麥肯錫董事長：如何培養卓越的領導力

2017年12月，清華經管學院顧問委員會、 前麥肯錫董事長兼全球總裁鮑達民先生在給清華經管學院研究生開設的《全球領導力》最後一講中，簡要回顧了自己的成長經歷，並給清華學子提出了七條人生建議。

以下是演講實錄：

我想分享一些我的個人看法，我認為領導力源自習慣，有些習慣雖然普通到我有些不好意思提及，但我還是希望自己更早一些去踐行：

01

培養良好的個人習慣（Personal habits）

(1) 周日晚上做計劃（Sunday night planning for the week）： 首先你要想清楚要達成的目標，因為你每天可能會陷入處理和應對一些繁瑣的具體事情, 卻沒有把重要的事情向前真正推進。所以，你要想清楚這一年，或者接下來三年，你究竟要達成什麼目標，如果你想要達成的重要目標多於五個或者六個的話，對你來說就有很大的壓力。對於你想完成的任務，必須要仔細規劃，我有一個「我想要完成的任務」的金字塔模型。這些任務，有些是關於家庭的，有些是關於個人的，有些是關於社交的，還有很多是關於麥肯錫的。我在把這些任務都列出來，分別定一個目標，我會確保定期回看這個列表。如果我不這麼做的話，有些事情會被我遺忘。我通常在每周日晚上做這件事。

(2) 每周兩次兩小時的獨立思考（2-hour think sessions a week）：確保給自己留下思考的時間，如果你不給自己留些思考的時間的話，你也許就不會思考了，你越老越容易發生這個情況。

(3) 做一個有趣的人（Being an interesting person - having hobbies）：記住要做一個有趣的人，那些整天都在工作學習的人和那些只專註於干一件事的人都是很無趣的人。我還沒有遇到過一個優秀的領導人是無趣的。我提及這一條的原因是我在2000年的時候，我的一位導師說我是他見過的最無趣（boring）的人之一，並且就這個問題說了我兩個小時，或許我現在依舊是一個無趣的人，但是這件事讓我從另一個角度重新審視了自己。

(4) 服務社區（Doing good in your community）：在當今的世界，為社區貢獻力量是極其重要的，你可以通過公司的方式貢獻力量，順便一提，在我之前的演講中有幾個非常好的關於利潤與社會問題的例子可供你們參考，但是如果你沒有社區提供服務的話，我並不認為你的事業能夠基業長青。我認為自私是很難持續發展的，人們可以聞到自私的味道。我經常能夠聽到有人在說「我做了什麼」，從他們的話語和行為中，你可以看出他們的自私。

(5) 學會寫作（Learning to write well）：學會寫作是極其重要的，我們今天社交場合中已經理解了不同溝通方式的有效性和重要性，但是怎麼做到，卻是很重要的。

02

健身（Physical fitness）

保持身體健康很重要，現在的生活節奏很快，精力充沛至關重要。現在，我們不是要管理自己的時間，而是要管理我們的精力和能量。

03

廣泛閱讀（Reading widely）

廣泛閱讀也很重要，我在閱讀商業文章的時候會很全神貫注，雖然這些文章有些枯燥，我強迫自己去讀一些能讓我跳出固化思維的東西，紐約書評就是其中之一。 在十分鐘內，我就能消化這本書中的詩歌藝術、地緣政治和教育信息。

04

適度冒險（Taking risk）

我最大的遺憾之一就是在年輕的時候太保守，我擔心如果我沒有做到以下三條要求就找不到工作，我擔心人們是如何看待我的，我擔心我做的事情會不會失敗。每次我勇於冒險，就算這件事情最後有一半的概率不會成功，都會讓我受益。我一開始並不喜歡這種感覺，但是過了兩三年之後，我開始喜歡上這種感覺，我並不是說你必須享受失敗，我只是在建議走出自己的舒適區去承擔風險，這是一個領導者成長最快的方法，你承擔的風險越多，你成長的速度越快。

05

雄心抱負（Having high ambition）

我希望你們能夠知道你們現在處於一個非常有利的位置，能坐在這個屋子裡面，就已經證明了你們是一群非常優秀的人，我並不是在給你們施壓，我只是希望你們能成為一個有雄心抱負的人，這個世界還有很多挑戰和機遇在等著你們，希望你們勇敢接受這些機遇和挑戰。

06

大膽的夢想（Having bold dreams）

你們在全世界最令人振奮的國家之中，這個國家在未來肯定會成為世界的領導者。如果這個時候你沒有雄心壯志的夢想，並不是說你想要成為百萬富翁之類的自私的夢想，而是說你能為這個世界帶來什麼改變，如果你沒有的話，你應該感到羞愧。

07

國際化（Being International）

去國外旅遊或者在國外生活一段時間，去拓國際化視野，在全球化的層次上討論一些話題。

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