當前位置:
首頁 > 新聞 > 2018,老羅們走下神壇

2018,老羅們走下神壇

2018年12月31日,在羅振宇老師志向滿滿的召開自己的第四屆時間的朋友跨年廣告演講的時候,另一個老羅也許還在黯然神傷。因為這一天也是鎚子科技「血書」誓言TNT上市的最後一天,但實際上,並沒有。鎚子科技的風雨飄搖,人所眾知,不再贅述,是否真的走到終點,也只能祝他好運。

但儘管羅振宇的跨年演講一直爭議不斷,但我看到流傳最廣的一個評價的時候,還是感到有些難過。就算是有觀點上的認同或者不認同,和權健做關聯,終究還是讓人感覺有些殘酷。

根據新浪科技的這個調研來看,口碑崩盤在媒體層面已經是一個結論了。但從我個人的角度來說,今年的羅振宇的跨年演講反而比往年更靠譜了一些,比如做事的人,比如傘兵的故事,比如種樹的名言,比如向回看,比如長期堅持,比如組織了一個得到大學讓各個行業的人去交流思維框架,這些話,有些我幾年前也說過,有些事,我也一直在做,甚至看完之後我還有些隱憂,覺得羅老師終於開始接地氣,也許就要走到正確的道路上了。

但沒想到大眾的看法卻是如此的不同。我想很大程度上,可能是因為廣告太多了,體驗不好帶來的,而另一個原因則可能是,實話其實並不好聽,遠不如前幾年談個什麼互聯網思維,U盤化生存,90後不買房之類的刷眼球,至於對不對,誰在乎呢?不過U盤化生存的趨勢我想確實可能就要來了,畢竟大家裁了那麼多員,打打零工起碼還能補貼家用。

老周還是最不怕得罪人的,朋友圈裡隱晦的吐槽了這種預言大會風行的做法,大概意思我覺得是為什麼你們不直接去算命呢?當然,我覺得老周是有資格說這句話的,因為在他上大學的時候,第一次創業就是寫了個程序給人算命,那時候的電腦算命我想和現在的預言大會並沒有什麼本質的不同,足足領先了三十年。

節選自老周的《顛覆者》

前幾年,羅振宇老師在節目里是不點名的批評過我的,原因大概是寫了宗寧:雕爺牛腩為什麼不會成功?和宗寧:為什麼鎚子手機沒能成功?兩篇文章,這些人都是羅老師的朋友,所以羅老師在視頻中表示,有些人,整天說這個不會成功,那個不會成功,巴拉巴拉。

不過還好,他們確實沒有成功,至於之前的互聯網思維煎餅、佳佳之類的,到今天也基本早都歇菜了。我並不是一個寫一百篇不會成功等蒙對的人,我其實就寫了這兩篇。哦對了,我還寫過一篇宗寧:羅輯思維的社群模式在中國走不通,一共三篇,我覺得時間已經可以證明,我基本還是屬於忠言逆耳這個序列的,並不能算作隨意胡說唱衰。

最後還是要強調一下,其實今年羅老師的跨年演講,比往年都更實際一些,也接近了更多的真相,大家反而不必嗤之以鼻。

總體看來,不管是美學代言人老羅,還是智慧代言人羅老,在2018基本都走下神壇了。關於英語老師能不能收購蘋果或者知識付費能不能讓人成功的爭論我想也告一段落了。

有時候想想,知識付費火了兩年,這麼多人花了這麼多錢聽了這麼多的課,結果經濟突然遭遇前所未有的危機,企業突然裁員了,熱愛學習的突然失業了,真是個魔幻的事情。二者不知道是不是互為因果,最起碼也是個巧合。還有一個巧合則是,去年聽羅老師演講到中國是世界文明的樞紐的時候,我也是熱淚盈眶的,也沒想到一下子樞紐就開始貿易佔了,這個落差也確實有點大。

坦白說,老羅們的走下神壇,其實本質上還是行業泡沫破滅的標誌,在過去充滿泡沫的時代,資本可以改變很多東西,只要你有足夠的能力吸引眼球,粉絲也有足夠的儲蓄去喊「你只管做,我們幫你贏。」泡沫破裂之後,粉絲自己都可能被企業優化掉了,資本自己都無法融到錢了,這些風口上的豬一個個的摔下來也就不足為奇了。我們在這十年真的發現什麼秘訣了么?什麼捷徑了么?其實也並沒有。

最終的秘訣還是踏實肯乾花錢,當然最核心的還是花錢,比如華為每年拿出近1000億研發,上岸的美團、滴滴等公司也都燒了上百億,當然還有燒了上百億也沒成功的,我想這大概是這十年來能夠總結出來的唯一「真相」。

而對於更多明星企業而言,一個迫在眉睫的事情已經不是能否在行業里做到老大甚至壟斷,而是能否穿越牛熊周期了。穿不過去的,當年你再紅也沒用。羅老師今年的還原理論確實也說明了這個問題,不管外部包裝的怎麼花哨,最終還是還原到本質。突然想起大劉的《三體》,最後終結這一切的,就是歸零者。

我一直關注普通人的成長,在泡沫充斥的時代,也有過不少紛爭,回頭看看,當年一個組團來罵我的社群,後來被他們領袖帶著去炒郵幣卡,基本賠的傾家蕩產。後來又有一個組團來罵我的微商團隊,後來被他們的領袖帶去做一個傳銷項目,基本也賠的傾家蕩產,基本殊途同歸,不知道是不是又一個巧合。

不過最後我總結了一下,和我做對的人還真的沒有什麼好下場的,你說是巧合,還是特別的緣分呢?我自己覺得還是因為我的堅持一般都比較常識和樸素,這些人總想逆天改命,最終反被慾望吞噬。

企業的減員員,是經濟走下神壇,精神領袖的走下神壇,則是思想領域的一次歸零和解放。泡沫之中,大家確實都想占點便宜,抄個近路,而最後真正改變自己命運的,反而是踏踏實實走原路的,也不是因為這些人厲害,反而是因為這些人笨,聰明人都掉坑裡摔死了,最終卻成了剩者為王。所以我今年寫的新年賀詞是2019逆襲年:有知者心安,無知者成功,大家都是知道的太多了,做的太少了。少學點習,多做點事比什麼都強。

當然最後還是要祝福他們度過難關,讓更難的粉絲們有所慰藉。

最後去看了一下,發現羅玉鳳姐2018年好像也不是很順利,也同樣祝福她。

萬能的大熊

微博 2015到2018 連續四年獲得科技領域、電商領域十大最具影響力大V

百度動態2018年度影響力紅人

藍鯨自媒體聯盟2017年年度科技大V

公關品牌專家:曾負責360手機助手、360手機遊戲、360隨身wifi、360兒童手錶、360行車記錄儀的品牌營銷,均為行業第一品牌。

暢銷書作者:《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬本。

微營銷第一社群大熊會創始人:2013年創建大熊會,位列中國社群影響力排行榜前五,是國內最大的致力於研究和引領微營銷發展潮流的社會化營銷社群組織,成員已超八千人。


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 萬能的大熊 的精彩文章:

深耕知識付費,愛奇藝打造內容「蘋果園」布局
華為發布AIoT生態戰略,後發先至決戰未來

TAG:萬能的大熊 |