對話郭煒煒：版號迫使產業升級是好事，難道中國遊戲一直做Low貨嗎？
「劍網3別的可以複製，但是我你無法複製。」
文/梁子
遊戲公司里能稱為網紅的製作人，屈指可數。而能屢次登上微博熱搜的，恐怕連第二個都難找出來。
在剛剛過去的2018年的最後一周，西山居CEO、劍網3製作人郭煒煒就再一次迎來了熱搜的光顧。只不過，這一次卻是意料之外的輿論危機。
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12月21日，隨著《劍網3世外蓬萊》正式公測，玩家如往年一樣湧入遊戲之中。但是新版本不管是精力體力的改動，還是歷程、聲望的調整，似乎都無法讓玩家滿意。以至於22號，玩家開始集中發起對策劃的吐槽，並一舉將#萬人請辭劍網3策劃#的微博話題送上熱搜。
伴隨對遊戲內容不滿的，還夾雜了諸如「郭煒煒被架空」「郭煒煒辭去策劃崗位」的陰謀論。與往年的情況不同，玩家甚至有組織的跑到雷軍微博下請求雷總出馬解決。
事情發酵一天後，郭煒煒在23號發布微博對此事進行了回應。
原本對任何公司來說都是一場嚴重的危機公關事件，卻因為郭煒煒的一條回應，輿論開始扭轉。不僅遊戲的調整得到了核心玩家的諒解，玩家還開始自發維護輿論，有替郭煒煒謠言闢謠的，有替不明真相的玩家解釋工作室危害的。
甚至，一些玩家為了表示對誤解郭煒煒的歉意，還自發組織起了給郭煒煒送下午茶的行動。這場行動在微博迅速擴散，送來的東西也從錦旗（吐槽）演變為了書、花、下午茶。
很少有公司能像西山居這樣和玩家保持著一種極度親密的狀態。這種狀態讓玩家會捧你到極致，同時「不辜負」也會成為一種壓力如影隨形，稍有不慎可能會遭致更大的麻煩。
連續幾夜的鏖戰之後，在西山居面朝大海的珠海辦公室，郭煒煒接受了葡萄君的採訪。對於剛剛經歷的「熱搜」風波，他堅信是友商所為，因為「玩家超級愛我，我這幾天的飯都是玩家送的。」在兩個小時的採訪中，他數次揉著眼睛，疲憊溢於言表。但對於現在的輿論表現，他十分滿意，「如果沒有年底友商去懟我們的話，可能我就給我們今年的表現打70分，但懟完了之後，我打90分。」
對於遊戲未來的機會，郭煒煒也有著新的思考，他認為未來的MMORPG只有兩條路，一條是單一品類，另一條是遊樂場，而他們在做的《指尖江湖》是大型遊樂場。他也認為，在未來本著傳統的社交觀念去做今天的MMORPG的公司，都會死得非常慘。
談
熱搜
劍網三的粉就是我的粉，怎麼可能會說出這樣的話。
劍網3別的可以複製，但是我你無法複製。
葡萄君：聽說你最近睡的都不是特別好。
郭煒煒：沒有，我本來就睡的很少。大概睡四小時左右自己就醒了。
葡萄君：因為新賽季的事情，會更晚了嗎？
郭煒煒：還行吧，因為我一般都是比較晚下班，其實晚上3點鐘下班都算早的。
葡萄君：看到#萬人請辭劍網3策劃#上了熱搜，你的第一反應是什麼？
郭煒煒：友商又搞事了。
葡萄君：這麼肯定么？
郭煒煒：對，熱搜這個東西，普通流量明星都不是想上就上的。一般流量明星想上熱搜都還得排著隊來上，明星的運營團隊也會互相打聲招呼，比如這個時間我的發布比較重要，你們先讓一讓。他們上熱搜都是很困難的，那《劍網3》得有多火才能隨便上？
葡萄君：你覺得真正有不滿的玩家會佔到多少？
郭煒煒：這不好說，熱搜刷榜到這麼前的位置，都是公關公司的操作。這種你只能說是流量在利用我們清空精體的失誤帶節奏，而不是真正的人。我覺得遊戲裡面來講，能明白我們是什麼改動方向的玩家都還好。畢竟這東西又不是今天才放出去的，我們在體驗服已經測了幾個月了，而且我們還是開放性的，隨便你玩。幾個月都沒人說這些問題。所以這個事很明顯就是被挑的，這部分你很難估出來有多少。
葡萄君：玩家為什麼會突然道歉，還給你點外賣，送吃的又送奶茶的？
郭煒煒：我發了微博就（對友商）說你有事沖我來，商業競爭歸商業競爭，但是你搞謠言就屬於不正當競爭了。你不要老是拿雷總親戚說事，這是多麼八卦的一件事情。你不能拿著無中生有的八卦來去吸引觀眾眼球，去說郭煒煒不管產品了，這個產品要涼。你不能以這樣的角度。
後來他們混淆視聽說郭煒煒要辭去策劃崗位，這個就是他們最大的失誤了，明顯就是競爭對手搞的。劍三的粉基本上就是我的粉，怎麼可能會說出這樣的話。那時候很多用戶就醒悟過來了，然後他們就直接跑來道歉了。
葡萄君：玩家討論比較集中的像這次精體（精力體力）、聲望的這種改動，這部分當時是出於什麼考慮要做，為什麼後面又調整了？
郭煒煒：我覺得幾塊，第一個是精體；第二個是歷程，就是你說的聲望；第三個是蓬萊適應性問題。前天我的一個長微博說的改動，主要就是這三個方面。
先說精體。我們核心目的就打擊工作室，為什麼打擊工作室？是因為玩家的勞動越來越不值錢。工作室可以掛很多的號，而我們是上線下線都恢復精力，那意味著他不用上遊戲了，上線就把它全部合成五行石，掙這個錢就好了。玩家的勞動基本上為零了，這個是非常影響遊戲的。
後面道歉的很多玩家都明白，當我們發了改動的時候，他們就說千萬不要讓工作室獲利。我們也有很多玩家不明白什麼是工作室，更加不明白工作室危害在哪裡？所以後面不是有很多玩家主動去科普嘛。
我們沒有考慮到的一點是，一開始我們改完了之後，應該免費送給玩家一些精力，而不要上線之後玩家發現精力清空了，自己什麼都做不了，就很容易誤導和謠言。我覺得這個是我們沒有做好的地方。但我們一開始沒送的原因，是因為工作室的號比你多的多，還是他們撈著大頭。
最後我們心想算了，我們可以讓精力的回復，但你要領取這一部分的精力一定要綁密保，你工作室有10萬個號，就綁10萬個密保，那也是上百萬的錢。
葡萄君：玩家很多都說，這次改動對休閑玩家不是特別的友好。
郭煒煒：休閑玩家也要細分，可能對於有的玩家來說，遊戲類行為和技術手段沒有辦法跟工作室做任何區分。但是我認為唯一不一樣的，休閑玩家也會綁定密保。
葡萄君：這一次的經歷，讓你有重新審視和粉絲之間的關係嗎？
郭煒煒：沒有，我覺得挺好。
葡萄君：你覺得你們之間是保持一種什麼樣的關係？
郭煒煒：是一個很好很好的關係。我認為從遊戲誕生開始，沒有一個遊戲它的製作人和玩家是這種關係，難道這還不夠了不起嗎？《劍網3》一直以來，就跟我兒子一樣，它基本上跟我嚴格綁定了。這種關係嚴格綁定，好和不好已經不是我去選擇的了。
葡萄君：所以，玩家無法接受遊戲中的任何改動是未經過你親自把關的？
郭煒煒：對。所以我都是看的，很多角色或者方案都是我定的，甚至方案的細節都是我敲的。
葡萄君：這些年下來你覺得玩家是更愛你了嗎？
郭煒煒：超級愛我。我這幾天的飯都是玩家送的，從早到晚上還有宵夜，然後花、書，我桌上還有幾本書也是他們送的。
葡萄君：這樣的愛，會不會有額外的壓力？
郭煒煒：我覺得習慣了，因為《劍網3》從2004年開始，就沒有離開過我，它已經成為我生活的一部分。有時候有些同事也會問我說，你上街整天就被抓著要拍照，你要不要帶個口罩，裝裝明星什麼的。我說別把自己當成明星，我們就是做遊戲的，玩家喜歡你還不好嗎。
葡萄君：好遊戲這麼多，為什麼你們能和玩家保持這樣的關係？
郭煒煒：因為我願意站出來，而大部分（製作）人都不願意這樣，他覺得自己好好做遊戲就好了，不願意去跟玩家這麼親密的去交流，或者花時間在這個上面。所有關係的建立都是花時間的。
葡萄君：其實今年特別明顯，很多廠商都非常重視用戶運營這一塊，包括跟用戶交流的方式也越來越成熟。
郭煒煒：但我覺得更多是市場化的方式，跟《劍網3》有本質的上的區別。這也是為什麼友商想拚命的想把我從這上面拉下來的價值，否則他幹嘛去造謠。
葡萄君：因為你是沒法複製的？
郭煒煒：對，因為我們所有東西別人都可以做，但是我是無法複製的，所以他要把我拉下來，我很看得明白這一點的。
玩家給郭煒煒點的外賣
葡萄君：回看這一次的風波，你最滿意的地方是什麼？
郭煒煒：我們做了一次真正的洗牌，這個洗牌是在經濟上的洗牌，我特別滿意。這個意味著它會影響《劍網3》未來幾年的時間。這是大部分遊戲無法做到的。
為什麼特彆強調這一點？《劍網3》是個長線遊戲。經濟才是長線的，就跟治國是一樣的道理。你經濟底子夠穩，你經濟才扛得起風險。如果你經濟扛不起風險，玩家才是真損失。雖然你看著精體改回去了，我起碼材料是新的，意味著這個世界的材料都是新產出，玩家在現在的精體下面是多勞多得，我會嚴控工作室。
葡萄君：工作室這個問題困擾你們多長時間了？
郭煒煒：其實困擾了很久了，工作室一直沒辦法砍斷，這一回就是要下個決心。另外，以前休閑玩家沒有那麼多，現在的休閑玩家越來越多，導致我們把休閑玩家和工作室之間已經沒有辦法區分了，意味著傳統的手段其實已經沒有辦法對付工作室了。
葡萄君：休閑玩家變多這個事情會讓你有困擾嗎？
郭煒煒：也沒什麼困擾。今天的遊戲，讓玩家當成是一個大世界在這裡面活著，比他真正的去玩可能更重要。整個遊戲時代在變化，現在的遊戲玩家什麼沒玩過呢？都玩過。對他來說，剩下的其實就是這個世界本身和文化是否打動他。我覺得這點《劍網3》做的特別好。
談
MMORPG
做MMORPG就是做社交的說法很老套。
本著傳統的社交觀念去做今天的MMORPG，會死得非常慘。
葡萄君：今年行業發生了很多變化，有環境的變化，用戶的變化，會對你們在2019年產生什麼影響嗎？
郭煒煒：其實真的沒有太多。明年《劍網3》按照計劃把更好的東西扔進去讓用戶滿意，把《指尖江湖》發好。
葡萄君：《指尖江湖》明天（12月28號）就要開測，這個限號測試在什麼規模？
郭煒煒：6萬人，可能還會再測幾次，可能過程中我們會開一個限號的伺服器，然後一直開著。其實現在完善度已經比較高了，我們再去驗證幾個點，要驗證的點已經不多了。
葡萄君：讓你滿意的是什麼地方？
郭煒煒：今天我不能說玩家一定滿意了，我只能先做到自己滿意。我本身就是一個要求很高的人，作為一個從業者，見過這麼多遊戲，玩過這麼多遊戲，我都依然覺得它很不錯的話，我認為大部分玩家也應該滿意。
這個項目我們沒有想吃《劍網3》的老本，我希望是幫《劍網3》擴開一個新的口子。在這個方面上來講，我覺得我們做了一個很好的表現。整個遊戲它是非常風格化的，我很喜歡這個風格化的東西，做一個一模一樣的《劍網3》手游是沒有意義的。另外，它實現了很多以往《劍網3》流程裡面沒敢去想，沒敢去做的東西。慢慢玩家就會曝出來。
劍網3指尖江湖
葡萄君：現在大家都在講MMO到了必須改革的一個階段，很多產品可能過去的心態太老化了，你覺得《指尖江湖》的創新度達到了多少？
郭煒煒：我覺得創新不是我告訴你幾個點，而是一種感受。玩家進到遊戲，究竟傳遞給他是不是老的MMO體驗，他一下子就能get到的。我想做的是玩家一進去，他會覺得這個是有點不一樣的東西，這個是我想做的。
葡萄君：你們是用怎麼樣的一種方式去看待創新和實現創新的過程？
郭煒煒：創新這個東西還是一種表達，它不是一個完全不一樣的東西。舉個例子，有記者問李小龍說，你覺得武術需要革新嗎，或者你的截拳道是一種革新嗎？李小龍的回答，除非人類不是兩隻手兩隻腳的生物，否則的話它本質上並沒有什麼不一樣。這也是遊戲裡面不太工程化，反而非常感受向的方式。
葡萄君：你理解的MMORPG本質不能變的是哪一些部分？
郭煒煒：它也沒有所謂的本質上不能變的哪一部分。其實所謂的MMORPG我們來仔細的去分析一下。MMO表示它是一個多人的，RPG表示它是一個角色扮演，本質上如果真是不能變的話，它不是某一個系統某一個東西，而是你的代入感。問題是你可以用不同的方法去做到不同的代入感，這個才是好遊戲的概念。
葡萄君：很多人覺得MMORPG社交最重要。
郭煒煒：我不這麼認為。如果你專門去做RPG的社交這個概念，反而會把遊戲做的很窄。
葡萄君：但幾乎成功的MMORPG都會把社交看作核心。
郭煒煒：我覺得這個說法已經很老套了，我根本就不想說這個，我的意思我不想教別人這個。
社交，我先講兩個維度。首先，你的遊戲是不是一個長線遊戲，如果你是一個長線遊戲，你會很講究遊戲裡面設計社交。其次，如果你不是一個長線遊戲，社交的部分可能你就會稍微比較弱一些，這種遊戲你想把它做長線你只能不停迭代內容，不停地給它新內容。
我認為一個好遊戲，社交怎麼去做是沒有差異性的。社交的玩家只是其中一類型的玩家而已。如果我們一開始就把這個遊戲定位成它是一個社交遊戲的話，那你的遊戲會做得非常窄，可能玩家就只有跟著幫會的那幫人去玩。因為市場上大部分以前的MMORPG，培養的都是這種屬性的玩家，你會發現他們並沒有擴開MMORPG的群體。
在《守望先鋒》出來之前，大家認為FPS也就只能這樣，但《守望先鋒》給了一個新的答案。我認為這個就是所謂不要本著傳統的社交觀念去做今天的MMORPG，我認為是會死得非常慘的。
葡萄君：你們會怎麼做社交？
郭煒煒：我在遊戲裡面定義了這六類的玩家，我認為他們都要活的很好。第一個是劇情型玩家，第二個是收集型玩家，第三個是社交型玩家，第四個是挑戰型玩家，第五個PvP型玩家，第六個是探索型玩家。
這六種玩家都是不同的群體，有的有交織，比如我既可能是一個社交玩家，我也喜歡一個挑戰玩家，那就組隊玩；我是喜歡一個人探索的玩家，不想組隊，我就喜歡去到處摸，你的遊戲不提供這個我就沒得到處摸。那麼你幹嘛一定要玩家強制組隊，這不是有病嗎？
這六類型的玩家，我認為只考慮社交遊戲會做的非常窄，我不想在《指尖江湖》裡面只考慮社交，就跟《劍網3》一樣，很多人是休閑黨。我的概念裡面，玩家本來就有很多傾向性，而今天新的玩家是一個很釋放天性的群體，不像以前我們80年代的人玩遊戲，進去黑壓壓一片你就覺得這個遊戲很火，跟著老大去砍人砍boss去了，同意吧？
葡萄君：是。
郭煒煒：我們今天不就是在講新遊戲的怎麼做嗎？以前我們80後是沒有遊戲玩，你告訴我遊戲是這樣，我就認為這是對的。今天的00後不是，他想要的是一個大世界，會有更多的東西存在，這個大世界裡面，就跟《劍網3》一樣，你能在裡面玩出各種各樣的玩法。
當然《劍網3》我們一開始做的時候是沒有考慮這麼清楚的，一開始我實話實說只做兩類型玩家，PvP和PvE。後來我發現，玩家在裡面慢慢形成社交，我們就好好做社交，到了那個年代，大家就很容易把它標籤化或者神魔化，說《劍網3》社交做的很好。真的嗎？天大的誤解。但我解釋了沒用，他們覺得你就是不想把這個告訴我。
葡萄君：你說的六類玩家要怎麼平衡呢？
郭煒煒：《劍網3》我不能說六個類全部都做到很高分數，但我認為在60分以上的起碼在五個類別以上，在《劍網3》端游是做得很好的。而《指尖江湖》有些方面會比端游弱一些，但是有些方面，比如說在PvP、收集上我會力求做的比端游更好，但PvE可能會比端游弱。有些地方是有強有弱，有些地方我是力求把它都做強。
葡萄君：所以你認為MMO到現在不應該再在這麼簡單的維度考慮社交？
郭煒煒：絕對不要。另外我想說的一點，社交其實分了兩種社交，一種是叫遊戲內部社交，一個叫遊戲外部社交。以前我們做遊戲講到社交都是叫做遊戲的內部社交。但我認為遊戲內部社交，不一定在今天激烈的市場上打得開。你覺得《陰陽師》有社交嗎？我覺得它很好的社交，但不好意思不在遊戲內，在遊戲外。你說《王者榮耀》內部有什麼好社交的，但它外部社交可以做的很好，因為開黑做的很好。同樣是社交，《劍網3》是個特例，《劍網3》是遊戲內外都很強的。所以大家會有一個錯覺，我們只有社交，其實不是。
葡萄君：外部社交要怎麼去考慮？
葡萄君：外部社交其實就是運營，你怎麼樣把遊戲文化通過運營的方法，在外部建立社交圈。
劍網3百級之約狂歡夜直播
葡萄君：你覺得MMO還有什麼什麼體驗是腐朽的、老舊的，是應該被替代的？
郭煒煒：只做其中一塊。比如我就認為它社交重要，我就抓著社交做。今天的MMO要求都挺高的，它的整體體驗在剛剛說的六類玩家的維度來講，都要達到一定的水平。特別是經營新玩家，因為以前所謂的探索性玩家和劇情型玩家是偏少的。劇情玩家還有，但是探索型玩家以前基本上是不怎麼存在的。
葡萄君：你也提到希望吸引的是更年輕的一些用戶群體，武俠的文化對80後和90後一代影響非常大，你覺得到再年輕的群體，如00後還有多少的滲透？
郭煒煒：這個就是我們的機會點，我是正向來去看的。因為他們不熟悉，所以有巨大的空間。我們80後一想到武俠就想到金庸老先生，這個等於說成為一個時代的烙印。我的目標是《劍網3》這個品牌能不能成為下一個時代的烙印，我們裡面的角色能不能變成超級英雄那樣讓人去了解。這個市場上最大的機會就是我們，剩下就是我們怎麼去運作它而已。
葡萄君：最大的機會指的是武俠MMORPG的市場？
郭煒煒：對，中國國粹裡面能成為時代烙印的，我認為只有武俠。而在武俠遊戲裡面，我認為我們才能成為時代烙印。原因很簡單，你跟我說曹操，曹操是個公有IP它不屬於誰的，誰都可以定義曹操。比如孫悟空，誰都可以定義孫悟空，但是我們的東西是我們的，只有我們才能定義的。
葡萄君：手游比端游來說，內容量通常不會那麼大。你怎麼看待內容厚度的問題？
郭煒煒：我們內容量超乎你想像。在手游上面如果你要玩探索，要把整個手游的探索內容都能打通一遍的話，你不做別的，每天玩兩小時我估計你都可以玩半年，就第一個版本。
葡萄君：因為內容的重複可玩性？
郭煒煒：它不能是一種可玩性，所謂的可玩性很容易把它落到某個區間，我指的就是探索這件事情，你去挖這個世界所有背後的信息和內容。
葡萄君：所以是在內容量上已經準備到了半年？
郭煒煒：這個也會有誤解，大部分人一說內容量就會講到你有多少副本，你有多少關卡。我指的不是這個，我還是在講究一個詞就是「探索」。比如我們在手游裡面有幾本書，那幾本書你可以理解為叫《大唐異聞錄》，《異聞錄》里你要完成所有記錄的探索，我不給你任何攻略的話，估計你天天搞，夠玩半年。這就是一個探索型玩家去做的東西。
葡萄君：如果這六類玩家中的某一類並沒有你想像中那麼多，或者他並沒有完全去享受你的內容時，你還會一定要激活這部分用戶嗎？
郭煒煒：你做得好了他就會玩。這是很好玩的一個問題，《劍網3》在2009年上線的時候，我們做了（數據）埋點，從數據上來看，看劇情的玩家可能只有3/10，但是今天《劍網3》的財富就是劇情。沒有劇情，我們沒有所有的東西，但是當年看只有3/10。
越核心向的玩家越容易把聲音放大，越是廣度的玩家，他就是泛泛地玩。某一種品類的玩家，當你只要滿足他到一定深度的時候，他會非常崇拜你。
葡萄君：你覺得未來MMORPG都是應該這麼考慮嗎？
郭煒煒：不是，我認為MMORPG就是兩條路，當然這個根據你的實力還要給區分。一條路是專做一個單一品類，我集中於社交就只做好社交，集中於PvP就做好PvP，我集中於PvE，就只把刷刷刷做好。另外一條路就做成遊樂園，在這個遊樂園裡面你願意玩擎天柱就去玩擎天柱，你願意去玩漫威，就去玩漫威，你願意去玩米老鼠你就去玩米老鼠。
葡萄君：你們是遊樂園？
郭煒煒：我們是大型遊樂園。
談
管理
遊戲公司不用做戰略
葡萄君：之前有遊戲公司的老闆講到，今天的遊戲公司距離頭部的騰訊網易，相差的最多的是管理水平。你認同這樣的看法？
郭煒煒：我其實認同也不認同，我認為是到一定度的時候才產生管理水平這個問題。但是你連那個度都沒有到的話，我認為不存在。
葡萄君：你們現在幾千人的團隊，你覺得你們到了那個度沒？
郭煒煒：我不認為問題在管理水平。西山居的目標和方向還不是特別統一和明確，只有你有了明確的方向和目的，然後才談得上管理水平朝這個方向去走。
葡萄君：今年你對管理會有什麼新的思考？
郭煒煒：公司我覺得還好，對於我來講管公司不是什麼特別複雜的一個事。不複雜的原因在於說，今年還是在把目標明確化的這件事情，跟大家來講深、講透。 說實話，遊戲公司真的沒那麼難管，因為我自己家裡做傳統產業的，傳統產業的各種事特別多。但是遊戲公司它是項目制的，每個項目為自己負責，每個項目都像一個兵團一樣。
在西山居，我是允許每個項目有自己的文化特徵和特色。我認為西山居一直都是這樣開放，所以說它才會有《劍網3》。只要每個項目的目標和公司的目標方向是對齊的，它就沒那麼複雜。剩下的問題是改革，比如說怎麼鼓勵創新，怎麼才能從創新裡面然後挖出我們的方向，我覺得這個反而是我在管理公司上更多去思考的。
葡萄君：遊戲圈也有個永恆的爭辯話題，遊戲公司到底是戰術重要還是戰略重要？
郭煒煒：這個話題不用爭辯了，我是堅持覺得不用做戰略的。不只是遊戲公司，我可以很明確告訴你，互聯網公司都不需要，因為發展太快了。什麼叫戰略，我們先把這個詞給弄清楚。戰略就是一個長遠的規劃，這種規劃你要麼就停留在理念上，你要麼就別做了。
互聯網的熱潮、用戶和發展超乎人類的想像，這也意味著你只是有一種理念，如果你把理念也當成是戰略的話那可以有。我舉個例子，西山局不是要做遊戲公司，我們要做成像迪斯尼那樣的公司。我一直說，但是它沒有意義，它不構成我今天所謂的戰略。因為沒有執行性可言。它就是我們的理念，我覺得沒有什麼好爭辯的。
葡萄君：但是互聯網也有說法，比如創業要選對賽道，包括像雷軍也說過風口論。
郭煒煒：大家都把雷總風口論的關鍵詞畫錯了。它的關鍵詞是豬，不是風口，真的你們都畫錯了。
葡萄君：怎麼理解？
郭煒煒：風口人人都能看得到，你哪怕再笨你都能找到風口，風口並不難找到，難的是別的豬沒有被吹起來，你這頭豬被吹起來了，關鍵是豬。雷總經常說他也百口莫辯，就跟很多人認為《劍網3》在做社交，我百口莫辯。
談
未來
版號迫使產業升級是好事，難道中國遊戲一直做Low貨嗎？
我想成為漫威，再變成迪士尼。
葡萄君：放眼全球，你最欣賞的遊戲公司是誰？
郭煒煒：暴雪錯過了很多機會點，比如像《守望先鋒》在競技上和IP的發展，《魔獸世界》的IP發展，我覺得都是低於預期。當然，我直白點說如果中國有一家遊戲公司，能做到《守望先鋒》那簡直吹破天了。但是暴雪本來可以把這個IP擴的更大，他們的影響力已經足夠讓他們做得更好一步，從這個角度來講我覺得做了減分。《荒野大鏢客2》太狂野了，我不覺得《荒野大鏢客2》是很好的遊戲，從遊戲的角度我覺得不是一個好遊戲。
葡萄君：相比《戰神》來說的話？
郭煒煒：對，所以最佳遊戲是《戰神》。這個理念上他們（R星）有點做過了，以前我還挺欣賞的，但現在這樣子就不太好了。如果你要問我說，我想成為的。我認為我想成為漫威，再變成迪士尼。
戰神4
葡萄君：你從漫威身上學到了什麼？
郭煒煒：IP塑造的整個節奏，打法的步驟，漫威真的是規劃得非常好，比DC強很多。包括他整個影視產品線的布局，以及他的電影和電視劇搭配，漫威宇宙從一個散亂的，毫無章節的宇宙，到今天打造給大家看到的這些，就是我們下一步IP想要去做的東西。
葡萄君：你覺得《劍網3》有多少個這樣的角色是可以去塑造的？
郭煒煒：《劍網3》大大小小有400多個有名有姓的角色，玩家認知度高的也達到了100多個。在這塊我們一點都不虛，而且在中國戰場上，就跟當時我們面臨著《魔獸世界》一樣。我相信未來我們能贏。
葡萄君：今年版號問題，使得遊戲行業產生了很多很悲觀的言論，對你會有一些衝擊嗎？
郭煒煒：沒有，你改變不了，有什麼好衝擊的。
葡萄君：你永遠這麼樂觀。
郭煒煒：在這個採訪之前，我出去吃飯還跟兩個同事聊到這個話題。我就跟他們說一個態度，這個世界上的事其實就兩種，一種是你拼了死都解決不了的，還有一種你能努力去改變的。請問第一種你花這麼大的時間精力去琢磨和難受，你累不累？發不發版號跟你有什麼關係，人家丁老闆、馬老闆都沒解決，你能解決得了嗎？這種屬於你解決不了的事，有什麼好煩的，我一點都不煩。
葡萄君：你覺得對行業來說是好是壞？
郭煒煒：好事，超級好，它迫使產業一定要升級。中國遊戲市場太長線了，一、二線城市玩的和四、五線城市玩的不是一個遊戲。我認為國家也能看到，你拿這些東西來搪塞用戶去騙他們的錢， 別說他不樂意，我都不樂意，所以我非常贊成。大不了就是大家勒緊褲帶有什麼關係，反正有頭部產品，我們自己能扛住。
葡萄君：對於遊戲行業的發展，你是非常有信心？
郭煒煒：非常正向，你看幾個變化，第一迫使大家出海，出海意味著什麼？總不能拿一些爛貨去出海，你一定是越做越好，越做越精。第二迫使一些在做四、五線的這種產品的人，他必須面臨著要麼失業，要麼他自己要升級。從產業上來看，難道我們中國遊戲一直做Low貨嗎？2017年你就已經超過美國的產業市值了，你天天就是因為做Low貨超過的，我都不甘心。
