2019，他們將擁抱熱搜

開年四問。

波詭雲譎的一年過去了。

破發似乎就在昨天，轉眼AIoT儼然將成為2019年的新風口；

裁員餘悸還未平，然而頭部公司的春季招聘就要來了；

架構調整的適應期還沒過，AI布局下的新疆土已經破繭而出；

市場寒冬的消融還要假以時日，但是硬科技的號角已經迫不及待地吹響了。

2018年港股上市、區塊鏈落幕、一塊改變命運的黑板等等這些事餘溫尚在，2019年伊始新的課題又來了。

比如，以下這四個問題，就是開年我們最想問的。

①比特大陸在AI上能涅槃嗎？

比特大陸還能成功IPO嗎？

這可能是2019年很多人會關注的一件事，礦機巨頭能否超越所有的競爭對手，成功登頂港交所？

在比特大陸之前，嘉楠耘智、億邦國際兩大礦霸前仆後繼的失敗，並不代表比特大陸一定會步後塵，在上市之路上折戟沉沙。因為他們手中的籌碼顯然更多，而2019年是一個充滿著技術機遇的年份，一匹黑馬也許已經蓄勢待發。

科創板的設立、去年年末國家最高科技領導小組會議上著重強調要支持硬科技產業的發展……打頭陣的人工智慧，必然會獲得更多外部的政策鼓勵，去反哺升級既有的傳統產業。

分析比特大陸的AI轉型，繞不開的是加密數字貨幣市場的熊市。根據比特大陸的招股書公布的數據，2015年到2017年其礦機銷售收入分別為1.08億、2.15億、22.63億美元，占其總營收的比例分別為78.6%、77.3%、89.9%。

礦機收入佔了大頭，一方面是比特大陸在礦機市場的強勢表現，另一方面也顯示出它們向AI轉型的艱難。因為一旦被打上了標籤，就很難撕下。

對於比特大陸來說，倒不是「欲練此功，必先自宮」的危機時刻，只是時間到了，必須要經歷一次斷臂之痛。就像騰訊最為核心的遊戲收入被牽制後，開始大刀闊斧進行組織架構調整，但塞翁失馬焉知非福。

也有人對比特大陸的未來持懷疑態度，質疑其掉入了「囚徒困境」，然而被困的又何止比特大陸，牽一髮而動全身，英偉達也難逃加密數字貨幣怪圈。

去年年尾，比特大陸傳出關閉以色列研發中心以及裁員的消息，在這個裁員浪潮期，打著業務調整的幌子裁員，已經見怪不怪。然而對於正在轉型的比特大陸來說，無論是技術研發、還是場景應用落地，它的窗口期只會越來越短，此時不動，更待何時。

所以從2016年開始，比特大陸技術團隊的招募重心就開始偏向AI晶元設計人才。而到2018年9月，根據其招股書信息，僅AI晶元設計人員便已達到了298人。

ASIC晶元是比特大陸的殺手鐧，在挖礦這件事上，它們可以將功耗和性能做到極致，同樣在AI晶元上，比特大陸也能沿襲它們的技術優勢。

目前，比特大陸的雲端AI晶元算豐已經迭代到第二代，也推出了適用於終端的晶元BM1880以及相關的模組、辦卡、伺服器等產品，以AI晶元為核心的產品矩陣已經形成。

產品有了，落地場景也在按部就班推進中。在玩家雲集的安防市場里，即便入局稍晚，比特大陸依然落地了不少項目。它們在去年和福州市簽署城市級戰略合作協議，推動當地的智慧城市建設；參與湖北省公安廳安防演算法測試，測試結果位居第一；最近，比特大陸和中移動子公司在智慧家庭上達成長期合作。

根據比特大陸公布的終端AI晶元路線圖，它們將在今年推出面向智能攝像機、智能機器人的BM1882晶元；2020年推出面向智能家居、智能攝像機的BM1884晶元。

有錢、有技術、有市場，這三樣都是比特大陸在ASIC礦機上積累的優勢，問題在於當調轉方向，面對一個新的市場時，有多大的決心和魄力去「刮骨療傷」。

而被外界詬病的加密數字貨幣市場，也是比特大陸之於傳統AI晶元公司的優勢，只要區塊鏈與加密貨幣繼續存在，那麼礦機作為分散式計算的基礎設施，必有其存在價值，並且能夠確保比特大陸的營收。而當未來市場回暖時，比特大陸依然能夠保證自己是市場上最具競爭力的玩家。

不破不立，比特大陸能在2019年完成涅槃嗎？

②一加能分羹小米，直衝華為嗎？

一加在手機廠商中是一個另類的存在。國內的品牌卻專打海外市場，5年時間，奮鬥出了「牆內開花牆外香」的成績。

在華為、小米高飛猛進的2018，可能很多人都忽視了劉作虎的一篇長微博。洋洋洒洒數百字，總結下來只有兩句話——

「一加在海外做智能手機已經5年了，這些年我們做的很好，是時候回國，並進軍智能電視市場了」；

「5年時間，一加影響力擴展至了近200個國家。去年全年，全球銷售額已達100億元。」

過去一加專攻高端手機市場，合適的價格和獨特的線上邀請售賣模式也為其贏得了精準的消費群體。IDC分析師布萊恩·馬曾表示，「一加價格親民，還建立了忠誠度很高的粉絲群。」

也是憑藉著「讓好產品說話、以互聯網方式推廣」這兩個打法，一加在海外智能手機市場已然站穩了腳跟。如今轉身進軍國內市場，口碑在前，難點也不少。

從產品定位看，一加回國首先需要面對的就是來自小米的「阻擊」。而小米8年的市場積累和口口相傳的品牌影響力，一加想要分得同類用戶市場的難度一點也不小。

單看2018年，小米旗下兩大高端系列手機的配置和一加相當，但價格更親民。除此之外，小米在軟實力提升方面也很用心。MIUI系統的優化再加上去年高調宣布與美圖達成長期合作，今年小米必將在米粉和手機攝影愛好者中狠刷一波存在感。在性價比這條路上，一加的荊棘不少。

然而，小米只是第一關，大BOSS當屬華為。

華為手機今年的表現不用多說，全年手機銷量突破2億台，其中高端機P20系列和Mate20系列累計銷量突破2000萬台。這個數字對當前的一加而言，確實有點望塵莫及。

此外華為在手機核心處理器上已脫離高通的「專利苦海」，去年發布的高端新機選用的幾乎都是自家麒麟系列晶元。而在產品創新方面，華為在去年就提出要做摺疊屏手機，加上多年累積的強大通信技術，華為在5G方面還有著得天獨厚的優勢。

揚長避短，曲線救國。一加深諳這個道理，所以「回國」第一槍，它選擇打在了智能電視上。

3年前樂視憑著新穎的概念及體驗方式一腳踢開了國內智能電視市場的大門，如今樂視在資本市場聲名狼藉，C端形象崩塌殆盡，然而這個市場卻給了小米、TCL等廠商更多機會湧入，且都佔有一席之地。雖然吃肉者眾多，但頭部BOSS還未出現，這對一加而言，不啻為一個發力的機會。況且一加硬體實力有目共睹，加之累積的社群口碑基礎，這些都是一加搏一把的資本。

除此之外，不論是一加還是劉作虎，自5年前另立山頭髮展至今，素來給人的感覺都必有一個字——穩。既然決定回國，並進軍智能電視市場，必定還有後招。不過，海外和國內畢竟不同，這條歸國路，一加是否能最終做到分羹小米、直衝華為，還有待看其今年願意在產品及模式創新下多少功夫了。

③騰訊能讓AI醫療出現新局面嗎？

從2017年騰訊推出首個AI+醫療影像產品「覓影」後，不難發現它藏在AI醫療領域的「野心。

BAT作為頭部公司，在AI布局上都有著自己的著重點。比如百度偏重於自動駕駛、阿里一直在推動智慧城市，至於騰訊，它目前在AI上的亮點主要在醫療領域。就在「覓影」推出的那一年，它被科技部選為「首批國家人工智慧開放創新平台」之一，用以建設醫療影像國家人工智慧開放創新平台。

對於正式推出僅4個月時間的「覓影」而言，這是一個成就，也是一個突破。

過去一年，騰訊在AI醫療方面也做了很多事。包括相繼推出首款醫療AI引擎「騰訊瑞智」、AI醫療產品「騰訊超級大腦」，並與復旦大學附屬華山醫院神經內科、美國加州大學、北大醫院等在AI醫療方面達成合作。

就在2018年的最後一個月，騰訊又啟動一個國家項目——2018年國家重點研發計劃首批6個試點專項之一的「數字診療裝備研發專項」，即「基於人工智慧的臨床輔助決策支持技術及其服務模式解決方案研究」項目。

可以預見2019年騰訊在AI醫療領域勢必會下一盤大棋。但是這個賽道要想完全掌控頭部優勢，即便是騰訊也是需要花點功夫的。

前瞻產業研究院發布的《2018-2023年中國人工智慧行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》中顯示，2018年國內AI醫療市場規模有望達到200億元。然而縱觀國內市場，包括騰訊在內踏足AI醫療領域的公司不在少數，但是所謂的「頭部」還沒有出現，真正的市場格局也還沒有定論。

另一方面，AI醫療的出現確實解決了很多基礎就診的問題，尤其減少了城鄉就醫的部分差距，但是阻力依然很多。滲透到傳統醫療領域，隱私、倫理道德層面的兼顧，以及就醫系統的改造、用戶對更深入AI醫療的接受度、醫療自身複雜性的存在、AI醫療更合理的商業模式以及成本支出，這些都是關關難過關關要過的問題。

眾所周知，AI醫療的鼻祖是IBM Watson，然而就在去年5月，它的健康部門裁員50%~70%，而在此之前因為投入產出有偏差等原因，它的部分項目出現了停滯，也與部分醫療機構終止了合作。

同樣是在去年，谷歌母公司Alphabet宣布重組，將DeepMind醫療業務拆分併入新部門Google Health。畢竟，DeepMind一直不願在商業化上做太多僭越規則之事，而谷歌無法忍受一直不賺錢的業務。而就在去年，一個由Alphabet指定的審核組也曾質疑DeepMind與機構合作之後的盈利模式。即便Alphabet對於AI醫療如此重視，也無法忽略DeepMind在AI醫療商業化上的瓶頸。

兩大巨頭略「消極」的打法，可見AI醫療這一塊骨頭並不好啃。

回到騰訊身上，不管是技術資源、渠道資源還是人才資源，騰訊都非常豐沛，同時在商業落地方面，它也正在與一些醫院進行合作，對應用落地進行試水。改變既有的醫療生態顯然不能只靠一、兩家公司，但是頭部「領導者」的出現也是必須的，不知道2019年騰訊是否會在AI醫療領域又下一城呢？

④網易會是AI教育的黑馬本馬嗎？

借著「這塊屏幕可能改變命運」的東風，丁磊說網易決定拿出1億，來支持更多學校落地「網課」這個模式，讓知識無階層流動。

技術浪潮下的新教育模式，網易能在2019年成為一匹黑馬嗎？

早在2006年網易就推出了有道詞典，這也成為它最早具有教育屬性的產品。沒有意外，有道收穫了極好的市場口碑，網易也開始有意識地布局在線教育。爾後，網易公開課、網易雲閱讀、有道雲筆記、網易雲課堂、與愛課程網合作推出的「中國大學MOOC」項目一步步構建起了一個龐大的在線教育體系。

目前，網易將教育業務分為網易教育事業部和網易有道兩個相對獨立的產品體系，領域覆蓋包括K12教育、語言培訓、素質教育、職業教育等在內的教育產業多個細分賽道。然而距離網易涉足教育領域已經十年了，該業務卻一直未能「撐起網易的一片天」。

但是2019年網易在AI教育方面拔得頭籌的機會可能來了。

一方面在線教育正在不斷升溫，頭部公司紛紛向其滲透資源；另一方面，隨著知識付費概念的興起和層出不窮的在線產品，以及直播、AR/VR的發展，在線教育的形式、內容、產品正在不斷豐富。布局多年的網易，是時候吸粉了。

用戶規模超過8億的有道，在去年完成了首次戰略投資，投後估值達11.2億美元。它利用AI引擎和數據計算能力，提供作業批改的智能解決方案，上線了有道AI作文批改系統和有道AI輔助批改系統，能夠自動檢查同學作文語法並給出修改意見。同時神經機器人翻譯引擎，也是網易打通高質量機器翻譯的武器。而由三大事業部合併而成的網易HoloKit創新實驗室，則致力讓HoloKit AR眼鏡在AR+教育、AR+遊戲等領域落地應用。

當百度宣布發力智慧課堂、騰訊連續投資4家教育公司時，網易的AI教育已經完成了由產品到生態的建設。自主研發，軟硬體兩手抓，在線教育之外網易還開發了大量面向C端的智能硬體產品，如有道翻譯蛋、有道詞典筆、智能答題板等，在AI教育領域可謂是萬事俱備。

據艾瑞諮詢的數據顯示，2018年中國在線教育市場規模預計達到了2351億元，預計2019年將達到2727億元。在近3000億的市場當中，紮根多年、自研能力極強、擁有龐大的用戶量、多賽道、從幼兒教育到成人教育全覆蓋、軟硬體結合的網易教育，已經站在了行業即將爆發的風口。換言之，網易就是黑馬本馬了。

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