「苛希納定律」是什麼？

今天為大家科普「苛希納定律」。

苛希納定律，指的是員工組合的工作效率和工作負荷程度成反比，即在管理上，並不是人多力量大，管理人員越多，工作效率未必就會越高。如果實際管理人員比最佳人數多兩倍，工作時間就要多兩倍，工作成本就多四倍;如果實際管理人員比最佳人數多三倍，工作時間就要多三倍，工作成本就多六倍。

苛希納定律適用於對公司一般人員的管理。在一個公司中，只有每個部門都真正達到了人員的最佳數量，才能最大限度地減少無用的工作時間，降低工作成本，提升工作效率。

比如沃爾瑪前總裁山姆·沃爾頓從經營自己的第一家零售店開始，就很注重控制公司的管理費用。當時，大多數企業都會花費銷售額的5%來維持企業的經營管理，但沃爾瑪力圖做到用公司銷售額的2%來維持公司經營。

80年代初期，沃爾頓在擁有了15家沃爾瑪超市，18家富蘭克林超市的情況下，其總部仍然只有沃爾頓和2名中層領導以及4名執行人員。在沃爾頓的帶領下，沃爾瑪的員工經常起早貪黑，工作賣力盡責，企業的生產效率遠高競爭對手。於是，沃爾瑪很快從只擁有一家零售店，發展到擁有全球2000多家連鎖店。

苛希納定律告訴我們：要想剷除「十羊九牧」的現象，必須精兵簡政，尋找最佳的人員規模與組織規模。這樣才能構建高效精幹、成本合理的經營管理團隊。

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