居然之家實現目標的整體實力日益增強 8-10年達到1200連鎖店一定化夢成真

家居 01-14

來源：網易家居

居然之家開年大戲上演千位大咖共振2019行業信心

凡為過去,皆為序曲，2018已經成為過去，大家都在忙著總結一整年的失與得。12月6日，居然之家也要向社會交上一份年底總結。

這一年居然之家動作頻頻：新零售碩果累累，設計家上線雲端智慧，智能物流落地四海，管家平台服務到家。對於這些新成果，居然之家自己會如何評價，又有哪些數據可以概括他們的2018？

大咖們紛紛與小易合影，讓我們一起期待2019年家居行業的第一次全體盛會。新一年的家居動向，這裡都會有！

網易直播｜新零之旅預見未來居然之家2019年新春招待會

「請大家調直座椅靠背，收起小桌板，打開遮光板…」隨著主持人宣布招待會的開始，現場開啟了一場遇見未來的新零之旅。

大屏幕視頻回顧了居然之家19年的歷程，這是一部與時俱進的商業模式創新史，從賣場到大家居，大消費，再到新零售，居然之家的持續創新是其緊跟時代發展趨勢的重要動力。設計、服務、智慧物流等方面也做到了行業標杆的高度，成為行業的引領者。

另一方面，從「裝房子買傢具我只來居然之家」，到「裝房子買傢具，線上線下我只來居然之家」，居然之家從流通巨頭，成為家居行業力拔頭籌的創業先鋒。在2019年雙十一前，居然之家將完成線下門店的全部數字化改造，我們一起期待。

汪林朋開玩笑說大家來到今天的盛會說明大家2018年活得還是不錯的。他表示2018年是家居行業比較嚴峻的一年，從不斷的關閉和倒下中我感受到了各位的責任和壓力。居然之家在困難的市場環境中勇往直前，2018年居然之家實現銷售750億，開店達303家，獲得的巨大的成功。

未來新的一年，居然之家將進一步加快上下游、產業，業態等的融合，實現銷售額850億元，開店400家的目標，成為流通和新零售的樣板。

居然之家投資控股集團有限公司董事長汪林朋，在居然之家2019新春招待會上致辭。

天貓負責人表示，去年天貓和居然之家已經進行了方方面面的合作，但剛剛過去的精彩才剛剛開始。未來將再次藉助大數據的力量，實現本地化和導購體驗的全方位地提升，將消費力和消費意願在有效時間和金錢中創造無限的價值。當前雖然是寒冬，希望未來我們能夠以最明媚的姿態擁抱2019。

居然之家總裁王寧帶來《2018年度工作報告》，他表示2018年銷售額達750億家，比2017年提升23%，開店80家，累計達到303級。居然速度已經成為行業佳話。同時，在線上線下融合方面，居然之家打造新零售標杆，和天貓進行著1 1大於2的合作。融合大家居大消費方面，努力融合大家居與大業態，實現會員場景體驗需求。在融合上下遊方面，居然之家成功舉辦了北京兩大展覽，建設智慧物流園網路等。由於這些改變，居然之家也正在從家居行業的知名品牌成為消費流通行業的知名品牌。

未來繼續夯實主業，未來一年實現銷售850億，開業超100家，整合設計師超100萬人，實現未來3-5年600家，8-10年1200家店的目標。希望各企業與居然之家攜手通行，共贏未來。

居然之家新零售家居連鎖集團有限公司總裁王寧致辭。

現場人氣爆棚～

居然之家新零售管理部總監李選選通過數據呈現了當前家居行業的新零售現況：標杆1%，玩家4%，打醬油15%，觀望80%。他表示在當前環境下，選擇比努力更重要，居然之家今年雙11取得了120多億的好成績，希望未來更多家居企業都能加入進來，帶來新的增量，盤活存量。

居然之家智慧物流田峻表示，居然的智慧物流以大件傢具的一站式物流解決方案為特色。在配送環節，統一標準，提供集中配送。其中寶坻智慧物流園將於2019年上半年投入使用。

居然管家周速華表示居然管家解決的是服務的最後一公里。當前消費者期望值高，滿意度低，企業缺乏客戶的持續運營，這就需要與第三方的合作。居然之家從入口一體化，體驗智能化，流程標準化角度致力於提供服務保障，並通過安全、統一、效率、開放讓居然管家在三年內成為行業內服務標準。

《財經》雜誌馬克帶來2018家居行業報告，他提供數據表示2018年零售渠道中，連鎖賣場佔到了23%，非連鎖賣場佔到了37.39%，線上銷售佔到了7.21%，其他渠道佔到了32.4%。可以看出在零售中賣場仍是主要渠道，龍頭企業集中度提高，中小賣場空間受到擠壓。同時，他還帶來了國際家居巨頭的新趨勢：1、家得寶供應鏈改造和執行中心的建設。2、宜家的門店改造和多元化業態改進。3、勞氏正在進行的數字化技術應用，為當前國內行業的發展提供示例。