一個優秀的領導者，必須具備三個特徵，你有嗎？

一個人的力量始終有限，如果想成就一番事業，必須具備優秀的領導能力。那麼，你身上有沒有成為領導的潛力呢？

諸葛亮在《將苑·出師》說道：「勿以身貴而賤人，勿以獨見而違眾，勿恃功能而失信。」一個優秀的領導者，必須具備這三個品質。

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一、勿以身貴而賤人

身為領導者，不能因為自己的職位比別人高，就看不起別人。有些人狗眼看人低，習慣仗勢欺人，對職位比自己的人頤指氣使，完全不尊重對方。

人與人交往，尊重是相互的。如果你不尊重對方，即便他表面上對你畢恭畢敬，但也是出於對你權力的敬畏，內心必定憤懣不平。雖然對你敢怒不敢言，但私底下肯定有不少怨言。在任何圈子中，欺上媚下的人，必將遭到所有人的孤立。

對上不卑，對下不驕，這是成大事者必備的品質。只有做到一視同仁，用平等的姿態對待下屬，才能得到別人發自內心的尊重。

二、勿以獨見而違眾

身為領導者，不能因為一己之見，違背眾人的想法。在進行決策時，有些領導會礙於面子，拒絕接受別人的意見，但這種做法對團隊傷害非常大。

如果你不能照顧其他人的感受，他們的積極性會受到打擊。長期以往，再也沒有人願意主動提出建議，團隊將變成一潭死水。甚至，他們認為自己的能力得不到認可，就會產生跳槽的念頭。

因此，在做出決策時，要充分考慮隊伍中其他人的意見。當自己的想法和其他人不一致時，能夠聽取其他人的意見，而不是違背所有人的想法一意孤行。

三、勿持功能而失信

身為領導者，不能因為自己的功勞和能力，就失信於下屬。領導失信，往往是一個團隊分崩離析的開端。

有些領導在制定計劃時，很喜歡給下屬畫餅，許下各種美好的承諾。但是，當任務完成後，又把之前的承諾全部拋諸腦後。這樣的做法，無異於飲鴆止渴。一次兩次也許還能奏效，用的次數多了，會將下屬對你的信任消耗殆盡。

常言道，人無信不立。必須給下屬樹立誠信的形象，不輕易許諾，但言出必行一諾千金。只有這樣，才能給他們足夠的安全感，死心塌地跟隨你。

尊重他人、不獨斷專行、信守承諾，一個人有沒有成為領導的潛力，看這三點就知道了。

古人云，莫欺少年窮。也許你目前正處於事業的起步階段，只是默默無聞的無名小卒。但只要堅持做到這三點，不斷提升領導力，將來必定會一鳴驚人！

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