢竟，專利官司輸了是天災，花大錢買錯專利了就是人禍了。可人禍才是關鍵，否則大家相互授權也不至於產品下架啊。

其實二者的分歧不難判斷，來電贏了官司，自然要求街電下架，街電為了減少損失，當然要抗法不下，就算為了面子也要找到很多理由，比如你的專利不行啊，我的市場更大啊，你的行為流氓啊，你還幹了其他壞事啊。其實說一千道一萬，和這場專利官司有關的一個都沒有。

任街電千路來，來電其實只有一路去，你到底侵權產品都下架了沒有？這個問題我估計沒法回答，也不敢回答，你問急了就只能罵街了。

不過話說回來，中國的科技企業還是合規化程度更高的企業，換了其他領域，估計情況也會更惡劣，不然美國也不會抓住這個知識產權保護的痛腳，不停的給中方施加壓力了。因為畢竟是，偷用別人專利就夠可怕了，居然你們法院判決你偷了不讓用了都能不執行，那判決還有什麼意義，違法者比受害者還要理直氣壯。

那這個知識產權擁有者的權益靠什麼來保護呢？靠誰的朋友圈人多麼？沒有規矩的競爭，最終只能帶來行業的無序，損壞的其實是大家共同的利益，和中國企業的全球威望。

不過這個吵架也並非完全沒有用處，對行業還是有了一定的推動，聽說來電看街電污衊他們挪用押金，很陰險的想讓大家把來電和OFO聯繫起來。為此來電還專門推出了一項新功能，就是自動退押金，只要充電寶被還回，就立刻自動將押金退回用戶賬戶。我覺得這個方法確實應該全部共享行業都來推廣。不過，其實來電本身75%的業務就已經實現了免押金，這個噴點確實不夠光明磊落。

共享充電寶這個領域，一直充滿爭議，大家都覺得可能做不成功，沒想到還真的活下來幾家企業。當然，這裡原因很多，比如運營成本，機器保障，毛利率，高頻性等方面其實都還不錯，和風吹雨淋的共享單車還是有些天上地下的差別。

不過也因為可替代性比較強，而且商戶簽約的獨佔性比較強，使得大家很難通過商業競爭來擊垮對方，所以走到專利層面的法律戰其實也是順理成章的事情。唯一的問題就是，中國這些創業企業不遵守法律，你贏了也執行不下來，那就沒有辦法了。接下來能不能強制執行，就要看法院到底有沒有決心真的強化這個知識產權的保護了。

當然，不管是市場競爭，還是司法訴訟，都是企業正常的競爭手段，高通和蘋果不也是相愛相殺么？但庫克也沒發個facebook說高通是XX啊。朋友圈互噴這種事情，我覺得大家還是注意一下素質，就不要再繼續下去了。

老闆也好，高管也好，總要有點基本教養，最高素質是有事上法院的打官司，讓法律來進行公正判決，其次的素質就是有話好好說的協商，最低的素質就是朋友圈問候對方了，本來一個清清楚楚的法律問題，非要變成一個人品問題，非要先從道德上消滅對方，這樣似乎就從事實上也獲得了勝利。這種戰法，五十年前還可以，現在再用，就不像一個社會主義新青年了。由此產生的負面影響，尤其是對年輕一代對法治的認知和尊重，都有著不可逆的破壞作用。

最後希望大家都能做有素質的企業經營者和高管,尊重法律，尊重事實，尊重媒體，少瞎發朋友圈。

萬能的大熊

微博 2015到2018 連續四年獲得科技領域、電商領域十大最具影響力大V

百度動態2018年度影響力紅人

藍鯨自媒體聯盟2017年年度科技大V

公關品牌專家：曾負責360手機助手、360手機遊戲、360隨身wifi、360兒童手錶、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業第一品牌。

暢銷書作者：《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬本。

微營銷第一社群大熊會創始人：2013年創建大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內最大的致力於研究和引領微營銷發展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超八千人。

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