互聯網公司團建觀察
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嚇腦濕
ID
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imyourgrandpa
作者
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嚇行
就算是互聯網公司，也逃不過團建的宿命。
由於大多數互聯網公司員工氣質獨特，使得
「團建」變「團滅」
的風險大幅度增加。
所以，許多互聯網公司員工心中都有這樣一個疑問：
「為什麼不把團建的錢直接折現？」
本篇將為你揭秘，互聯網公司團建的葫蘆里賣的什麼葯——
很多時候團建並不是單純地團隊建設，而是給外人看的，這也互聯網公司
「
秀肌肉」
的大好機會。
團建地點一般和融資情況成正比，也是這一年整體業績情況最客觀體現。
東南亞就值得放在公司招聘頁福利上，日韓可以在朋友圈刷屏，歐美至少得出5篇以上PR稿。
想要活成
「
別人家的公司」
，對外展現出蒸蒸日上的景象，就算砸鍋賣鐵也要把團建檔次給提上去。
團建的核心是拍集體照，沒拍相當於白建了。
一定要舉旗子或者拉橫幅，露出公司名和公司logo。
有些公司還會突出自認為的互聯網屬性，
拍照時會舉著各種過季的網路流行語。
合照一般都會被形容為
「
高顏值團隊」
，作用相當於買東西的時候別人叫你「
帥哥」
或
「
美女」
。
當然，
合照有時還有雲相親的功能：
「左二、左三和右二的都是單身，喜歡的私聊我給微信號。」
有經驗的老闆都會選擇在周六和周日進行團建，不佔用工作時間；
如果是兩天一夜，至少也得選周五下班後出發。
很多時候，團建相當於換一個地方開總結會。
這些團建不許請假，很可能與績效、獎金進行掛鉤，
和強制徵兵沒什麼區別。
團建的另一大功效是催進度：
「因為本周團建，所以請各位提前安排並完成好工作。」
對於HR來說，團建的安排和準備是巨大考驗，也是最痛苦的事情之一。
他們常要在資金有限的情況下，於一片冷漠臉中假裝滿腔熱血、一臉興奮地宣布團建消息，並得逐一應付各種千奇百怪理由想請假的員工，才能給領導交差。
團建最慘的還要屬公司的公眾號運營小編。
他們不僅要做全程記錄，回來還要第一時間精選照片、處理文字，以
「
這個公司的團建有什麼不一樣」
為方向擠出一篇推送。
其實和小學春遊回來寫一篇遊記也沒什麼不一樣。
當然也不要忘了程序員，為了防止可能出現的狀況，
他們一般都會全程背著電腦。
以增加公司凝聚力為目標的團建，一般結束後就會有人離職；
而下一次的團建又會以歡迎新員工為主題進行。
如此循環便形成了
互聯網公司的進化論——團建式更替。
雖說團建是為了增進大家的感情，但大家都是趣向不同的成年人，
周一到周五（也可能包含周六與周日）都待在一起，要有感情早就有了...
因此，
團建的真正作用是看清誰和誰平時的關係比較好。
團建能讓關係好的同事關係更好，還可能讓關係不好的同事關係更不好。
真正有效的團建是部門小群體的小規模團建。
這是一種介乎於團建和聚會之間的活動，主要功能是同仇敵愾吐槽別的部門，以及興奮地討論與在場人員無關的公司八卦。
第二天上班後整個部門看到昨天討論的人和事出現在面前，都會互相使出
「
你懂的」
的眼神。「只要你一個眼神肯定，我們的團建就有意義。」
有些互聯網公司將團建默認為
「領導魅力展示時間」。
對於領導來說，團建也可以全方位地觀察員工。
團建是一場做給領導看的「真人秀」。
在進行某些項目的時候，他們就像高中自習課躲在窗外偷偷觀察的班主任。
一般的互聯網公司的團建地點會選擇山上或者水邊；
一言難盡的互聯網公司團建會集體光臨
洗浴中心；
主打創新的互聯網公司會在團建上也尋求突破：他們很可能會讓員工來個荒野求生或者真人CS什麼的。
某些酒桌文化仍然會在部分互聯網公司的團建中推行。
在喝醉時互相稱兄道弟，拍胸脯、打包票，回到工作崗位上後又假裝什麼都沒有發生過。
團建不是結束就能萬事大吉的。
最大的尷尬症現場是一些所謂
「
精彩瞬間」
被分享到公司群里的時刻，這些照片說不定還會被印出來貼在公司開闢的「團隊建設」專欄里。
有些直男同事總能精確選中最丑的那幾張照片，並且在沒有修圖美顏的情況下就直接發到了朋友圈。
你今年參加了幾次團建？有什麼感想？
歡迎留言。
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