董明珠：接班人、多元化與6000億目標

在新年到來之際，格力電器推遲已久的董事會換屆選舉終於浮出了水面。

在1月1日晚間格力電器發布的《關於董事會換屆選舉的議案》中，再次成為非獨立董事候選人的董明珠，無疑是引人注目的焦點。此番在名單中「亮相」，也被外界視為是「鐵娘子」開啟新一屆任期的重要一步。

遲到了7個月的換屆選舉

近幾年一直代表格力對外形象的董明珠，在此次格力電器董事會換屆選舉中能否順利連任，是業內討論最多的話題。

按照格力電器章程，董明珠這一任的董事長與總裁任期，原本應該是在2018年5月31日到期，也就是說格力電器第十一屆董事會換屆選舉應該在2018年5月舉行。不過，由於格力內部原因，換屆選舉被一再推遲。

對於推遲的原因，格力電器方面一直沒有給出相應的解釋和說明。而64歲的董明珠，也已經超過了正常退休年齡。同時，在董明珠的上一任期內，被珠海國資委免去格力集團董事長職務一事，也讓外界對這次格力電器的換屆選舉更為關切。

根據格力電器官方公告顯示，第十一屆董事會入選名單中，格力電器大股東格力集團推薦了包括董明珠在內的四名非獨立董事人選；第二大股東河北京海擔保投資有限公司推薦了張軍督、郭書戰兩人；獨立董事候選人為劉姝威、邢子文、王曉華。獨董之中，現任中央財經大學中國企業研究中心主任的劉姝威，一直與董明珠私交甚好，更是在朋友圈表示與董是閨蜜關係。

對於此次選舉的結果，不少行業分析人士的看法幾乎一致，那就是董明珠會成功連任。知名家電行業觀察家劉步塵對懂懂筆記表示：「從目前的提名名單來看，並沒有人能對董明珠連任造成威脅。另外，作為現任公司領導人，雖然曾經公開表示希望有年輕人能上來，但她並沒有主動去培養接班人。以至於，現在格力內部每花一分錢仍需要董明珠同意，所以她的連任幾乎是板上釘釘。」

對於格力電器的董事會換屆選舉的一再推遲，有輿論曾指出是董明珠為確保連任在進行準備工作。或許此前董明珠所投資的珠海銀隆並不像其當初設想的那麼美好，而當時對於這筆投資，格力電器股東大會是投反對票的。此後董明珠雖然是以個人名義投資珠海銀隆，但目前這個投資動作造成的負面影響，難免會對董明珠在格力電器內部的威信有所震動。

如果1月16日的換屆選舉結果與外界推測的一致——董明珠獲得連任，對於未來的格力電器而言，可謂利好同時也埋下了不小的的隱患。

站在格力電器集團的角度來看，從2012年掌管格力之後，董明珠確實取得了非常亮眼的成績。2018年格力電器總營收超過2000億，實現了董明珠5年前許下的承諾。其中，格力空調實現營收1600億元。目前，格力空調的市場佔有率約為40%，在整個國內空調市場，格力的市佔率一直穩居前茅。

這一系列輝煌的業績證明了董明珠的能力。但她高調的性格，也讓自己過度地與格力電器綁在了一起，導致現在普通用戶的概念中，董明珠這三個字已經與格力划上了等號。企業掌門人太強勢，或者企業過分依賴於掌門人，並不是一件值得慶幸的事情。

對此，劉步塵指出：「我們要分析董明珠對於格力、對於社會的價值到底在哪些方面，現在董明珠有點兒過於放大了其個人價值。雖然我們不能否認董明珠對格力做出的貢獻，但對於一個成熟的企業而言，領導者的貢獻不僅僅是其在位的時候，離開後也要繼續起到貢獻價值，也就是說一個健康和成熟企業的運營應該是建立在完善機制上的。」劉步塵對於董明珠與格力電器之間的粘性太強表示擔憂，「董明珠自己也說過格力等於董明珠、董明珠等於格力。這會導致一旦其未來離任之後，如果承接工作沒做好，格力馬上會處在一個高風險狀態。」

劉步塵表示：「從董明珠的年齡來看，不出意外的話這應該是其最後一屆任期。但格力目前並沒有出現能夠接替或者說能像董明珠這樣有能力接管整個企業的候選人選，管理層要避免格力在進入後董明珠時代之後，立刻出現各種各樣的問題。」在劉步塵看來，董明珠在最後三年的任期內，應該適當往後退一退，不能總自己搶風頭，而要把風頭讓給下面的人一些。「這方面華為和三星就做得很好，華為的管理層輪值制度培養了一個非常好的運營班底，建立了完善成熟的現代企業管理機制；而三星更是李在鎔被捕入獄之後繼續超常運作，這種管理和運營機制同樣是體現一個企業綜合實力的地方。」

對於有可能擔任董明珠接班人的人選，目前有觀點認為是現任格力電器執行總裁黃輝，而黃輝也獲得了這次董事會選舉的提名。顯然，董明珠也有意把黃輝推上前台，但如果她在未來三年之內不給予後者足夠的授權，強於技術管理的黃輝未來或許很難獨自承擔格力電器的大局。

2000億營收的「後遺症」

根據格力電器2017年年報顯示，空調業務營收占格力總營收的比重為83%。如果按照這個比例計算，格力空調業務2018年的營收應該在1600億元左右。這樣的營收狀態凸顯了格力電器目前對空調業務的依賴。

2012年格力創始人朱江洪卸任時，交給董明珠的已經是一個極為專業化的空調企業。而進入董明珠時代，董明珠則開始嘗試將格力改造成一個多元化企業，這也是她近年來不斷採取相關舉措的原因。但6年時間過去，董明珠先後進軍包括小家電、智能手機、新能源汽車以及家電晶元等一系列新行業，但均收效甚微。

據2017年的年報顯示，其生活電器業務在2017年的銷售收入為23億，僅佔總營收的1.55%；格力手機業務，更是從2015年3月首次亮相之後，一直沒有大規模對外銷售，去年更是被爆出強制員工購買的消息。新能源汽車方面，珠海銀隆相關投資項目也在2018年11月發生魏銀倉和董明珠對薄公堂的事件，原因是銀隆新能源公司認為原董事長魏銀倉、原總裁孫國華涉嫌侵佔公司利益金額超10億元。

幾年間的多元化嘗試之舉，如今格力依然沒有擺脫對空調業務的依賴。

而在多元化舉步維艱的同時，格力電器的大本營——空調業務在2019年也很有可能遭受極大挑戰。

據消息人士透露，為了實現2018年2000億元營收的承諾，董明珠使用了高壓的銷售政策。有消息爆料2018年國內第三季度空調行業的庫存高達4500萬台，創下了有史以來的新高。這4500萬台中至少有一半是格力的庫存，如此大面積的向經銷商壓貨，無疑導致了經銷商目前庫存壓力非常巨大。

對此，劉步塵分析判斷，目前國內空調行業已經在過去兩年連續實現了超預期增長，這一增長勢頭在2019年很難再出現。「市場增長放緩的同時，格力又在銷售渠道壓了這麼多貨，2019年無論是市場環境還是壓力之下的銷售渠道，都將對格力產生非常大的考驗。」他指出，合力電器能否繼續保持住2018年的2000億元營收成績都是一個問號，很有可能出現像2015年那樣的大幅下滑。

【結束語】

殊不知，在提出2018年2000億元營收的目標之後，董明珠又立下了在2023年實現6000億元營收的宏偉目標。但是僅靠空調業務顯然是無法支撐起這一夢想，格力依然要在多元化方面尋找新的突破口，真正實現多條腿走路。

即便連任，董明珠運作的時間也只剩下3年，而且期間不僅要繼續推進多元化，還要塑造出下一屆管理核心層。過去近7年時間裡，董明珠在多元化領域投入了非常大的心血，但收效並不明顯。未來如何在 「接班人」和多元化方面同時取得重大突破，如何讓格力電器在管理和運營上更加成熟，又如何擺脫嚴母孝子的企業文化氛圍，都將是董小姐必須面對的挑戰。

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