雷菊芳：科學精神 菩薩心腸
31年後，在北京朝陽區望京北路9號葉青大廈D座7樓，雷菊芳坐在我對面，回想起當初決定走出體制、下海創業的那一刻，覺得自己未免有些理想化，甚至輕率。
「如果用今天的風險控制來評估，我覺得會放棄的。當時是比較理想，也比較衝動地選擇了。當然了，一旦選擇了，那就是義無反顧了，就要努力地往前走了。」她說。
雷菊芳是奇正藏葯股份有限公司董事長、創始人和實際控制人。1987年，神州大地思想解放，科技人員走向國民經濟主戰場大潮翻湧，34歲的高級工程師雷菊芳決定從中科院蘭州近代物理研究所停薪留職，下海創業。
這一路走下來，坡坡坎坎，一晃就是31年。雷菊芳走進藏區，深入藏葯這座寶山，運用現代科技改進傳統秘方，推出爆款產品「奇正消痛貼膏」，並帶領奇正藏葯走出藏區，走向全國，走向資本市場。
一朝功成，光環加身，雷菊芳也不例外。「全國人大代表」、「全國政協委員」、「傑出民營企業家」、「西藏首富」、「扶貧狀元」、「優秀社會主義建設者」……一個接一個，令人眼花繚亂。
光環之下，雷菊芳依然本色。面對鏡頭，她素顏白髮，亞麻色壽字紋中式對襟上衣，黑色寬大長褲，淡淡說起當年那些事，不喜不悲。
工程師基因、科學精神依然流淌在她的血液里。公司上上下下，習慣稱她為「雷工」。
回想創業之初，買不起幾百萬一套的設備。雷菊芳請同事幫忙，動手做了一台，只花了十幾萬，把真空凍干工藝應用到消痛貼膏上。試驗成功，大大便利了貼膏的隨身攜帶，使得即便是經過遠距離運輸和長時間存放，藥材的活性依然能保持穩定。
藏醫、藏葯種種神奇，外界傳說不少，但真正要造福更多人，還要克服不少文化心理上的障礙。這也是雷菊芳苦思冥想，希望有所突破的。她認為，藏葯、中藥走向國際，為更多的人接受，關鍵要標準化，可驗證，可重複。
「第一是安全性，要讓我們的醫生，讓我們的消費者知道，它是安全的。第二，還要說明它不但安全，還非常有效。要把是怎麼有效的，用現代醫學和實驗的語言描繪清楚，然後人家試了，道理上明白了，心理上沒有障礙了。」她說。
因此，無論醫學循證的過程有多長，有多難，這條路一定要走下去。有些人抱怨，外界沒有發現藏葯的優勢。雷菊芳不這麼看。她說：「好的東西是壓不住的。一顆夜明珠，你得自己把它給擦亮。我們願意把路趟出來，把它驗證出來。不要期待著找一個營銷的高手，採取一個什麼手段，馬上就來爆髮式的增長。那也許會有的，但不長久，一定要讓大家知道，有感受，有體驗，有效果，這才是長久之道。」
雷菊芳講了一個當年「無證」造磚的故事。上個世紀90年代，公司在林芝建廠。當地交通不便，如果從內地把磚塊運進去，成本很高。於是「雷工」花了3萬多塊錢，買了一台制磚機，用水泥和上其他料，做成磚，節省了80%的成本。後來，公司在甘肅榆中建廠，又把那台制磚機拉了過去。
「有些地方大概是三四年地磚要換一次的，因為時間久了，會有裂紋。我們自己壓的磚，都二十年過去了，還鋪在那兒，好好的。我很感慨。人其實要有一種精神，一個企業，特別是製造業，也要有一種精神，就是在每個環節和每個細節方面去貫徹工匠精神。」她說。
除了工匠精神、科學精神，雷菊芳身上還有一種品質，那就是菩薩心腸，向善利他。
1995年，西藏林芝還是一個交通不便、很少有人去投資的地方。雷菊芳跟隨光彩事業到了當地，有個縣長連夜拉著她去考察，又是敬酒，又是跳舞。她心一軟，未經深思熟慮，就選擇在當地建廠，招募了一些殘疾人、還有更多本地人來廠里上班，從此改變了很多人的命運。後來她意外發現，建廠的地方，1300年前就被藏族大醫聖宇妥·元丹貢布選中，做了藏葯保護基地、科研基地和教學基地。
雷菊芳捐建了六所傳統藏醫學校，做醫療培訓，培養藏醫，支持他們到偏遠地區去給人治病。希望用這種方法，把傳統藏醫里寶貴的東西傳承下來。
員工得了大病，醫保報銷不掉的部分，公司全部支付。員工的直系親屬如果得了大病，公司也會給予一定比例的救助。
「我特別看不上那些員工病了，就藉機會把人家給開掉的。那是缺德的，是造了很大的惡業的。」雷菊芳說。
不久前，西藏昌都市八宿縣林卡鄉尼巴村的一百多位村民來信，感謝雷菊芳收購了村裡近兩萬斤野生核桃。尼巴村地處偏遠，出行困難，雷菊芳連續四年幫助村民賣核桃。村民稱她為「核桃阿瑪拉」。
採訪結束，走出「核桃阿瑪拉」那間有點擁擠的辦公室，回頭看到門口正對著的一面牆上，掛著一條黃色哈達、一枚紅色吉祥結和一幅十相自在圖。不由聯想到當今世界，各種撕裂，無處不痛，不正需要像雷菊芳那樣，以菩薩心腸融合科學精神，調製一方消痛膏藥，彌合撕裂、消除痛楚嗎？
（作者系本報常務副總編輯）
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