手機圈開年即陷口水戰，口舌之爭有用嗎？

對手機業來說，2019年，依舊是「凜冬」。

隨著全球智能手機市場發展飽和，整個手機市場也被迫從增量市場轉型成為存量市場，而技術迭代的不實用性也讓用戶換機的周期越來越長，整體出貨量難以大幅增長是不爭的事實。

2019年，在中國手機市場的邊界越發分明之際，如何「活下去」，是每個手機廠商思考的課題。這不，在2019年一開始，雖然發布的新機不多，卻熱度不減，特別是頭部廠商之間的競爭更激烈了，而廠商之間的「口水戰」也有升級的趨勢。

事起於前幾天的紅米獨立，而後發布了紅米Note 7手機，在發布會上，雷軍多次怒懟友商的表現也十分反常，並在發布會上的PPT上赫然打出「生死看淡，不服就干」八個大字。對此，接受媒體採訪時，雷軍稱原因是「友商的態度把我弄急了」。其實從這事可以看出，目前國內的競爭進入了白熱化階段，市場份額已經進入了此消彼長的階段。

國內智能手機市場有多嚴峻？中國信息通信研究院1月8日發布報告稱，2018年全年國內手機市場總體出貨量4.14億部，同比下降15.6%，智能手機出貨量3.90億部，同比下降15.5%，占同期手機出貨量的94.1%。在市場大環境下，各個智能機廠商之間的競爭可想而知。不過，廠商之間寒冬的「取暖」之道，並非只有「相互撕扯」爭奪地盤，有一個廠商就顯得非常佛系，這就是近年來不知不覺成為國產智能機巨頭的OPPO。

在OPPO的核心價值觀里，一直都認為口舌之爭不過是一時之快，專心做產品搞創新才是一個企業的本分，正是這份堅守「本分」十餘年的初心，才能讓OPPO面對瞬息萬變的市場，心無旁騖的專註於用戶的核心需求，成為全球2億年輕人選擇的拍照手機，以「本分」文化贏得了公眾的認可和尊敬。

作為OPPO核心價值觀，「本分」早前就頻頻被提及，而OPPO副總裁、中國大陸事業部總裁沈義人就在微博表示：也就在中國這個行業能看到這般奇景，秒天秒地，吵來吵去。看來OPPO副總裁沈義人也是堅守本分，用產品說話，做好產品比什麼東重要呀。和年輕的OPPO副總裁沈義人一樣，OPPO也是一個很年輕的企業，成立到現在只有12年時間，一路發展到今天，成為國產手機的引領者之一，憑藉的就是本分做好產品的心態。

「本分」是OPPO基於消費電子領域深厚積累的戰略思考。面對智能手機行業不同時期的壓力和誘惑，OPPO始終能堅守初心，本分做好自己，簡單專註於打造年輕人喜歡的精品手機，不斷提升企業核心競爭力。從率先定位「拍照手機」到「精品策略」，無不體現了OPPO始終對年輕用戶的專註——在外觀設計、拍照、閃充、遊戲等他們最關心的核心領域，OPPO做到了持續領先甚至引領了行業發展，並成功打造了一系列爆款，獲得了消費者的認可。

寫在最後：

不管手機行業多麼熱鬧，我自巋然不動，這或許說的就是OPPO十年來的心態，唯有做好自己，堅守本分，才能走的更遠，過去十年OPPO是如此，相信未來的十年OPPO依然會如此！

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