打通74個節點化運營，釘釘助跑車置寶數字化工作新賽道

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打通74個節點化運營，釘釘助跑車置寶數字化工作新賽道，車置寶：亟待一種數字化工作方式！

2012年10月，車置寶在南京正式成立。從一開始，車置寶的目標就非常明確——要連接全國二手車經銷商，致車主以極致的汽車交易服務體驗，打造中國最大的數據驅動型二手車交易全服務平台。作為「一個專註收車的網站」，車置寶用數據驅動運營，擴張到102個城市並做到盈利，瞄準二手車跨區域交易服務，實現全國跨區域交易佔比達66%，在C2B（個人到經銷商）賽道上快速建立起了行業壁壘。

今天，車置寶已發展成為南京獨角獸企業，公司員工接近4000人，公司業務流轉速度以高效著稱。然而，在創業初期他們也曾因為運營管理的各種問題而絞盡腦汁。「當時，公司1000多號人要面臨各種審批任務，各類紙質單據的審批為公司帶來了高額的運營成本，時間消耗和管理壓力。我們的業務覆蓋全國50多個城市，跨部門、跨區域、跨公司之間的溝通成本極高，高速成長的互聯網模式，迫切需要可以覆蓋生態的聊天工具和部門協作工具以提高生產力。」車置寶CTO張煒回憶道。

數字化流程運營 釘釘「操盤手」提效10倍

一個偶然的機會，張煒從同行的口中得知了釘釘。這位擁有10年以上軟體項目管理開發經驗，對企業轉型的IT技術應用有深入研究的海歸大咖開始思考，既然數據是企業發展的最大驅動力，為何不能嘗試引入一種釘釘式的「數字化的新工作方式」呢？

在張煒的大力推動下，釘釘果然讓車置寶踏上了數字化工作方式的新賽道。使用釘釘後，車置寶所有日常經營類，付款類審批全部通過釘釘解決，審批更加扁平化，效率比之前提升了10倍！車置寶還將釘釘的審批流與自有業務相結合，自主研發出「議價管理」、「退車審批」等個性化微應用，把企業管理流程化、標準化，工作應用模塊化。同時，針對車置寶線下重運營的模式，釘釘非常契合需求。車置寶外辦公的檢測師，可以憑藉釘釘，隨時隨地進行各種移動化審批。

在節約成本方面，通過釘釘的微應用，車置寶實現了「零成本」的會議室管理。以前，車置寶各類會議室的管理都是無序的，各類會議交錯召開，員工哄搶會議室的行為時常發生。現在有了釘釘之後，通過釘釘的智能會議系統，實現會前預約，會後任務分配，各類會議有序召開，再也不用擔心「開會中途被轟出去了」。同時可嵌入關於行政財務的第三方介面，」一站式「釘釘解決方案讓成本中心的管控變得便捷高效。

助力企業文化建設，釘釘首頁打造榮耀感。

在企業的文化建設方面，釘釘也讓車置寶「如虎添翼」。企業的優秀員工可以每周或每日登上釘釘的開屏啟動頁。「對員工來說，這是一種榮譽也是一種激勵，讓員工感受到企業文化和釘釘的重要性。釘釘在員工精神鼓舞層面發揮了重要作用，我們將繼續這種精神激勵。」張煒表示。同樣，各個重大節日、甚至司慶日，釘釘首頁都會有相應的定製化改動。每天工作伊始，打開釘釘，打開心情。

文章到這裡就結束了，也不知道大家看過癮了沒，這些都是小編的一點個人見解，有哪些不太妥的地方，還請各位大哥大姐擔待點，如果喜歡的話，請點擊下方的關注，小編會全心全意為大家帶來有趣，有料的故事，最後希望大家天天快樂。

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