馬未都：花重金買了博物館藏品 為何最終全部捐出？

一個人在巨富中死去是一種恥辱。

我將收藏品悉數捐給觀復博物館，一件東西也不會留下。

我不希望兒子形成對財富的不良心態，並由此輕薄誠實勞動的價值與意義。

自我炒作、自己捐給自己？

筆者：聽說你準備將自己的收藏品悉數捐給觀復博物館？不過也有人說，這是自我炒作,觀復博物館是馬未都建的，館裡的文物都是自己的，現在說捐，這不是自己捐給自己？

馬未都：這裡有一個誤會，觀復博物館確實是一個私人博物館，但不是我馬未都一個人的，它由幾個人一起建起來，有一個5個發起人組成的董事會在運籌帷幄，我是出面辦事說話對接媒體的人，法人代表、館長，時髦的說法就是CEO。

筆者：你這批藏品不僅數量多、質量高，而且凝聚著幾十年的心血與經驗，一下子捐出去，肯定有更深更長遠的考慮吧。

馬未都：我想說明的是，第一，我在建這個館的時候就想過，我們一定要在中國的現實環境中走出一條私人辦博物館的道路，如果到今天我將自己的藏品悉數捐給國家博物館的話，就等於繞了個圈又回到了起點，我幾十年來做的事都白搭了。民間人士向國家博物館捐物，這是覺悟之舉，更是盛世之舉，也是愛國情感的真誠表達。民間捐物是國家博物館藏品的重要來源之一，事實證明是有效的。其實在很多情況下，私人與國家不是對立的，沒有人哪有社會，沒有社會哪有國家？我們建私人博物館就是想破除這種陳舊觀念。我認為，在一個成熟的法治國家，在一個文化昌盛的環境里，私人的財富實際就是國家財富的重要體現。那麼涉及文物方面，也應該持同樣觀點。美國的博物館有8000多家，私人與國家的比例為6∶4，而目前中國的博物館才2000家，私人博物館占的比例極少。其實，民間收藏是國家收藏的重要補充，它是另一種更有活力、更有草根形態的文化表達。

第二，現在社會上有不少民間博物館確實會出現向自己捐錢捐物的行為，比如大型國企辦一個行業博物館，把這方面的話語權牢牢掌控在自己手裡，也算企業文化吧，但它靠的是行政補貼，而且數額巨大，那麼他這個博物館生存就比較容易。國家博物館現在開始實行免票參觀的制度了，因為它是用納稅人的錢辦的博物館，應該免票。而我們這個館是贊助人合辦的，我們得根據另一套制度行事，不花納稅人一分錢，還給國家繳稅，而且生存得非常好。當然也有些私人博物館建得相當堂皇，相當氣派，顯示了快速崛起的經濟實力。我知道有些人就是收藏了一些東西，辦了一個館，三五年後就想辦法將展品賣出去了。這裡頭有贏利目的，說到底屬於一種經濟行為，對文化不會有敬畏之心。而你看世界上歷史悠久、口碑也不錯的博物館、藝術館，它必定有一個基金會在運作，相對獨立地行使著董事長賦予的權利，維多利亞·阿爾伯特博物館和比爾·蓋茨基金會就是很好的典範。我在董事會裡不是說了算的，所有重大的事項都需要集體討論決定。我今天捐東西給博物館，不是右手轉到左手那麼逗人，而是給這個大家共有共管的博物館，是這麼個道理。

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