作為一個管理者，不懂得調動員工積極性，活該下屬工作不賣力

調動積極性應該怎麼去做呢？相信每一個公司的領導最注重的就是員工的工作積極性，因為只有積極性上去了，工作效率才會提高，那麼應該如何去調動員工的工作積極性呢？

一：完善獎罰制度

誰要調動積極性，首先要明白的就是其實懂人心的並不是鼓勵，而是金錢，如果說想要調動員工的積極性的話。

那麼最直接而且有效的方法就是家工資或者是加獎金，完善的獎罰制度對於員工的積極性來講是非常重要的，有可能員工工作沒有激情，是因為沒有完善的獎罰制度。

二：合理安排工作

雖然說在你底下工作的下屬是為你在工作，但是雙方是相互利用的，你需要他幫你工作，他也需要你來發工資，所以在安排工作的時候一定要合理安排工作。

因為每個人都是感性的，但不管事身居何職，都希望能夠找到一份舒心和自己願意做的事情。想要更好的去調動員工的積極性的話，那麼在安排工作的時候就要做到合情合理。

大部分的公司都比較喜歡滿負荷的工作制度，雖然這種做法可以大大的節約公司的成本，但是對於員工來講並不是一個好的工作狀態。久而久之，員工會慢慢沒有工作的積極性。

三：能夠展望未來

雖然畫大餅並不是一個特別好的形容詞，但是在每一個公司裡面都需要給員工一個希望，更好的去調動員工的積極性，因為作為一個職場新人，其實會把自己的工作看得非常重，任何事情都是比較認真負責的。

所以想要更好的去調動員工的積極性的話，要把公司的前景以及未來的發展甚至是每個人的職業規劃都要轉達到每個人的心裡，那麼這樣子的話，作為新員工的工作積極性都可以調動起來了。

四：精神文明的建設

一個有企業文化的公司是非常偉大的，如果想要去調動員工的積極性的話，那麼一定要注重員工的精神文明建設。

雖然說每個人工作都是為了錢，但並不是所有人都是為了錢才去工作的，與其給員工們去承諾崗位金錢，其實還不如賦予員工一些不同尋常的使命，可以讓員工們更加喜歡這份工作，愛上這份工作，除了在工作當中得到自己的報酬之外，更加願意去維護公司的利益。

想要調動員工的積極性是每一個領導都要做的事情。但事實上很多領導由於方法錯誤，所以並不能夠很好的讓每個員工都能夠投身於自己的工作當中，希望以上的方法可以幫助到領導們更好的去調動員工積極性。

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