從萬達廣場的就業奇蹟，看中國實體經濟的價值與意義

導讀：

互聯網產業固然有其一定的價值，但從用戶價值、產業價值與社會價值綜合因素來看，中國更需要萬達廣場與格力電器這類的實體產業，它們才是中國經濟抵禦宏觀風險的最大底氣。

作者 | 劉學輝

來源 | 礪石商業評論（libusiness）

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什麼樣的企業才是一家優秀的企業？這是商業界一直探討的話題。

近些年，隨著中國商業文明的發展，越來越多的專家對優秀企業形成共識。如果只是能夠賺取巨額商業利潤，獲得較高市值，為股東創造豐厚財務回報，而不具有較大產業價值與社會價值的企業，一定不能算是一家優秀的企業。

相反，一家優秀的企業除了能賺取合理的商業利潤之外，最重要的是因為它的存在，可以讓用戶、讓產業、讓社會變得更好。

中國能賺取巨額商業利潤的企業不在少數，但可以讓用戶、讓產業、讓社會變得更好的優秀企業卻較為稀有珍貴。

1月10日，筆者從萬達集團獨家獲悉，2018年萬達集團新開業萬達廣場49個，全年新增就業20.2萬人，其中大學生9.5萬人，約佔2018年全國新增就業總數的1.5%。成為全國創造就業最多的企業之一。

萬達一個企業的新增就業，就佔到全國新增就業總人數的1.5%，這個數字讓筆者感到甚為驚訝，這是一個非常了不起的成就。

2018年，一方面受全球範圍內去槓桿、降負債的大背景影響，另外一方面中美貿易戰不斷擦槍走火，雙重因素導致中國經濟下行壓力與新增就業壓力有所加大。在這種背景下，中央政府將穩就業擺在了最突出的位置。

國家發展改革委等17個部門曾聯合發布《關於大力發展實體經濟積極穩定和促進就業的指導意見》，提出要大力發展實體經濟，著力穩定和促進就業。

對於企業，在當前形勢下保住就業、增加就業可能才是最大的社會責任。

萬達廣場作為萬達集團的核心產品與爆款產品，集社交、娛樂、美食、購物功能於一體，其屬於大型的，勞動密集型的現代服務業。其天生就具備創造就業崗位多、工作環境好、收入穩定與適合吸納大學生和年輕人就業的特質。

據統計，2018年平均每個萬達廣場就能創造超過4000個穩定的服務業就業崗位。例如，2018年新開業的貴陽觀山湖萬達廣場一家就創造就業5099人。上海嘉定中信泰富萬達廣場共創造就業崗位4711個，其中大學生2122人。

從2016年開始，萬達集團就實現每年開業50個左右萬達廣場，創造就業崗位大幅增加。萬達集團已經連續3年新增就業佔中國當年新增就業總數1.5%，連續10年超過中國當年新增就業1%的成績。

在國家當前就業形勢較為嚴竣的今天，萬達集團出色促進就業的表現，意義甚至超過利潤創造與稅收繳納。

除了勞動密集型的行業特點，萬達集團在促進就業領域的優異表現還得益於其出色的計劃與執行能力。自2003年開始，萬達每年工作總結都會對就業進行計劃和總結。尤其在出現大學生就業困難的2013年，萬達集團還專門要求各系統儘可能多招大學生，至少比前一年增加10%，並納入考核。

雖然萬達對解決大學生就業難問題不能起決定性作用，但萬達堅持能多招就多招，其認為多一個就業就多解決一個問題。萬達是目前國內少有會將就業作為每年核心KPI指標考核的企業。

萬達廣場第三代城市綜合體，第一次把零售、文化、體育、娛樂、休閑、餐飲與五星級酒店等十幾個主力店都匯聚在一起，這種綜合性的商業設施在世界範圍內都是一個不小的奇蹟，而一個企業就能創造中國如此大規模經濟體1.5%的就業，同樣是一個奇蹟。

融創（中國）創始人孫宏斌也曾公開評價萬達稱，「萬達商業全部平台直接就業近200萬人，間接就業超1000萬人，每年新增就業佔全國近2%，每年繳納400億左右的稅收。萬達是世界級的優秀企業，王健林是我最尊敬的優秀企業家。」

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除了促進就業帶來的巨大社會價值，萬達廣場還有著多重意義。

截至目前為止，萬達集團已經開業280家萬達廣場。萬達廣場每進入一個城市，便成為所在城市的新地標，並把這個城市的商業基礎設施迅速升級到全球一流的水準。

尤其在三四線城市，萬達廣場讓這些城市的很多居民第一次觀看到IMAX巨幕電影，第一次品嘗到星巴克咖啡，第一次用高性價比的價格購買到優衣庫、Zara與無印良品等國際品牌，大大提升了當地老百姓的消費體驗。萬達廣場是供給側改革的最好典範，大大促進了中國人民美好生活的升級。

萬達廣場還幫助許多海內外優秀品牌實現健康、迅速的業務成長。截至目前為止，全球有超過60個知名品牌在萬達廣場開店100家以上，近30個品牌在萬達廣場超過200家，也有10多個品牌在萬達廣場超過300家店面。例如，綾致851家、太平鳥490家、百勝餐飲463家，GXG、阿迪達斯、耐克與安踏分別超過400家。

另外，國內規模最大的室內遊樂提供商大玩家在全國門店已超過300家，其中90%都在萬達廣場；中國嬰童零售行業第一家上市公司孩子王，在萬達開設門店已超過百家，佔到全國孩子王門店總數的50%；優衣庫目前在萬達廣場已開業門店達134家，占其中國大陸門店數的20%。

2016年，新銳品牌小米的線下自營渠道小米之家在萬達廣場的門店也突破了100家。萬達廣場不僅幫助下游消費者實現更加豐富多彩的生活體驗，也幫助上游的供應商實現了健康成長。

萬達廣場的第三代城市綜合體模式還開創行業先河，帶動了萬科、華潤、蘇寧等一大批地產企業的學習與效仿，成為中國商業地產領域輸送最多人才的黃埔軍校，進一步帶動了中國商業地產行業的繁榮。

在創造稅收方面，商業地產更是極為優質的項目，其不像一般的地產項目，在一次性銷售後就結束了，萬達城市綜合體提供的稅收不僅數額大而且穩定，培育期過後每年還能穩定增長。而充足的稅收是提升當地基礎設施建設與社會福祉的重要基礎。

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近些年，中國互聯網產業發展火熱，實體經濟發展黯淡。但今年筆者在互聯網產業並不發達的德國考察時發現，其的汽車、高端製造與線下零售等傳統實體產業極為發達，不僅很好的解決了當地社區的居民就業，提升了國民的整體收入與社會福利，政府還把實體產業貢獻的稅收源源不斷的投入到當地的自然環境改善中去。

而反觀中國，目前大量的資金依舊源源不斷的從實體經濟抽離出來，通過直接投資或間接通過風險資本的方式進入到互聯網行業，互聯網創業者藉助產業的虛火能較輕鬆獲得資本。

獲得資本後，互聯網創業者以不理性的高薪從傳統行業掠奪人才，以不理性的高價採買流量，媒體、教育等公共資源也都向這些企業傾斜，政府也把最好的稅收、融資與上市政策給到這些互聯網企業，而實體經濟不僅得到的資源支持少之又少，本屬於它們的人才與資金也大量流失到互聯網產業。

在中國引以為傲的互聯網產業中，很多企業擠占、浪費了大量社會資源，只讓少數人攫取了大量財富，卻沒有創造太大的產業價值與社會價值。這促使筆者反思，相對互聯網產業的虛假繁榮，中國更需要實體經濟的復興。

中央政府也逐漸意識到實體經濟的重要性，前不久國家發展改革委等17個部門曾聯合發布的《關於大力發展實體經濟積極穩定和促進就業的指導意見》，核心就是要藉助實體經濟的發展來穩定和促進就業。

在實體產業中，除了萬達集團這樣的商業服務企業在就業領域貢獻巨大，在近日，一張格力電器全員漲薪的通知截圖也在網上流傳。根據截圖顯示，格力電器將在2019年1月起，根據不同崗位給予薪資調整，總增加薪酬在10億元以內。

格力電器2017年年報顯示，公司當期領取薪酬員工總人數85222名，以此計算，此次人均加薪在1000元左右。在經濟寒冬的今天，格力電器不僅沒有裁員，還全員加薪，實屬不易。

互聯網產業固然有其一定的價值，但從用戶價值、產業價值與社會價值綜合因素來看，中國更需要萬達廣場與格力電器這類的實體產業，它們才是中國經濟抵禦宏觀風險的最大底氣。

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