Wildcat風投創始人2019年預測：反社交浪潮來襲、無人機或將受挫

本文作者Bryan Stolle是Wildcat Venture Partners的創始合伙人，他專註於金融科技、教育科技(EdTech)、定量營銷和老年人護理技術的投資。全文如下：

不管是好是壞，詢問風險投資者他們在新的一年裡看到了什麼是很流行的。

唉，我也不例外，所以我把我的預測(它將與企業家的五年財務預測一樣準確)放在這裡，而不是做十幾個不同的採訪。

儘管你自己的預測是最受歡迎的，但你也可以大膽地嘗試。

品牌得到了個人的認可——品牌將真正走向消費者。

大約十年前，一家大型消費品包裝公司(CPG)的高管向我表達了他們對沃爾瑪(Walmart)的失望和擔憂(近乎恐懼)，當時這家零售巨頭佔據了該公司總銷量的50%以上。

今天，抹去沃爾瑪，用亞馬遜取而代之，讓恐懼倍增。

除非品牌直接與消費者建立聯繫，否則它們將被視為被動的合同製造商，前景黯淡。

越來越多的企業希望在仍擁有有意義的品牌資產和槓桿的情況下採取行動。

在這種情況下，聯合利華以如此高的價格收購Dollar Shave Club是有道理的。寶潔旗下的Gillette剃鬚刀品牌佔據北美市場的六成份額，而Dollar Shave Club通過病毒式營銷和固定月費模式短時間內就佔領美國剃鬚刀片市場15%的份額，後以10億美元被寶潔的競爭對手聯合利華收購。

銀行進行反擊——傳統金融機構(FIs)大幅提升了其數字在線遊戲的水平。

任何一家大型金融中心銀行都不會忘記金融科技領域正在發生的事情。

無論是越來越重要的客戶群體對其的負面評級和非常低的信任度，還是如此多的金融科技公司如何在關鍵的金融服務領域徹底改變了商業模式，銀行都感受到了壓力。

過去幾年，大型金融機構一直在涉足併購市場，但在2019年，一些以溢價進行的大型併購將不會令人意外。

千禧一代反社交——千禧一代將繼續減少傳統社交媒體的使用。

我繼續遇到越來越多的Z一代，他們已經暫時或永久地從手機上卸載了主要的社交媒體應用。

這是以一種可量化的方式發生的!

人們的動機各不相同，但注意力不集中、缺乏有價值的內容、「無益於我過上最好的生活」等問題經常被提及。

如果這一趨勢有足夠的勢頭在今年的數據中開始顯現，不要感到驚訝。

無人機或將出現負面事件——除非法規、可用性等發生根本性變化，否則2019年將是無人機聲名狼藉的一年。

這不是一個令人愉快的想法，但是所有的東西和條件都已經準備好，可以用於一個重大的破壞性事件(計劃好和計算好的)，該事件使用商業上可用的自動或半自動無人機技術造成重大傷害、生命損失和(或)財產破壞。

反無人機技術成為一個更受歡迎的投資類別。

技術撞上了社會變革的牆——創新的速度和政府監管負面社會後果的能力之間的差距將繼續擴大。

一場具有重大政治影響力的事件將不可避免地引起政界人士和政府的注意，需要認真考慮這一差距。

阿拉伯之春、俄羅斯通過社交網路干預美國大選、大規模數據泄露——這些事件都是熱身。

未來一年左右發生催化事件的可能性很高。

莎士比亞時代重臨——在英國，過度監管或誤入歧途的監管，將導致受監管的次貸消費者信貸崩潰，而這些信貸是針對那些銀行存款不足或沒有存款的人的。

它將在賬外不受監管的貸款領域創造一種「復興」，就像莎士比亞時代那樣。

小心鯊魚出沒的水域!

美國監管機構可能會採取「觀望」態度，以觀察英國各項政策和法規的效果。

次級消費市場、發薪日貸款和其他領域確實存在問題和不當行為，但這部分人口仍然需要獲得信貸，即使損失的利率使其成本高昂。

排除合法受監管的供應商肯定不是解決辦法。

養老海嘯正在逼近——美國和其他發達國家還沒有為即將到來的養老危機的深度和廣度做好準備。

忘記醫療保健方面。合法和非法的公司和個人都在利用老年人的弱點，使他們遭受財務上的巨大損失，而各級家庭和政府對此的設備不足，人員不足。

看護和家庭服務供應商正在利用這個人口統計學上的優勢，汽車保修公司銷售同一輛車的三到四份保單，購物頻道上充斥著「奇蹟般的治癒」等宣傳，整個行業都在聯合起來掠奪嬰兒潮一代的財富，當這些人變得一貧如洗時，讓家庭和政府來買單。

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