小米的「手機＋AIoT」雙引擎戰略已確定，5G戰役即將打響！

去年2018小米年會上，雷軍做出的最讓業界津津樂道的承諾是"要用十個季度重回國內市場第一"。所以在這個大框架下，去年小米不論是新機發布頻率還是市場競爭手段，都是最為激烈的一年；同時，小米取得的成績也有目共睹，按雷軍在1月11日的2019小米年會上的總結，可以歸結為8個點：

一是IPO的成功上市；

二是手機業務提前兩個月時間完成全年出貨量破1億台的目標；

三是小米大家電的雄起，小米電視已登頂中國第一，同時試水空調、洗衣機等領域；

四是AIoT布局豐收，實現全球最大規模的消費類IoT物聯網平台，連接設備超1.32億（不含手機和筆記本電腦），而AI的代表「小愛同學」的激活設備超過了1億台；

五是國際化業務的飛速增長，已成功進入全球80多個國家和地區，其中在30個國家和地區的手機市場排名前五。另根據小米財報數據顯示，截止2018年第三季度，小米的海外市場收入已佔集團總收入的43.9%。

六是小米的互聯網業務和小米金融開始揚帆啟航；

七是在品質控制方面實現了突破，成為首家互聯網公司獲得2018年中國質量協會「質量技術一等獎」桂冠的公司；

八是小米組織架構的全新調整，以應對更加全面的全球化競爭。

從雷軍個人的角度來說，這8個成績的取得都是在未改變其「彬彬有禮」形象的前提下而為。不過新年伊始，雷軍的風格卻是大為改變，在1月10日的Redmi品牌發布會上一改此前謙讓形象，難得一見地「發飆」並極具進攻性。同時在1月11日的小米年會上再次提到「生死看淡，不服就干！」，他說：「不管什麼樣的困難擺在眼前，我們都沒有什麼可怕的！干，就是了！」。另外雷軍還提到，要「堅定地打持久戰！」

那小米2019年準備怎麼干？

根據雷軍的發言提煉，最主要的兩點就是正式啟動「手機 AIoT」雙引擎戰略，這是小米未來五年的核心戰略。

關於手機戰略，相信大家已經看到了——紅米由此前的產品系列提升至獨立的品牌Redmi，一是為應對全新市場環境下的競爭態勢，二是為更好地梳理小米的手機市場定位。

其中Redmi獨立後，將死磕性價比和電商市場，同時布局全球；而小米品牌則專註先進技術的率先導入，立足中高端到旗艦市場、布局新零售線上線下全渠道。同時小米還有細分領域的手機品牌，比如專註於遊戲領域的黑鯊、專註於女性市場的美圖、專註于海外極客用戶市場的POCO。

按雷軍的演講，在5G春天到來之前，小米的每一戰都是一場持久戰，而手機業務始終佔穩全球第一陣營就是勝利！

同時在5G布局上，小米的AIoT開始發揮威力。

以前，小米的AIoT是指AI IoT，這是5G時代被業界最為認可的兩大應用場景。而從2019年起，雷軍認為對小米而言，AIoT就是」All in IoT「的意思！

那目前小米在AIoT有什麼布局和優勢呢？第一，自然就是全球最大規模的消費類IoT平台，而且基於小米在IoT產業鏈上的努力推動(比如小米智能WiFi模塊由此前的60元成本做到了低於10元的程度)，小米的消費類物聯網平台即將成爆發態勢；第二就是在AI應用方面，其中小愛同學可能是最大亮點。

而在AIoT的新投入上，小米現在更是大手筆。據雷軍講，從現在開始5年內，小米將在AIoT領域持續投入超過100億元！而前段時間戰略入股TCL，更算是為即將布局大家電業務在供應鏈、代工產能等方面提前做好的儲備。最後，再加上小米在創新和品質兩方面的持續投入和強化，小米的未來戰略戰術已經非常明晰。

至於最終小米的「手機 AIoT」雙引擎戰略將會發生怎樣的連鎖反應，2019年是關鍵，我們拭目以待！

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