他花了39年的時間，將一家不起眼的雜貨店，發展成了市值900億的巨獸
這是美國全食超市首席執行官兼聯合創始人約翰·麥基（John Mackey）的創業故事，在39年的時間裡，他將一家只有19名員工的小型天然食品商店發展成了一個國際巨獸，並以137億美元（約900億元人民幣）的價格賣給類亞馬遜。
下面我們來看看約翰·麥基（John Mackey）的創業征程：
1.1978年，約翰·麥基（John Mackey）在美國德克薩斯州奧斯汀（Saudi Way）開設了全食超市——Safer Way Natural Foods。
2.到1980年，約翰·麥基促成全食超市與另一家當地天然食品商店Clarksville Natural Grocery合併，開設了第一個全食品市場。
3.全食超市的大部分增長是通過兼并和收購來實現的，它經常通過購買當地的連鎖店並將其轉化為全食品而進入新的市場。
到1984年，全食超市已經擴展到了休斯頓附近，擁有600名員工。1988年，該連鎖店在德克薩斯州以外首次擴建，在新奧爾良創辦了全美食品公司。
4.1992年1月23日，全食超市以每股2.125美元的價格上市。當時，該連鎖店總共有12家門店。同年，收購了麵包和馬戲團，把業務帶到了東北部。
5.在1997年，全食超市在美國16個州的70家門店年收入超過了10億美元。
6.在1997年，全食超市推出了365日常價值私人品牌，以建立其全新形象。
7.在2002年，因為聯合創始人麥基反對工會，忽視了工人的權利，導致威斯康辛州麥迪遜分店的工人投票選舉產生了工會，但從未獲得認可。
8.同樣在2002年，全食超市首次在多倫多設有一家商店。
9.在2004年，全食超市在時代華納中心地點建成了曼哈頓最大的超市，商店面積58,000平方英尺。
10.2005年，該公司搬入了目前在奧斯汀的全球總部。它坐落在世界上最大的Whole Foods商店之上，可以俯瞰整座城市。
11.在2007年，全食超市與天然食品鏈燕麥的合併，受到了美國聯邦貿易委員會的阻撓，聯邦貿易委員會認為這將造成天然食品的壟斷。
於是，全食超市在FTC發現之後，放棄了對13家商店的控制，麥基匿名撰寫了關於燕麥的博客文章。
12.在2007年，全食超市在倫敦開設了旗艦店。當時的投資者比較擔心市場空間，因為該國的雜貨市場已經是非常擁擠了。目前，全食超市在英國從40多個店鋪的計劃縮減到了9家。
13.在2008年，全食超市向私募股權公司Leonard Green＆Partners LP出售了17％的股權，一年內股價下跌了76％。後來這家私募股權公司在2011年退出，利潤約為10億美元。
14.在2013年，全食超市成為第一個將轉基因食品製成標籤的連鎖超市。
15.到2015年，全食超市的競爭對手越來越多，有機和天然食品變得越來越普遍和便宜。沃爾瑪成為全國最大的有機食品銷售商，投資者擔心全食超市可能會被淘汰出局。
16.在2016年，全食超市開設了一個全新的概念店365。主要以全食為主，356日常品牌，這些商店重點關注價值。第一家商店在洛杉磯的銀湖區開業。
17.在2017年，一個活躍的對沖基金，Jana Partners，購買了全食超市的股份，並推動它降低價格，以更好地與更多的主流鏈條競爭。
麥基在接受採訪時說：「我們需要做得更好，我們正在做，但是有些投資者只是想賣掉我們，因為他們認為他們可以在短時間內賺到40％或50％，他們是貪婪的混蛋，他們正在那裡進行一系列的宣傳，試圖摧毀我的名聲和全美食品的聲譽，因為這樣做符合自己的利益。「
18.該文章發表後兩天，麥基宣布亞馬遜將以137億美元購買全食超市。在8月份的全食超市交易結束之後，亞馬遜立即降價，並開始在亞馬遜上在線銷售全食超市的商品。
文/三分鐘學經營（ID：ajy360。創富案例、商業模式、商戰案例、電子書、方案、職場工具等分享。）
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