為什麼你的工作付出和回報不成正比？

工作中有個階段，我們明明覺得自己付出了很多（時間、精力、能力），卻在結果上得不到任何回報。

雷軍說過一句話「你不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰」，很多人聽過這句話。

當我們總覺得自己付出了很多，得到的很少時，一定是哪個環節出現了認知的偏差。

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結果那麼糟糕，誰有心思了解你的能力？

前同事，是個剛剛畢業的應屆畢業生，非常刻苦的類型，典型的拚命三郎性格。剛剛工作覺得每件事情都要做好，所有的機會都要抓住，經常發現別人下班後他一個人還窩在辦公桌前寫給客戶的PPT。

由於每件事情他都要做，所有的事情都沒有輕重緩急，工作中常常屬於一個救火的狀態，哪件事更著急就趕快做哪件。當別的新人手裡只有一個客戶時，這個同事一口氣接下了三、四個，一個客戶對於職場新人都已經無從招架，要寫方案做標書報價等信息，進行競標，何況更多。

結果可想而知，當別人深耕細作一個客戶，慢慢對這客戶的領域從陌生到熟悉，贏得了客戶的認可，簽單合作。他卻還在狂接手裡的活，每天忙得不可開交，結果一個項目也沒有拿下來，最後只能跟著同期進來的同事，幫別人打下手做執行。

他明明那麼努力了，付出的時間比任何一個人都多，卻沒有得到自己想要的結果。工作中忌貪婪，我們都希望自己可以完成更多的項目，簽到更多的客戶，但在有限的時間裡做成功一件事比做N件失敗的事情有意義多了。

職場是以結果來邀功的，沒有人會拿著自己每天加班單給領導，指望著領導能夠給你升職加薪，這隻會側面反映出你的做事效率有問題。結果那麼糟糕，誰還有心思去了解你的能力呢？

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在拼能力的時代，更要拼細節

當你覺得自己的工作能力勝任一份工作，卻依然得不到領導的垂青，可能是你在細節上出了問題。

曾經我問過一個外交部新聞官，職場初期如何快速獲得別人的認可，他講述就是關注細節，避免犯錯。比如一篇新聞稿，從撰寫初稿到最終落定至少要改幾十遍，常常一天的工作就是把一篇新聞稿修改到沒有任何漏洞，因為一個紕漏對於外媒來講都可能被人咬文嚼字進行攻擊。

當別人覺得這份工作實在太苦了，太枯燥了，他卻一直堅持了下來，以堅持就是7年。然後聽人家換了工作，跳了槽，成為了某公司的合伙人，每天賺的錢比當時的月薪還多得多。

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付出和回報本身就不成正比

你覺得付出太多，得到的太少？

告訴你，工作中所有人都是這樣的狀態，在公司眼中只有你能夠給公司足夠的利益，才可能給你相對的回報。如果揪著付出和回報的比例，往往覺得生活和工作都不美好了。明明一個做市場的，每天加班做方案，有時候熬夜做活動，付出比一個普通程序員要多得多，可是工資別人照樣14薪，每月工資兩萬多。而你辛辛苦苦做了那麼多，每月工資不過萬，年底只有一份微薄的13薪。

為什麼你的付出沒得到應有的回報？答案是你的工種在市場中的價格就比別人便宜，這種職業的薪酬差不是光靠努力和付出就能夠解決的問題。除非你升職往上爬，否則一個努力的市場在價錢上永遠比不過一個努力的程序員。

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你的領導可能沒注意到你的價值

為什麼每天工作那麼累，年底升職加薪卻永遠輪不到你？真不是這屆領導不行，而是你不懂得做領導的管理。

人家領導每天的信息量比你大，操心的事比你要多，格局不同考慮的事當然不同。當你辛辛苦苦每天加班演戲時，人家考慮的是投入產出比，一個高效的員工往往比一個拖延症假裝努力的人更值得關注。

當你覺得自己被領導忽視的時候，千萬別自暴自棄，工作中有很多途徑可以和他做溝通，讓領導知道你做的事情，你的付出，你給公司賺到的錢，談到的合作......這些自己的工作成果，真的不必謙虛，平常階段性向領導做彙報，時刻提醒你的價值。

職場是一個小社會，本身就充滿了眾多的不公平，但它又是一個相對公平的奮鬥場。我們在工作中計較付出和得失，我們在成長中帶著痛和淚，不斷地一步步蛻變成蝶，成為自己20歲時夢想成為的人。

職場的路很漫長，記得一路上給自己加滿燃料：

1.調整自己的心態，始終對工作抱有激情

2.空杯精神，保留終身學習的能力

3.不斷總結，提升避免掉入「相同的坑」

4.別在奮鬥的過程中迷失了當初的目標

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