越厲害的人與領導打交道，經常提這三個問題，提的越多越被重用

大家在職場中混，大部分的時間都在公司里度過，相信大家都免不了與領導打交道，不過很多人在和領導相處的時候，總是感覺有一種莫名的距離感，甚至的恐懼與領導接觸;不是擔心領導批評自己，就是擔心過多的接觸，在領導面前暴露自己的短板，或者害怕自己不小心說錯話得罪領導，導致越來越多的朋友都不敢再接觸領導;其實大家越敢與領導接觸，才有機會向領導問問題，不僅能讓自己減少錯誤出現，還能給領導留下靠譜的印象;當大家在工作中做到主動向領導提問時，這才是最重要的相處方式，能夠讓領導感覺到你對工作的重視程度，更容易受到領導的重用，下面小編就來為大家分享，要敢於向領導提問的三個問題，來幫助大家儘早受到領導的重用，想要了解的朋友們，一起跟隨小編來看看吧!

一、工作的目標，敢於向領導提問清楚

小編讀過很多關於職場的書籍，大部分都有這樣一個觀點，下屬在執行領導安排的任務時，越是有明確目標的情況下，往往執行力不僅出色，任務還能準確無誤的完成;其實大家在接到領導安排的任務時，最好是把主要任務和需要完成的目標，在全部弄清楚的情況下，再彙報工作，更容易達到領導的要求，同時還能確定自己努力的方向，能夠避免大家在工作時，像一隻無頭蒼蠅一樣沒有頭緒;其實很多事情，領導在沒有交代清楚的情況下，你肯定沒有明確的目標，或者工作執行的方向感，就算是努力完成工作，也很難達到領導的要求;現實中，有很多朋友整天對著電腦一忙就是一天，一點沒有目標感，甚至領導都不認可你的忙;有個大學同學趙雪，在剛剛入職時不敢向領導確認問題，每次領導安排完任務，趙雪都是趕緊去執行，由於沒有和領導確認清楚，導致自己經常出現錯誤，後來索性都不敢彙報工作了，就算領導安排再簡單的任務，趙雪也能在坐位上一忙就是一天，後來沒多久趙雪就被公司辭退了，這都是趙雪沒有向領導問清楚，以及瞎忙造成的結果;所以說，大家工作上的目標，最好是敢於向領導問清楚，這樣更容易受到重用。

二、工作中需要的資源，敢於向領導提出來

大家在工作中遇到難題時，都希望能夠得到領導資源的支持，這也是每個人解決難題的關鍵，就是大家要敢於向領導提出來資源支持;很多人的能力不一樣，自然做起事情來的速度和結果都是不同的，在下屬不彙報工作的情況下，領導對於你需要什麼樣的資源，是一點都不清楚的;大部分領導手裡都有很多與工作相關的資源，也經常會對下屬說有困難就提出來，可是有些員工為了面子，或者認為領導這是在客套，都不敢直接向領導要資源;前幾天，有個好朋友晶晶，給我講過一個故事，晶晶的領導讓她幫助錄個講課的視頻，期間給了晶晶一周的時間，結果晶晶與老師談了四天，都沒有確定好哪天去錄，眼看還有一天就要周末休息了，晶晶硬著頭皮去求助領導，結果被領導批評了一頓，意思是晶晶彙報工作的情況有點晚了，領導只好給那個老師打電話約時間，沒想到一個簡單的電話就敲定時間，在最後一天晶晶成功來得及錄視頻，之所以能夠這麼解決問題，都是晶晶得到了領導資源支持的結果;所以說，大家在工作遇到需要的資源，要在第一時間敢於向領導提出來。

三、工作中領導對自己的評價，敢於向領導提出來

大家的工作價值都是由領導決定的，在完成自己的工作後，只有知道領導對自己的評價，才能更好的做出後面的計劃;例如自己最近一段時間的不足，或者工作中的表現，領導心裡肯定有全面的了解，在領導沒有主動評價你的時候，大家最好是主動向領導提出來，才能更好的知道自己的短板和進步的空間;相信大部分職場人員，都缺少與領導之間這樣的評價，有些職場人員在工作狀態不佳的時候，領導們並不會主動幫你改進的，領導們都認為一個團隊有幾個厲害的人就行了，大家只有主動與領導溝通，從側面了解領導對自己的評價，這也是最佳的途徑;所以說，領導對自己的工作評價，一定要敢於向領導提出來。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！