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作者：drag my feet

"索尼今天倒閉了沒？"的博主今天早晨起來，睡眼惺忪地登上微博，正準備按照日常的流程，發一個"沒有"，然後繼續回被窩裡做發微博月入百萬的美夢。

這時，一條熱搜一閃而過，"索尼倒閉"博主被驚著出了一身冷汗。

因為那是一個讓他失業的新聞。

"今日上午，索尼宣布破產。"索尼真的倒閉了。

"這這，這不可能啊，怎麼就倒閉了呢？"

………………………..

好吧，這是一則洋蔥新聞。不過我們可以從這點開開腦洞，畢竟天天說索尼倒閉了沒，如果真的有一天，索尼倒閉了，喜歡索尼音頻設備的燒友，在索尼破產之後，該怎麼玩呢？

索尼作為全球百強企業，涉獵之廣、總體之強，全球都找不到第二家。

索尼的HIFI部門有著悠久的歷史，作為隨身音樂的開創者，walkman的地位不容小覷。索尼音頻部門的工程師文化氛圍濃厚，近日轉投華為的角田直隆，EXK的締造者松尾伴大、出身索尼的山岸亮等等，都是極具匠人精神的音頻大師。當然，索尼的簇擁也是索尼不可忽視的真正財富。

總結索尼音頻的成功之道，創新、匠人精神、優秀產品、以及忠誠的索粉們缺一不可。

但是，我們也要看到，在激烈的HIFI市場中，索尼HIFI產品，並不是無敵的存在。

即便索尼破產，仍然有許多品牌是可以被選擇的。

時代的"創新"

在索尼歷史上，"walkman"風靡全球已經成為歷史性的標誌事件。"walkman"誕生之前，日本街頭最摩登的行為肩扛錄音機，"walkman"誕生之後，便攜音頻的市場才真正打開。如同汽車、個人PC從無到有一樣，索尼創造了一個全新的消費領域，開創了一個全新的消費品。

2009年，同樣具有歷史意義的國產播放器誕生了，他們是"HM801""七彩虹C4"，這兩款產品的誕生，其意義其實堪比"walkman"。

"HM801""七彩虹C4"的誕生，是從過去的"便攜"邁向"高保真便攜"的進步之路，其真正意義在於"大型HIFI台機"的小型化，同樣也開創了一個新的市場。

在2009年以前，高品質音樂意味著大體積，差的便攜性，解碼、推力的全面劣勢，其代表作像"ipod dac 放大"這樣的磚頭設備，在市場上佔領了很長一段時間。

"HIFI便攜播放器"的概念，是將台機使用的解碼、DAC、電路設計、晶元小型化，從硬體上提升播放器的音質。

即便大如索尼，其最新的產品，像金磚、黑磚，其實追尋著"便攜HIFI"的腳步前進的。

在如今的市場上，無論是HIFIMAN，還是"七彩虹C4"締造者老萬創辦的樂彼，還是有著HIFI音頻基因的的凱音、樂圖，都有產品能夠與索尼音頻競爭高下。

傳承的"匠人精神"

音頻HIFI產業不同於現如今高科技產業的一點，可能就是這個產業帶有一定的審美性和經驗性。索尼音頻之所以成功，和他的工程師理念是分不開的。

在這點上，國內也有不少非常有特點的工程師，以及非常有特點的品牌。

說起以工程師出名的老廠，有一家不得不提，就是"威索尼克"。"威索尼克"的創立者郁志日在HIFI圈內算得上老前輩，曾經調教過森海塞爾家的耳塞，功力可見一斑，不過這幾年郁日誌先生手下沒有出過幾款"高端塞"的得意之作，低端耳塞畢竟有素質上的缺陷、成本等諸多缺陷，像"GR09"這樣的塞子，也不是所有買家都一致認同。

不過真正讓"威索尼克"出名的還是這家公司的少東家"郁夏峰"，這位少東家營銷功夫相當了得，賺足了燒友的眼球，順便也帶動了"威索尼克"的知名度，雖然評價褒貶不一，但是是好是壞，還得交給市場檢驗不是？

既然談到匠人精神，有一家廠商不得不提。前段時間，有一份從索尼試聽會上流出的圖片。

在參考競品一欄，除了一干國際品牌之外，還有名為"黃鸝"的系列耳塞，"黃鸝"系列耳塞是地地道道的國產。

而"黃鸝系列"耳塞的設計者，是深圳"老人家音頻工作室"的創始人，老人家"饒有良"先生。"老人家"自1993年起就開始為不少國際大廠獨立設計產品，其經驗不可謂不豐富。像"黑黃鸝"這樣的經典產品，其實最先也是由日本廠商主導，老人家設計，才誕生的，此後衍生出了眾多"鳥塞"，也是後話。

在國際音頻廠商中，不少廠商都是拜其創始人的獨特魅力，像Fitear的社長須山慶太，JH的JerryHarvey等等，同樣的，"黃鸝"系列的成功，和"老人家"的獨特魅力是分不開。

"老人家"品牌的產品外觀非黑既灰，只有幾款高端產品比較搶眼，包裝也常被人吐槽"土味"太重。由於太注重產品聲音，因為調音問題導致耳塞上市時間經常"一拖再拖"，還得了個"老鴿家"的稱號。

之前還聽過一個小故事，"老人家"這人"技術宅"屬性極重，喜歡半夜三更跑到工作室，畫一晚上圖紙，然後早上再去睡覺。以此來看，能調出"黑黃鸝"這種人聲毒物也算合情合理。

索粉的"信仰"

索尼的死粉，俗稱"索粉"，高喊"索尼大法好"，是索尼公司最大的財富之一。"品牌忠誠度"這一塊，趕得上索尼的牌子，真沒有幾家。

其實在國內不少新興的牌子里，也有不少公司有像索尼這樣有"吸粉"屬性的公司。

水月雨就是這樣一家公司，每每遇到展會，水月雨站台前的年輕燒友都蠻多的，這個品牌幾乎吸引了現在年輕燒友們的關注和維護。創始人本身年齡不大，產品營銷又比較貼合貼合年輕群體的氣質，自然人氣滿滿，今後也值得期待。

另外還有一家出身軍工的HIFI企業，QDC。這家公司的宣傳的高調之處在於經常能看到不少明星代言，這點倒是值得別的廠家學習。

"索尼"今天倒閉了沒有?

顯然沒有。

腦洞先停一停，我們看到國內的確有很多HIFI廠商，有著不輸索尼的一些特質，但是把"創新""匠人""粉絲"等諸多因素集合一身的企業，國產明顯還做的不夠。從這個角度上講，索尼要是倒閉了，還真是HIFI界的大損失。

近幾年國產HIFI產品頻頻發力，有不少有新意、有想法的設備上市，但是總體而言，還是蹣跚學步的姿態。規模小，不注重工藝品質，強行營銷等問題隨處可見。

總而言之，國內品牌想成長成"索尼"之流的參天大樹，任重道遠。

作者：drag my feet

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