TOP影視公司御冬指南︱2018年是電影寒冬嗎？影業大佬有話說
作者|困桑
2018年，註定是不平凡的一年。
中國電影票房突破600億大關，《紅海行動》、《我不是葯神》、《無雙》、《無名之輩》等一批高口碑、高票房國產片相繼出現，國產電影力壓好萊塢大片強勢佔據票房總榜前三甲，嶄新的商業營銷模式被業內津津樂道，國產電影工業化來到了一個新十字路口。「春天」二字都不足以概括蓬勃的市場景象。
可是，2018年對於不少的電影從業者來說，寒風凜凜。早至年初，「寒冬」跡象已小範圍在網大製作領域蔓延。六月起，以「陰陽合同」為重要發酵事件，稅務整頓、資本撤退、融資困難、影視公司股票下跌、不少公司迎來裁員潮，乃至影視公司紛紛倒閉。
到底是寒冬還是春天？2018年，影視行業風雲詭譎的背後，透露出了哪些信息？寒冬所帶來的危機究竟該如何解讀？叱吒2018年電影圈的影業大佬們有話說。
光線影業——王長田
「寒冬是暫時的，時機好於過往是行業共識。」
2018年主出品或發行：《悲傷逆流成河》《葉問外傳：張天志》《熊出沒·變形記》等
2018年聯合出品：《一出好戲》、《超時空同居》、《動物世界》等
早在2018年6月，隨著陰陽合同事件的爆出，資本熱潮漸退影視行業的勢頭已顯。光線影業董事長王長田曾在當月舉辦的第二屆中國影視領袖峰會上率先預測，「在未來一兩年來，會有幾千家影視公司會倒閉。」
只不過，6月份影視行業灰頭土臉的狀態，僅僅是個開始。經過半年時間的發酵，寒冬加速了影視公司倒閉的速度。曾高談著幾個億項目的高級咖啡廳和餐館，如今門口羅雀。
半年過後，王長田在FIRST某沙龍再次聊起影視寒冬話題，認為寒冬只是暫時的調整期。大眾對電影、電視劇的需求未發生明顯的縮緊變化，影視剛需依舊是最大的事實。
「無非是一個階段而已，當然這也是一種警告。警告可能會造成行業很大的波動，比如兩萬家影視公司，我認為倒閉五千家是很正常的。如果沒有這次寒冬，倒閉速度或許會放緩，但不會停止。」
所謂優勝略汰，小作坊式的、一心賺熱錢且在行業中渾水摸魚的公司被淘汰，反而更有利於行業秩序的規範。大浪淘沙後，真正實力者會堅挺地屹立在時代的浪尖。「如今甚至很多影視公司的老闆也丟了工作，時機看似很壞。但對於好好做內容的人來講，現在時機比以前更好了。」
樂創文娛——張昭
「寒冬嗎？我一直身處春天裡。」
2018年主出品或發行：《影》《張藝謀和他的「影」》等
2018年12月28日是世界電影誕辰123周年。123年的時間裡，電影行業的發展自然不會是一帆風順。「時間觀要寬闊，電影工業的發展史起起落落，一說寒冬大家都緊張得不得了，看遠一點，不管有什麼衝擊，電影一定在。」
樂創文娛CEO張昭在2018年年末的毒Sir文娛大會上，站在全球立場和從歷史視野中剖析寒冬是個「子虛烏有」的概念。正如一年有四季一樣，產業的起伏也是種健康狀態。張昭曾在某採訪中言，「如果沒有冬天的蟄伏，我們就不會有足夠的能量在春夏大顯身手。」
電影市場的發展是一條此起彼伏的動態曲線，調整期是不可迴避的一部分。享受著電影市場帶來的利好，就要有承受市場乃至整個電影產業攜帶而出的負面衝擊的能力。
「判斷是春天還是冬天，看你怎麼感知這個產業。從內心深處出發，感受它是不是一個有溫度的、春天的產業……2018年中國電影票房破600億，2020年中國電影銀幕數增長20000塊左右，而中國影院的閑置率在87%。解決好閑置的影院，那麼到2023年票房會有多少？這麼大的增長空間，就看我們怎麼做了。這當然不是冬天。」
博納影業——於冬
「越是困難的時候，越要拿作品說話。」
2018年主出品或發行：《紅海行動》《無雙》《大師兄》等
回顧整個2018，於冬在某採訪中坦言，「2018年是辛苦的一年，行業也遇到了一些問題。」
問題來了，便需要一體兩面、辯證地去看。「這個行業不應該是一個掘金、掙快錢的行業。它有投機的成分，但本質上它是創作，是一個艱辛的工作。」
艱辛的工作意味著需要更多的心力去打磨作品，一個好劇本、好作品的誕生不是一朝一夕，不是快捷標準的易銷商品。「好電影的孕育不應該是流水線，那樣永遠出不來偉大作品。」在行業低潮時，反躬自省，踏實做事，是於冬的態度。
「越是在困難的時候，越要有一種堅定的信心，拿作品說話，拿我們的好電影說話。」他更把抵禦寒冬、未來電影的發展希望寄託於年輕人。「因為這個行業需要積累，需要沉澱，需要能直面時代、記錄時代的電影人。」年輕電影人是時代最鮮活的見證者，他們或類型或藝術化的表達，最能溫暖整個處於經濟寒冬中受眾的內心。
壞猴子——王易冰
「資本退潮，反而讓行業優秀者冒頭。」
2018年主出品：《我不是葯神》等
在影視寒冬尚未到來的2014年，整個行業還是一個高速發展的階段。大量資本融入、各色IP盛行，金融行業的操作漸漸滲透電影行業，一派繁榮向上的景象反而讓王易冰和壞猴子影業停下來想了想。
2018年年末，王易冰在各場合分享起當時在「熱環境中做冷思索」後，他從中明白的一個道理，「人才是全行業的剛需。當下是新人導演最好的時代。」
在資本最熱的時期，著力培養有能力的新人導演；在資本退潮的2018年，一部新人導演執導的爆款電影《我不是葯神》的出現，驚艷了整個國產電影行業。寒冬緊逼下，王易冰看到的是新人導演的機會。「資本退潮之後，反而讓行業看到更多優秀的作者，讓大家更加清晰應該和怎樣的人合作。」
創作有創作自身的規律，不是行業一時的興衰沉浮所能主宰的。春種秋收，看似不變的規律讓熱錢簇擁者、投機倒把者紛紛在寒冬中倒地，卻也讓高品質作品的創作者們在寒冬中安然度過。
語
結
影視行業面臨的寒冬困局，並非僅此一個行業的特例。整個2018年，整體經濟狀況似乎迎來了一個調整期，互聯網行業所受到的波動並不比影視行業小。
在這樣一個人人都可能遭遇寒冬的狀況下，反而大可不必人人自危。寒冬有寒冬的過法，而且對於電影行業而言，經濟的低迷反而使得大眾更樂意進影院看電影。電影成為最佳的娛樂生活方式。歷史可證，上世紀30年代美國經濟大蕭條時期，反而是影院效益最好的時候。
寒冬來臨，會有它的強破壞力，不少影視公司的倒閉是一個證明。但從中發出的可喜信號是粗製濫造將會漸漸遠離電影行業。以前以為的，人人都可以在電影圈賺快錢的時代或將結束，將來是提供好內容的能者賺錢的時代。
或許如影業大佬們所言，堅定信心，創作出好作品才是在電影行業安身立命的根本！
