為什麼博士後的職業生涯變得尷尬？

新智元報道

來源：nature

作者：Chris Woolston 編輯：肖琴

【新智元導讀】最近的兩項研究發現，頂級研究機構的博士後很難找到學術界的工作，也很難競爭非學術性工作。比起學術技能，僱主更看重組織技能。

兩項針對主要研究機構博士後就業現狀的研究表明，博士後教育往往會讓研究人員對未來的職業生涯準備不足。

最近發表在《研究政策》(Research Policy)上的一項研究探討了僱主所尋求的技能與博士後學歷掌握的技能之間的「不匹配」，調查對象包括美國四所頂尖大學在內的五所研究所。

另一項發表在Scandinavian Journal of Management上的研究調查了四所歐洲大學的博士後招聘情況。作者認為，這一過程損害了博士後的長期就業能力和工作保障。

在《政策研究》的報告中，2016和2017年間有97位博士後接受了採訪，其中84位原本計劃繼續學術生涯。論文的第一作者、亞利桑那州立大學高等教育研究員Christopher Hayter說，在去年10月論文發表時，只有五位博士後(6%)實際上已經獲得終身教職，其他大部分人最終將不得不尋求其他選擇。

「頂級研究機構的博士後在學術界找不到工作，這令人震驚，」他說，「但這也是意料之中的事。」

該研究中，Hayter對行業代表的採訪凸顯了另一個問題：博士後在競爭非學術職位時可能很難。一位受訪的潛在僱主表示，博士後「擁有所有你不需要的學術科學技能，卻沒有任何你需要的組織技能」。

為了部分彌補這種不匹配，Hayter建議更多大學提供教授博士後創業技能的課程。他說：「他們可能不會決定自己成為企業家，但這至少能夠讓他們開放思想，擁抱其他可能性。」

Scandinavian Journal of Management論文的第一作者、荷蘭奈梅亨大學管理學博士生Channah Herschberg說，博士後所具有的長期未來優勢不一定是招聘一名項目負責人(PI)優先考慮的問題。對21位PI的採訪顯示，他們很大程度上希望聘用任何能在短期內提供幫助的人，即使這些人並不適合這個職位。一位瑞士受訪者表示，他通常會聘用一名「能夠立即開始工作，能對項目做出貢獻，但不是非常出色、也不是第一名的博士後」。

受訪者還表示，招聘過程往往基於非正式的關係和熟悉程度。 Herschberg說：「PI的時間有限，所以他們傾向於招聘自己已經認識的人。」

Herschberg 指出，PI對博士後品質的要求——包括能力、熟悉度和對短期項目的意願——不一定是能夠產生最佳科學成果或有利於未來職業生涯的品質。

她說，如果資助機構能給研究人員更多的時間來完成他們的項目，將有助於延長博士後的合同。更正式的招聘流程實際上能為任何職位找到最佳人選，這也是朝著正確方向邁出的一步。「如果PI可以更公開地發布招聘廣告，就能給新人提供機會，研究的質量也可能提高。」

北卡羅來納大學教堂山分校博士後事務辦公室主任Sibby Anderson-Thompkins表示，這兩項研究有助於闡明美國和歐洲博士後研究人員目前和未來不穩定的就業形勢。「他們確實處於一些挑戰和問題之中。」她說：「我們需要對博士後培訓的設計和招聘方式進行全面改革。」

引用論文：

[1]https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0048733318302312?via=ihub

[2]https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S095652211830040X

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