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艾誠:致2019,一起提出且解決問題

「我的容顏仍是個少年,我們此刻出發永不抵達」,艾問創始人艾誠用《像少年一樣奔跑》的歌詞開啟了吳曉波年終秀盛典,同時也用這句歌詞來送別2018。站在2018的末端,既是回顧又是展望。

回首2018,艾問攜手吳曉波共同全新打造視頻欄目《艾問企投家》,已經上線的九期欄目讓企投家這個新名詞變得不陌生,也讓這個群體真正感受到了時代所賦予的使命。

就像艾誠在年終秀上所說的那樣,每一代人與自己所處的時代,都體現為一種合作關係,而其本質是對突如其來困惑的博弈和破解。2018年的問題層出不窮,意味著這是一個轉折之年,同時也給2019留下了懸念。


艾誠:致2019

2018無法撤回。

如果要用一首歌來送別有且僅有一個的2018,我們選擇《像少年一樣奔跑》——「我的容顏仍是個少年,我們此刻出發永不抵達。」

我們想從2018年「預見2019」,討論「國運70」。預見彼此,預見未來。

最後一天留給愛的人,倒數第二天留給自己。吳曉波老師曾說,2018年每個人都在提問。而層出不窮的問題意味著這是一個轉折的年份,一個好問題的前方,正隱現無數的路徑和探索者。

我想提出一個問題:「我們這一代人是否比上一代更值得信任?」

每一代人與自己所處的時代,都體現為一種合作關係,而其本質就是破解問題,2018年問題的層出不窮,意味著這是一個轉折之年。

每一代人與自己所處的時代,都體現為一種合作關係,而其本質就是對突如其來的困惑的博弈和破解。

往後看是改革開放40年,往前看是新中國建國70周年,這是相互影響的史詩級時間點,我們理應給自己以更多的勇氣和理性的力量。

2018年,我們每個人都在提問,或急促、或矛盾或微露曙光,我們堅定的相信,我們是可以被信任的一代人。

站在2018,每個人都在提問。但只要我們在一起,不忘初心,攜手同行,我們堅信,我們是可以被信任的一代人。


吳曉波:2019年的八大預測

第一,2019年是信心之年,經濟待暖。

管清友的演講標題叫《隧道的微光》,但隧道有多長,我們需要量化來知道,隧道有多長對各位來講就是現金存量有多少,所以明年上半年大概率現金為王。

第二,基建擴容,警惕物價。

如果這一輪的經濟危機仍然通過基礎設施建設,而不是通過制度創新,以及激活民營投資的狀態來完成,很可能經濟復甦會是以一種物價膨脹的方式出現。

第三,製造升級,拐點出現。

技術驅動:消費者願意為技術買單。

定製趨勢:情感成本會使得所有產品擺脫成本優勢。

解決方案:很多公司把硬體和軟體做了結合,開始談解決方案的模型。

跨界增值:各個行業出現了大規模的跨界。

頭部效應:這一輪危機會淘汰一大堆企業,使得一些頭部公司的能力進一步加強。

第四,新匠人創造新國貨。

本土蘇醒,顏值迭代,物美價平,細分為王。

第五,新中產開始驅動新消費。

90後已經成為出差最多的人,符合其審美的酒店服務亟待提升。

全球化人生。中國人在子女教育、生活環境、財富保值和出行便利等方面讓自己具有了更多全球化的特點。

流行的曲線在變短,創新的曲線在變短,但是創新的深度在拉升。

第六,社交圈層會員風行。

圈層社交。

社交的私域電商在2018年已經被證明是今天效率最高的電商模式,而在2019年會出現井噴。

2019年,會員制會成為最流行的消費者關係模式。

第七,新金融革命要來了。

如今中國很多互聯網銀行都在嘗試一種方式,即通過供應鏈金融和大數據挖掘的方式幫助小微企業貸款。如果在國家相關政策允許的條件下,三年內中國解決小微企業貸款並不是一個夢想,它靠制度和技術創新來完成。

第八,2019年車業突變,5G來襲。

中國在新能源汽車的進步排在全球第一位,車業在2019年會發生新的突變。同時5G要來了,它將創造智能互聯的未來。

2018是不平凡的一年,內有金融大整頓,外有中美貿易戰;市場回收告別一個又一個的泡沫;股市動蕩,地產分化;債市違約,PE退潮。2019年,如何在別人貪婪的時候恐懼,在別人恐懼的時候我們需要先找到隧道里的一線微光。


管清友:隧道的微光

經濟學家

如是金融研究院院長

光肯定是有的,但是可能要經歷一個長長的隧道。

經濟、市場在短期之內都面臨比較大的壓力,這已經不是學界的一個共識,而是中央文件的一個判斷。壓力則主要源於房地產、基建、出口和金融四個方面:

房地產:2019年市場分化將越來越嚴重,一線城市房地產有望成為核心,而邊緣地區的房地產泡沫可能會繼續出清。

出口:今年不錯,但2019年將面臨更大的壓力。

基建:由於地方政府行為發生很大變化,靠基礎設施建設來拉動經濟已經非常困難。

股票:目前只有政策底,2019年將等待業績底、估值底、市場底的到來。

樂觀來看,希望明年上半年能出現一個相對的經濟底部區域,明年下半年經濟才可能有所起色。


吳聲:一切唯心造

場景實驗室創始人

消費升級,抑或消費分級、消費降級,本質上都是我們個性化的升級,我們觀念付諸以後判斷力的升級。

這一代人是時髦且感動,沒有人在意自己被標籤成什麼,而我們迎來了前所未有的消費場景的滲透,我們要捫心自問是不是一個生活的悅己者。

與此同時,即使最微小的問題也能被竭盡全力地滿足和解決。

很多年以後英國的發明家戴森一定想不到,在中國,戴森的捲髮棒、電吹風被定義為數億人對於高端的象徵。新的消費越來越表現為生活日常化的審美。當你要用心去選擇你應該選擇的故事的時候,你會發現關於日常每一個值得被滿足的對象都是意義所及。

我其實想說的是「一切唯心造」。

這句話來自中國的《華嚴經》,被我投影在辦公室的牆上,蔦屋書店的創始人來訪問時,他說很喜歡這句話。他對我說:你應該去理解這句話,不要用腦工作,你長期用腦太多了,希望你能用心去工作。


許知遠:我們正陷入單一的困境

作家

單向空間創始人

在過去十年,中國變化巨大,但我們對世界的理解,並沒有隨著其影響力的迅速崛起、隨著其投資進入更廣闊的世界而變得更豐富起來。我們跟整個世界的溝通語言只有消費的語言,這使我們陷入一個單一的困境。

這種困境在短期來看,似乎是一個經濟增長巨大的助推器,我們只關心生產和消費,並製造了奇蹟,而在未來只有依靠新的知識積累、新的情感力量,才可能產生新的可能性。

中國人最喜歡拿破崙那句「當中國醒過來,它將震驚世界」,但當法國人前往埃及的時候,與軍隊同行的有語言學家、考古學家、思想家、人類學家……而當我們談到中國驕傲時,又有多少人幫助我們去了解世界,把這些陌生的知識帶入我們周圍呢?


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